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Thomas PAUCOT

Saint-Priest

En résumé

- 12 ans d'expérience en Logistique, Supply Chain & Achats dans 5 secteurs d'activité différents
- Pilotage fonction logistique : Lancement, suivi, encadrement d’équipe
- Expérience logistique terrain en entrepôt et usine pilote
- Pilotage Supply Chain : Analyse et optimisation des process
- Optimisation et rigueur dans la gestion des stocks
- Réduction des coûts logistiques & maîtrise des approvisionnements


Mes compétences :
Achats
Gestion de projet
Logistique
Transport

Entreprises

  • The Linde Group - Planning, Supply Chain & Project Manager

    Saint-Priest 2013 - maintenant Analyse, création et déploiement des processus de gestion des stocks sur 15 usines + 700 distributeurs.
    Création indicateurs de performance + mise en place de plans d’action inter Services pour atteindre
    les objectifs fixés. Analyse stratégique besoins futurs d’emballage (500 articles à +3-24 mois).

  • Safran Labinal - Supply Chain Manager Projet A350 XWB

    2012 - 2012 Coordination des approvisionnements de 3 usines (France et Maroc), gestion des manquants et Reportings hebdo au client Airbus (KPI), Analyse BOM, Amélioration continue des processus Supply Chain (réduction Lead Times, Procurement via EDI, MOQ fournisseur vs besoins usine, réduction stocks obsolètes), Suivi du planning & paramétrages MRP, management fonctionnel de 10 personnes.

  • INTESPACE (Groupe EADS) - Responsable Achats Projet EXW A350

    2011 - 2012 Projet de réalisation des Essais Statiques de l’Airbus A350 en partenariat avec la Direction Générale de l'Armement.
    Pilotage fonction Achats production (matières premières, usinage acier, chaudronnerie & mécano-soudure, pièces mécaniques & électroniques) pour un montant de 5 M€.
    Sourcing, analyse des offres commerciales, négociation & contractualisation auprès de 40 fournisseurs (France et Europe). Mise en place de reporting et planification Achats pour suivre l’état d’avancement du projet.
    Accompagnement du service Ingénierie dans les prises de décisions techniques.

  • AREVA Group - TN International - Chef de projets Logistiques

    2009 - 2010 Département Business Line Amont – Service Chimie / Enrichissement
    7 projets de conception, fabrication d’emballages nucléaires et/ou organisation des transports
    CA : entre 100 K€ et 5500 K€ selon les projets.
    Optimisation des solutions logistiques, négociation & contractualisation Clients (rédaction d’offres technico-financières & contrats), planification, dossier d’investissement, qualification fournisseurs, suivi des budgets, management fonctionnel d’une équipe de 10 personnes par projet.

  • FAURECIA - Pilote Approvisionnements Projet T5 (Range Rover)

    2008 - 2009 Projet T5 Land Rover pour la Société FAURECIA en tant que consultant ALTEN.

    Suivi Approvisionnement de 8 usines (France, Royaume Uni, Allemagne, Slovaquie, Espagne).
    Analyse des processus logistiques usines, consolidation des besoins Achats auprès de 30 fournisseurs européens, suivi quotidien et relances des fournisseurs en termes de quantités & délais de livraison, ordonnancement des injections, planification et organisation des flux logistiques, résolutions rapides des litiges en cas de rupture de stock.

  • TADE PAYS DU LEVANT - Responsable Achats, Logistique

    2006 - 2008 Sourcing, suivi des approvisionnements et commandes de 40 fournisseurs syriens, optimisation des achats d’une valeur de 1000K$/an, planification de la production, gestion des stocks, suivi de la qualité et analyses en laboratoire, organisation du transport vers la France & réglementations douanières, management d’une équipe de 25 ouvriers syriens, propositions d’amélioration Packaging, suivi de la comptabilité générale.

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