Thomas BREANT

En résumé

Entreprises

• Safety Kleen - Directeur Régional

  LA COURNEUVE 2015 - maintenant - Manager l'équipe de vente et de service (environ 50 personnes, CA 13 millions d'euros) : fixer les attributions et les objectifs, recrutement, formation et suivi de la performance. Evolution des ventes en 2016 : +66%
  - Définir et mettre en place les actions marketing et promotionnelles sur la Région (Lyon, Bordeaux, Toulouse et Marseille)
  - Organiser le travail en Réseau et coordonner l'action de l'ensemble des acteurs dans les points de vente
  - Veiller au respect des règles et normes d'hygiène, de prévention, de protection et de sécurité sur les lieux de travail.

• Total - Chef de Région Cartes Pétrolières

  COURBEVOIE 2008 - 2014 - Encadrement d'une équipe de vente (17 personnes)
  - Définition et suivi des objectifs quantitatifs et qualitatifs
  - Elaboration des plans d'action nécessaires à l'application de la politique commerciale
  - Formation à la négociation par coaching
  - Mise en application des principes internes de gestion du risque (garanties, impayés, contentieux)
  - Chiffre d'affaires : 270 M€, Volume : 200 KM3, 14000 clients

• Total - Responsable Approvisionnements Prix

  COURBEVOIE 2004 - 2008 - Coordination des approvisionnements des 9 filliales de la Direction Combustibles (établissement de prévisions mensuelles d’enlèvements, arbitrage de la ressource lors des pénuries, recherche de solutions logistiques en relation avec les approvisionneurs et les pilotes des raffineries).
  - Gestion de la chaîne de prix : de la fixation du prix d’accès produit/dépôt à la facturation (pour les enlèvements par camion ou en massif).
  - Management d’une Equipe de 4 personnes, située en Salle des Marchés.
  - Volumes traités : 10 millions de m3 par an

• Total - Category Manager Activités Automobiles

  COURBEVOIE 2002 - 2004 - Elaboration de la stratégie lavage auto (offre, matériel, maintenance, qualité, communication) et coordination des plans d’actions des différents départements impliqués (les entités commerciales, La Cellule Lavage Technique, Les Achats et le Marketing Europe)
  - Définition du plan marketing pour les lubrifiants et les produits d’entretien (gamme, prix, promotions, outils de suivi)
  - Chiffre d'affaires : 50 M€, Budget : 1000 K€
  - Périmètre : 800 stations

• Total - Chef de Secteur

  COURBEVOIE 1998 - 2001 - Optimisation de la rentabilité des stations-service (volumes, marges et redevances)
  - Développement des activités annexes au carburant (boutique, lavage, baie technique…)
  - Suivi des réalisations mensuelles des différentes Sarl sur le plan comptable
  - Mise en application de la politique commerciale du réseau (qualité des services, image et accueil)
  - Recrutement et formation des gérants
  - Responsabilité de 20 points de vente (environ 30 gérants)

• PEE (Poste d'expansion Economique) de Madagascar - Attaché Sectoriel Biens de Consommation et Tourisme

  1996 - 1998 - Conseil en implantation commerciale et réalisations d’études destinées aux entreprises françaises souhaitant exporter ou s’installer dans la Grande Ile (complexes hôteliers, import-export de ressources naturelles, textile)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Grenoble 1993 - 1996 Programme Grande Ecole
  
  Spécialisation Marketing Industriel - Marketing, Management des évolutions de l'entreprise, Fondements du contrôle de gestion

Réseau

• Benoit GODEE

• Kerstin SAINT - AUBIN

• Ludovic GEORGES

• Magali PONSIN

• Mars - LAB

• Ouassila SOUIDI

• Sébastien CAVALEC

• Serge LE BRIS

• Solène BOVARD

• Weiwei CHEN