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Thierry SUVAAL

VERSAILLES

En résumé

Mon métier: c’est la finance, directeur financier et contrôle de gestion dans des entreprises multinationales. Je ne fais pas que la finance: j’ai géré des projets transverses, de changement d’organisation et de stratégie.

Mon parcours professionnel a commencé en 1986 chez Coopers & Lybrand, audit et consultancy. J’ai appris les bases techniques, mais aussi servir une clientèle.

En 1990 j’ai changé pour une carrière dans Royal Nedlloyd Group, groupe hollandais de transport, j’ai travaillé au niveau stratégique directement pour le board, mais aussi au niveau opérationnel étant directeur financier à Paris et directeur d’agence de Marseille de transport maritime des conteneurs.

En 1999 j’ai été contacté par un chasseur de têtes et je suis entré chez BP. J’ai pris la responsabilité de directeur financier, d’abord dans le Benelux, puis pour France, Portugal Espagne et puis pour l’Europe dans diverses secteurs de l’aval.

Début 2008, j'ai accepté le poste de Chief Financial Officer de European Gas Limited, j'ai donc la reponsabilité financier et administratif, du groupe EGL, coté à la bourse en Australie.

J’ai un profil international, je parle 4 langues (Néerlandais, Français, Anglais, Allemand).
J’ai travaillé dans plusieurs pays. Je respecte et j’aime les cultures différentes et je sais trouver de la cohérence à l’international.

Mes compétences :
International

Entreprises

  • European Gas Limited - Chief Financial Officer / DAF

    2008 - maintenant CFO d'European gas limited.
    Entreprise coté à la bourse en Australie (ASX)
    Activités: Exploration des hydrocarbures, production du gaz (CMM et CBM).
    Responsable pour les affaires financières du groupe, les comptes annuels à l'ASX, le juridique et ressources humaines
  • LUBRIFIANTS BP/CASTROL - DIRECTEUR FINANCIER EUROPE SERVICES FINANCIERS

    2004 - 2007 Responsable et mise en place de la politique de crédit dans la région Europe
    CA $1.5 milliards
    Négociation et mise en place d’un programme de financement hors bilan
    Responsable du portefeuille des prêts de $500 M
    Responsable des relations bancaires pour lubrifiants
    Gestion du programme diversité et inclusion dans la fonction finance
  • LUBRIFIANTS BP/CASTROL - DIRECTEUR FINANCIER FRANCE/ESPAGNE/PORTUGAL

    2002 - 2004 Responsable des affaires financières, investissements, reporting BP Groupe et planning.
    Révision de la stratégie et réorganisation du business en France
    Relocalisation de la production des lubrifiants
  • BP DIRECT FUELS & RETAIL - DIRECTEUR POUR LES PAYS-BAS DE LA REORGANISATION DES ACTIVITES BUSINESS TO BUSINESS

    1999 - 2002 Etablissement de la stratégie. Revente de 270 stations service, transfert d’une partie du business
  • BP DIRECT FUELS & RETAIL - DIRECTEUR FINANCIER BENELUX

    1999 - 2002 Responsable des affaires financières, investissements, comptabilité, reporting BP Groupe et planning
    Mise en place d’un système informatique ERP.
  • NEDLLOYD Lines France - Directeur Financier/ Directeur d'agence

    1994 - 1998 DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER, administrateur dans le conseil d’administration de Nedlloyd Lines France SA (C.A. €100 M ; 110 employés ; siège social à Marseille). Réduction des coûts de 24 %.
    DIRECTEUR FINANCIER de Nedlloyd Holding France SA
    Gestion de trésorerie, affaires légales et fiscales de 9 entreprises Nedlloyd dans la Holding.
    Mise en place d’un planning fiscal pour utiliser les déficits ordinaires reportables (65 MF)
    DIRECTEUR D’AGENCE, Agence Nedlloyd lines Marseille - 60 employés.
    Agence Marseille leader du marché Extrême-Orient de transport Maritime. Part du marché 31 %
  • ROYAL NEDLLOYD GROUP - PROJET FINANCIER

    1993 - 1994 Obtenu des sources de financement dans une situation de crise financière du Groupe Nedlloyd
  • NEDLLOYD Road Cargo - DIRECTEUR FINANCIER ET ADMINISTRATIF

    1992 - 1993 DIRECTEUR FINANCIER ET ADMINISTRATIF (intérimaire) de Nedlloyd Road Cargo France SA et Nedlloyd Holding France SA. siège social à Paris.
    Responsable de la réorganisation des deux entreprises
  • ROYAL NEDLLOYD GROUP - SENIOR CONSULTANT

    1990 - 1992 SENIOR CONSULTANT à Royal Nedlloyd Group, Département audit opérationnel, maison mère à Rotterdam.
    Supervision audits opérationnels et encadrement des réorganisations (France, Allemagne) dans toutes les divisions de Royal Nedlloyd Group NV. Mise en place d’un système informatique de reporting et gestion du Groupe Nedlloyd. Harmonisation des bases de reporting
  • COOPERS & LYBRAND - Audit Superviseur

    1984 - 1990 AUDIT EXTERNE de Coopers & Lybrand, Bureau Rotterdam.
    Audits (statutaires) et missions spécifiques chez la clientèle essentiellement internationale de C&L, dernière fonction audit-superviseur.
    Expérience approfondie des standards internationaux de reporting
    (US GAAP)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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