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Thomas Erwan HENRY

LES ESSARTS LE ROI

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnements
Gestion de Stocks
Logistique
Management
Methodes
Production
Supply chain

Entreprises

  • Leoni - Head of Supply Chain Operations France

    2016 - maintenant Missions planification:
    • Pilotage du processus S&OP PSA & RN (plan industriel et commercial)
    • Contrôle des MPS des usines en ligne avec le S&OP
    • Pilotage des stocks
    • Pilotage du plan moyen terme (horizon 5 ans)
    • Gestion des coûts logistiques (élaboration budget + plan d’amélioration)
    Missions opérationnelles :
    • Gestion de l’opérationnel et des crises logistiques
    • Management de l’équipe logistique (48 personnes, dont 6 en direct)
    • Management fonctionnel (11 usines de production à l’étranger)
    • Membre des comités de direction BU PSA & BU RN
    Missions périmètre projet :
    • Management des ingénieurs projet
    • Support sur les projets en développement
    • Contrôle des chiffrages logistiques

  • Leoni - Supply Chain Manager

    2013 - 2016 Missions :
    • Responsabilité des flux logistiques (informations et physique)
    • Pilotage du processus S&OP (élaboration, présentation & validation)
    • Contrôle des MPS des usines en ligne avec le S&OP
    • Pilotage des stocks de la BU
    • Pilotage du plan moyen terme (horizon 5 ans)
    • Gestion des coûts logistiques de la BU (élaboration budget + plan d’amélioration)
    • Gestion de l’opérationnel et des crises logistiques liées à la production ou aux autres facteurs extérieurs (Ex : aléas transport, politique en Tunisie, crise chez le client, anomalies informatiques).
    • Management de l’équipe logistique (22 personnes, dont 7 en direct)
    • Management fonctionnel (7 usines de production)
    • Membre du comité de direction de la BU PSA

  • Leoni - Responsable logistique Projets Russie (Business Unit PSA)

    2011 - 2013 Missions :
    • Démarrage des processus de gestion de production et de stock sur une nouvelle usine LEONI en Russie (implémentation et formation MPS & MRP)
    • Démarrage de la logistique des composants vers la Russie
    • Démarrage d’un magasin avancé (MAF) pour livrer le client depuis Moscou

  • Leoni - Coordinateur logistique multi-projets (Business Unit PSA)

    2010 - 2011 Missions :
    • Gérer des projets véhicules sur les phases de consultation, développement et vie série.
    • Participer aux revues de projet en interne et chez le Client.
    • Optimiser le processus logistique avec les clients et les prestataires logistiques.
    • Planification des changements de millésime & accompagnement des changements de concept logistiques

  • LEONI Wiring Systems France - Responsable logistique

    2008 - 2010 Responsable logistique du site de livraison de Poissy (78)
    Activité synchrone modulaire pour PSA Poissy (1000véh/j) + activité classique pour différents clients.
    Missions :
    Idem site d’Ottmarsheim mais avec le prestataire GEFCO +
    • Responsable du budget du SAF (2M€).
    • Activité classique vers 6 clients PSA + 2 client FORD (Inde et Angleterre)
    • Management direct (1 personne à Poissy) et indirect chez le prestataire.

    Principaux Résultats :
    Réduction des incidents logistiques de 60 % (gain = 70k€ par an)
    Amélioration des systèmes d’alertes sur les flux synchrones

  • Valeo - Responsable logistique

    Paris 2007 - 2008 Responsable logistique du site de livraison d'Ottmarsheim (68)
    Activité synchrone modulaire pour PSA Mulhouse (200véh/j)
    Missions :
    • Pilotage du prestataire logistique GEODIS (amélioration continue, audits).
    • Responsable des approvisionnements du magasin et des livraisons vers le client.
    • Management de la qualité (QRQC, FTA, 5 WHY, PDCA).
    • Responsable du budget du SAF (400k€).

    Principaux Résultats :
    Réalisation du démarrage du flux synchrone avec le prestataire logistique et le client
    Mise en place des standards VALEO avec le prestataire
    Sécurisation des stocks
    Pas d’incidents logistiques en récurrence
    Service client à 100% en pleine cadence

  • Valeo - Coordinateur logistique projet (Business Unit PSA)

    Paris 2007 - 2007 Missions :
    Responsable logistique sur un projet en cours de démarrage en France
    Participer aux revues de projet interne et chez le Client.

    Principaux Résultats :
    Finalisation de l’implantation de deux sites de livraison synchrone dans le cadre d’un projet en démarrage (T7 Sochaux et Mulhouse)
    Avancement de l’AMDEC logistique (passage de 72% à 93% de finalisation)

  • VPOUEST/SAS GUIGNARD & Associés - Stagiaire Logistique

    2006 - 2006 VPOUEST/SAS GUIGNARD & Associés
    (Ventes aux enchères automobiles - Lorient) Durée: 5 mois

    •Analyse et synthèse des process: Transport et gestion des véhicules
    •Etude des performances des divers prestataires logistiques
    •Renégociations des contrats des prestataires logistiques
    •Mise en place d'une procédure d'appels d'offre pour le service transport
    •Etude des coûts induits par l'exploitation des véhicules de l'entreprise
    •Analyse logistique de la chaîne: réception, lavage, contrôle, photo et stockage
    •Mise en place d'améliorations opérationnelles

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