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Thomas BORDENAVE

PAU

En résumé

Mes compétences :
Achats
Business
COMMERCE
Consulting
Direction Achats
DIRECTOR
Economics
gaz
International
Management
Management international
Manager
Microsoft Dynamics
Microsoft DYNAMICS AX
Microsoft Project
Multicultural
Multicultural management
Negotiation
Petrol
Process
Purchasing
Reporting
SAP
Strategy

Entreprises

  • TOTAL (TIGF) - Responsable du département Achats

    2010 - maintenant
  • Eurofins, Bruxelles - Coordinateur Achats Groupge

    2007 - maintenant RESULTATS : 6,3M EUR d'économies en 2009 sur un périmètre achats total de 105M EUR (incluant les consommables de laboratoire, la logistique, les achats d'équipements et de maintenance et les achats Indirects)

    MANAGEMENT : Coordination fonctionnelle d'une équipe achats de 20 personnes incluant 8 Responsables Achats basés dans les 8 principaux pays d'Eurofins (définition des objectifs annuels, animation de l'équipe, suivi de la performance, recrutement, ...)

    STRATEGIE : Définition de la stratégie achats groupe pour chaque catégorie de dépenses avec une attention particulière sur la rationalisation des fournisseurs et produits, l’accélération du déploiement des fournisseurs préférentiels et le développement des partenariats stratégiques

    NEGOCIATION : Négociation des contrats groupe (8% de savings entre 2008 et 2009 sur les 6 premiers fournisseurs du Groupe)

    REPORTING : Mise en place d'un tableau de bord unifié incluant de nouveaux indicateurs de performance, définition d’un périmètre achats fondé sur des données financières, utilisation d’outils de benchmark

    PROCESS : Définition du cahier des charges achats pour l'implémentation d'un nouvel ERP (MS Dynamics AX) et coordination du déploiement en France et au Danemark

    COMMUNICATION : Présentations régulières au Comité Exécutif du Groupe, aux Directeurs Financiers et aux différents responsables sites de la stratégie, des résultats et des actions achats. Newsletter achats trimestrielle, animation d'un Intranet achat (Share Point)
  • Freescale, Grenoble, Toulouse - Responsable Achats

    2001 - 2007 RESPONSABLE ACHATS – GRENOBLE, ALLIANCE CROLLES2 (06/2002 –09/2007)

    PERIMETRE DES ACHATS : Achats d’équipements (100M$ par an pour une nouvelle usine de R&D), achats de production (10M$ par an), achats de logistique

    NEGOCIATION : Négociations internationales. 10% de savings sur les achats de production

    REPORTING ET SUIVI DE LA PERFORMANCE : Suivi des budgets d’investissements, suivi de la performance des fournisseurs (business review et évaluation fournisseurs trimestrielle, revue des plans d’amélioration, 8D , audit fournisseurs, …)

    PROCESS : Implémentation des processus achats et plan d’amélioration continue (en respect des normes ISO TS). Centralisation de la documentation achats (Commandes, devis, contrats, NDA,…)
  • Accenture, Paris - Consultant senior

    Paris 1996 - 2001 MISSIONS SAP FINANCE : Encadrement d’équipes fonctionnelles et techniques de 2 à 5 personnes pour la mise en place du système financier SAP chez les clients FRANCE TELECOM (2 ans), TOTAL (7 mois) et CEGETEL (6 mois) : Définition des besoins, prototypage, tests, conduite du changement, implémentation

    MISSIONS E-PROCUREMENT : Définition et mise en place de la stratégie e-procurement chez EDF : Réalisation d’un Business Case, sélection des partenaires, veille technologique
  • Steelcase Strafor, Londres - Contrôleur de gestion

    1994 - 1996 Réorganisation des processus comptables et de contrôle de gestion et mise en place de SAP, mise en place de l’Activity Based Costing dans une des usines du groupe

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