Thomas BOUREL

En résumé

Entreprises

• CERA-TREVES - CORE KEY USER

  2017 - maintenant - Déploiement des modules SAP MM/WM - Garant du Core Model sur le processus Purchase to Pay (inbound logistics).
  - Gap analysis, roll-out, cut-over & Go-live.
  - Définition & évolution du Core Model, mise en place des standards SAP.
  - Formation & training des utilisateurs finaux.
  

• CELETIS - CERA, TREVES - Chef de projet logistique

  2015 - 2017 - Pilotage de la supply chain de la phase projet au démarrage série.
  - Mise en place des flux logistiques fournisseurs/usines/clients (physiques, informatiques, financiers).
  

• Orkyn' - Air Liquide Santé - Responsable Logistique

  Gentilly 2011 - 2015 Responsable Logistique : "Prestataire de Santé à domicile"
  - Gestion d’une agence principale et 2 antennes (Troyes et Château Thierry), équipe de 12 personnes, 18 véhicules, 3 dépôts.
  - Garant de la qualité de la prestation des intervenants à domicile et de la distribution d’oxygène dans le respect des règles qualités et sécurités.

• ITW de France - Group ITW - Responsable Logistique & ADV

  2009 - 2011 Responsable Logistique & ADV : "Équipementier automobile"
  - Management et animation d’une équipe de 11 personnes.
  - Coordination des moyens humains et matériels pour les approvisionnements, l’ADV, le stock et les expéditions pour la satisfaction des clients en termes de qualité, coûts et délais de livraison.

• PTPM-GROUPE TREVES - Gestionnaire ADV

  2007 - 2009 « Programmateur Relation Clients - ADV » - Portefeuille anglophone de 18 clients, 180 références.
  - Validation, négociation des besoins clients & suivi relations clients dans le respect du couple « quantités - délai de livraison ».
  - Réalisation du programme de fabrication en fonction du capacitaire et des approvisionnements.
  - Interlocuteur logistique des clients (commandes prévisionnelles, commandes fermes, calcul de charges, ordonnancement...)

• Decathlon France - Responsable Univers Logistique

  Villeneuve d'Ascq 2006 - 2006 « Responsable Univers Logistique » - Animateur d'une équipe logistique de 8 personnes.
  - Gestion des approvisionnements des 17 magasins normands suivant le réseau de distribution.
  - Garant des objectifs de délais, de coûts, de qualité, de productivité et de sécurité.

• Faurecia - Stage Amélioration continue et productivité logistique

  2004 - 2006 - Stage de 3ème année de 12 mois.
  - Mémoire de fin d'études en 4ème année en alternance.

Formations

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 2002 - 2006 TEMA - Achats/logistique
  
  - Mémoire de fin d'étude : « La réduction des coûts logistiques en provenance des fournisseurs chez les équipementiers automobiles ». FAURECIA, site de Pierrepont (54), JAT Renault Master (Division RSA).
  - Stage 3ème année : « Coordinateur Efficacité Logistique ». FAURECIA, site de Pierrepont (54) - Division FRAMES

• NEOMA BUSINESS SCHOOL (Reims)

  Reims 2002 - 2006

Réseau

• Jerome LOUVRIE

• José COELHO

• Pascal COUVREUR

• Pascal GALMICHE

• Pascale CLERC

• Sophie MOINOT

• Tamara POTEHINA

• Vannet MARTEAU

• Vincent BONNAIRE