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Thomas LAZARE

Paris

En résumé

Après avoir géré avec succès, malgré un environnement social délicat, un site logistique d’Hachette livre, je suis actuellement en charge de la direction planning et sous-traitance du groupe. (gestion de 6 sites prestés et coordination de l'ensemble des flux).
Ingénieur spécialisé en gestion de la Supply Chain, j’ai eu, depuis 18 ans, plusieurs expériences importantes dans différents secteurs industriels (Automobile, Ameublement, Agro-alimentaire, Edition…).
En effet, j’ai en particulier :
• Géré des sites logistiques (jusqu’à 200 personnes)
• Réalisé la réorganisation logistique de plusieurs sociétés,
• Mené en globalité le projet d’implantation d’un système d’information (SAP),
• Mis en place un plan industriel et commercial permettant d’adapter l’outil industriel de 17 usines, aux besoins émis par 4 directions commerciales,
• Démarré et géré 2 sites d’assemblages et d’encyclages synchronisés avec des usines automobiles clientes.

J’ai donc acquis non seulement une expérience opérationnelle et de gestion d’équipes, mais également mené des projets organisationnels importants dans des environnements industriels multi-sites en France et à l’étranger.
Je pense pouvoir apporter une expérience importante et diversifiée de gestion de la chaine logistique mais surtout ma capacité à mener des équipes dans une logique de progrès continu.

Mes compétences :
SAP
Aviation
Automobile
Planification
Distribution
Supply Chain
Logistique
Gestion de production
ERP
Agroalimentaire
Édition
Management de transition
Management
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • Hachette Livre Distribution - Directeur Planning & Sous traitance

    Paris 2011 - maintenant Avec 15 cadres et techniciens, Réorganisation de la coordination de l’ensemble des sites du groupe. Remise en concurrence des sous-traitants.
    Gestion d’un portefeuille d’achat de prestation industrielle et logistique de 20 M€.
    Mise en place d’une démarche d’amélioration continue avec les sous-traitants. Pilotage de 10 sites industriels et logistiques. Gestion de l'introduction des 17 000 nouveautés annuelles. Coordination des opérations commerciales. Coordination des relations entre les éditeurs et la supply-chain. Optimisation de l’implantation des +200 000 références actives.

  • Hachette Livre - Responsable exploitation & support

    Paris 2007 - 2011 Responsable logistique & production

    Responsabilité de l'exploitation d'un bâtiment :
    - Avec une équipe de 200 personnes, nous livrons chaque jour environ 450 000 livres.

    Responsabilité des supports - méthodes et process pour l'ensemble du site :
    - Mise en place des projets d'investissements.
    - Renouvellement du matériel (automatismes, outils embarqués...)
    - Refonte des systèmes d'information
    - Mise en place d'un référentiel gamme
    - Mise en place de tableaux de bord

  • HEINZ - Western Europe Supply & Planning Manager (Paris – 75)

    2004 - 2006 En charge de l'approvisionnement de la pate industrielle de Tomate (50 M€ pour 12 usines en Europe).
    Responsable de la planification Stratégique pour la catégorie "sauce".
    Mise en place des « Best Practice » en termes de planification opérationnelle et stratégique.

    Définition d’une stratégie industrielle à 5 ans, Gestion du sourcing des produits, Gestion opérationnelle avec 3 collaborateurs de la planification capacitaire de 3 usines en France, Espagne et Portugal.
    Réduction des stocks, fiabilisation des approvisionnements.

  • Plastic Omnium - Responsable Sites Avancés Fournisseur (Douai et Maubeuge – 59)

    Levallois-Perret 2002 - 2004 Division Automobile Extérieur
    Démarrage et gestion de 2 ateliers d’assemblage et d’encyclage synchrone pour la livraison des boucliers des nouvelles Kangoo, Mégane et Scénic Renault.
    Responsabilité du centre de profit.
    Gestion des relations avec le client et les fournisseurs.
    Garant de la qualité et du taux de service au client par la mise en place d’une organisation adéquate, d’un système d’information performant et d’un système qualité certifié.

  • Plastic Omnium - Chef de service Planification Industrielle (Levallois – 92)

    Levallois-Perret 2000 - 2002 Division Automobile Extérieur

    En charge de l’équilibrage de charge et de la gestion de la capacité de 17 usines.
    Développement et mise en place d’un Plan Industriel et commercial
    Validation et coordination des hypothèses commerciales et des plans d’investissements capacitaires.
    Mise en place de la politique pièce de rechange.
    Coordination et suivi des transferts de productions ou d’outils industriels.
    Mise en place et suivi d’un outil et d’une procédure de planification.

  • Plastic Omnium - Responsable Systèmes d’Information

    Levallois-Perret 1998 - 2000 Division Produits Plastiques Performants (Levallois - 92)

    En charge de tous les aspects de la mise en place du progiciel intégré SAP. (5 modules dans 7 filiales en Europe)
    Formation de l’équipe-projet (20 pers.), choix de l’intégrateur, coordination de tous les intervenants, communication, gestion du budget (20 MF), validation des choix organisationnels, Accompagnement des démarrages

  • Allibert - Responsable Logistique

    1995 - 1998 Gestion de l’approvisionnement de 2 dépôts,
    Réorganisation de la supply chain (flux physiques et d’information) d’une usine (amont, aval et interne).
    Gestion du déménagement et de la réimplantation d’une usine,
    Resp. Implantation SAP domaine logistique et gestion de production, Renégociation des conditions d’approvisionnement, Réduction des stocks (-30%) en mesurant et maintenant le service client.
    Amélioration de la fiabilité des stocks.

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