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Thierry ZEWE

LE THOR

En résumé

Après avoir passé quelques années dans le secteur agro-alimentaire, j'ai décidé de changer pour le secteur des fleurs fraîches et des plantes, puis de me diriger ensuite vers celui du meuble de seconde main.Un bref passage par la menuiserie bois, PVC et aluminium, et me voilà arrivé chez le leader Français du tableau végétal.

Instable ? Je ne pense pas, bien au contraire. Insatiable de nouveaux défis, de nouveaux projets, j'ai enrichi mes compétences et ma culture générale au gré de mes postes (toujours dans le management).
Ces différents secteurs m'ont ouvert l'esprit et me permettent d'appliquer des méthodes de façon transversale et de m'adapter rapidement à l'environnement auquel je suis confronté.

J'ai rencontré le succès dans chacun de ces secteurs d'activité et j'ai pris beaucoup de plaisir dans mon travail et avec les équipes dont j'avais la charge.

Suite à mon licenciement économique (pour défaut de repreneur de la société), me voilà reparti en quête d'un nouveau défi, dans un secteur d'activité que je ne connais pas forcément et dans lequel j'ai déjà hâte de m'investir.

Mes compétences :
en Management
eCommerce
budgets
Sage Accounting Software
SAP
Adobe Photoshop

Entreprises

  • SARL WALLFLOWER - Directeur

    2012 - 2014 Directeur - SARL WALLFLOWER- Leader français du tableau végétal - Entraigues sur la Sorgue (84)
    CA 800 K EUR - Effectif : de 8 à 20 personnes - Filiale du groupe THOMAS FLEURS

    Mission Restructuration de l'entreprise après deux pertes d'exploitation de 250 K EUR en 2011 et 2012. Mise en œuvre du plan à partir de janvier 2013 (maîtrise des charges locatives et de personnel, redynamisation des ventes).

    Rationalisation des frais variables et augmentation du taux de marge nette. Diminution des charges de personnel et des autres charges de structure, améliorant ainsi de façon sensible l'EBITDA. Maîtrise de la trésorerie. Refonte des outils de communication. Elaboration des dossiers de reprise de l'entreprise suite à la vente de la société mère.
    Résultats
  • SARL WALLFLOWER - Responsable de production & responsable commercial

    2012 - 2012 Responsable de production et responsable commercial - SARL WALLFLOWER
    Planification et organisation de la production, suivi des stocks et gestion des approvisionnements. Gestion du personnel de l'atelier. Suivi et développement de la clientèle (Centrales d'achat jardineries et grossistes). Développement et suivi du site e-commerce.
    Mission Rationalisation et optimisation des moyens humains. Consolidation des conditions d'achat par la suppression de fournisseurs. Développement de nouveaux clients.
    Résultats
  • VIAL MENUISERIES - Directeur

    2011 - 2012 Directeur - VIAL MENUISERIES - Commercialisation de menuiseries bois, PVC et aluminium -
    CA : 1.2 M EUR - Effectif : 5 personnes
    Réorganisation de l'agence et progression du chiffre d'affaires en déclin depuis une année.
    Mission Réimplantation de l'entrepôt pour une meilleure fluidité des flux. Réaménagement de l'agence pour un meilleur accueil de la clientèle. Augmentation du portefeuille clients amenant une progression du chiffre d'affaire (+8%).
    Résultats
  • TROC.COM (Anciennement TROC DE L'ILE) - Directeur

    2007 - 2011 Revalorisation de l'image du magasin
    Augmentation du chiffre d'affaires (+1,40 % en 2009, ensemble des filiales du groupe : -8 %, ensemble des magasins de l'enseigne : -15 %)
    Réalisation d'un bénéfice en 2009 après cinq années consécutives de pertes.
    Restructuration et gestion de l'équipe
    Etablissement et suivi des budgets
    Toutes les tâches de la vie quotidienne d'un Directeur d'enseigne
  • TROC.COM - Directeur

    Les Angles 2007 - 2010 TROC.COM - Commerce de meubles d'occasion en dépôt-vente - Avignon (84)
    CA : 950 K EUR - Effectif : 4 personnes
    Mission Conquête de nouveaux déposants (meubles d'occasion) et progression du chiffre d'affaires.

    Résultats Réimplantation de la surface de vente pour une meilleure attractivité et une meilleure visibilité pour les clients. Progression du chiffre d'affaires (+1.10 % - moyenne du réseau : -15.05 %). Restructuration de l'équipe de vente.
  • Fleurs - Gérant

    2005 - 2007 SARL LES MURIERS - Commerce de fleurs en franchise Monceau
    CA : 250 K EUR - Effectif : 2 fleuristes et 2 apprenties

    Mission Rachat d'un fonds de commerce situé à Nîmes.

    Résultat Arrêt de la chute du chiffre d'affaires et retour à une progression de 30 % sur les six derniers mois d'activité. Développement de la clientèle professionnelle (préfecture et entreprises privées).
  • FRUICO PROVENCE - Commercial puis Directeur à partir de 2000

    1996 - 2003 FRUICO PROVENCE (Union de coopératives fruitières et légumières - 7 coopératives) - Cavaillon (84)
    CA : 15 M EUR - Effectif : 8 personnes au siège - 150 salariés et 250 producteurs dans les coopératives

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