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Thierry SOULARD

VENCE

En résumé

Consultant et assesseur depuis 2008 pour faciliter l’intégration de la culture projet au niveau des organisations tout en répondant aux standards de qualité exigés par leur métier et leurs clients.

25 ans d'expérience en gestion de projet, de programme et de portfolio, créateur et Directeur de PMO, et 17 ans, en parallèle, comme Directeur qualité pour des environnements projet (développement de logiciels, de services de réseaux mondiaux, conception de puces – ASIC)…J’ai utilisé les standards qualité pour charpenter et pérenniser la culture projet. Je fais partie de l’équipe qui a créé le standard OPM3 et le remet à jour continuellement.
Je suis certifié PMI: PMP, OPM3 Professional Assessor & Consultant, Prince2, EFQM Assesseur, auditeur ISO9001, CMMI L2 assesseur interne.


Mes compétences :
Qualité
Audit
Conseil
CMMI
PRINCE 2
Gestion de portefeuille
Gestion de projet
PMP
Coaching
Management
Formation

Entreprises

  • DIGITAL EQUIPMENT Sophia antipolis

    maintenant

  • ProVence-ACTS - Principal

    2008 - maintenant Free-lance for Auditing, Consulting, Training and Supporting organizations to integrate project management in their processes while maintaining and improving the quality level and standard required by their customers.

  • ProVence-ACTS - Consultant en Culture de projet et systèmes qualité

    2008 - 2012 MES PARTENAIRES ET CLIENTS

    - HEC Executive Education (1ère Business School mondiale pour la formation continue des cadres et dirigeants en 2011, 1ère Business School en Europe depuis 2006) Formation et conseil en gestion de projets pour des programmes gouvernementaux;
    - Université de Nice Sophia Antipolis, et Polytech’ Nice (Formation en gestion de projet et Qualité pour les étudiants de Masters);
    - PrimaConsulting (Conseil opérationnel et stratégique en management de projet) Audit, conseil et formation des entreprises multinationales pour la mise en place de la culture de projet;
    - Prima France Systems (Conseils et formation sur la maîtrise du cycle des projets) Formation et coaching pour des groupes français et étrangers en gestion de projet, programmes, portefeuille et PMO;
    - PMGS (Project Management Global Services – formation et conseil);
    - Amblot (Conseil et formation en gestion de projet pour les développements électroniques et mécaniques);
    - Fondation Sophia Antipolis et KFHB (Kuwait Finance House Bahreïn) Formation à la gestion de projet pour des étudiants de Bahreïn;
    - IIL (International Institute of Learning) Formation en gestion de projet et programmes;
    - Delta-SI (Cabinet de Conseil en stratégie et management des entreprises et des organisations).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :