Tivon Sing AH KARM

En résumé

Entreprises

• GE Power Coversion - Business program manager

  2012 - maintenant Growth synergy

• GE Oil&Gas - Thermodyn S.A.S - Leadership produits

  2011 - 2012 Initiatives et Leadership produits

• Root trip - Executive board

  2010 - 2010 Root trip, Wave riding

• Schneider Toshiba Inverter Europe - Chef de produits dans une JV euro-asiatique

  2006 - 2010 MISSIONS:
  Le chef de produits est en perpétuel interaction avec le client et l'organisation pour garantir la satisfaction de toutes les parties prenantes. Il gère les produits durant toutes les phases du cycle de vie depuis la création jusqu'à la fin de vie.
  
  Le variateur de vitesse électrique est un marché en progression constante.
  Ce produit est un levier incontournable qui permet aux acteurs de l'industrie et du bâtiment de répondre efficacement au défi de l'efficience énergétique.
  
  REALISATIONS:
  CA annuel: 100 M€.
  Croissance 2009: 25% au-dessus de la moyenne du marché mondial pendant la crise de 2008.

• Giat Industries - Développement d'activités

  Versailles 1999 - 2005 MISSIONS:
  La fin de la guerre froide a induit une chute drastique du budget de l'armement. Néanmoins les enjeux stratégiques de sauvegarde des intérêts des nations développées est plus que jamais d'actualité avec l'arrivée de nouveaux pays émergents. Comment peut-on alors concilier ces deux objectifs paradoxaux? C'est le rôle du Responsable de développement de trouver une solution en changeant le fonctionnement des parties prenantes que sont le client, l'industriel, les fournisseurs et l'utilisateur final.
  
  PROJETS:
  Budget de 500 k€ à 5M€
  Effectif: 5 collaborateurs
  
  REALISATIONS:
  Tourelle téléopérée du char LECLERC.
  Engin Pricipal de Génie du char LECLERC
  Tourelle du Véhicule Blindé de Combat de l'Infanterie
  Véhicule d'Observation de l'Artillerie
  Tourelle marine aérienne 90mm

• Alsthom - Chef de projets R&D

  Saint Ouen 1990 - 1999 MISSIONS:
  Le marché des grosses infrastructures présentent des intérêts indéniables pour tous les leaders mondiaux de l'équipement électrique. Par ailleurs au-delà de cette concurrence exacerbée, les possibilités de différentiation avec les solutions existantes sont faibles, il est impératif d'innover perpétuellement pour affirmer le leadership de l'entreprise en tant que maitre d'oeuvre. Le chef de projet est responsable des solutions proposées pour remporter les réponses à appel d'offres.
  
  PROJETS:
  Budget de 1 à 10 M€
  Effectif: 1 à 15 collaborateurs
  
  REALISATIONS:
  Développement d'une architecture flexible de controle-commande numérique.
  Moteur synchrone de 50MW pour une soufflerie transonique (European Transonic Windtunnel).
  Production de l'énergie électrique et Propulsion électrique des paquebots de croisière (MASAYARD Helsinki, Chantier naval St Nazaire France)
  Développer une pompe submersible de 50km pour une plateforme d'extraction pétrole.
  Alimentation monophasée de 10MW pour la traction ferroviaire (Chemin de fer Suédois Göteborg)

Formations

• Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

  Puyricard 2004 - 2005 MBA leading change et DESS management de la communication
  
  Mettre les expériences en perspective pour agir sur les leviers de la performance dans une entreprise

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 1987 - 1991 Ph D. Digital servo loop control for atomic clock
  
  CNRS Laboratoire de l'horloge atomique
  
  Une formation initiale au sein d'un laboratoire international multi-disciplinaire

Réseau

• Christophe COPY

• Christophe PELLETIER

• Diane WEILL

• Frédéric BLIN

• Luc JOVART

• Melanie FOURNIER

• Nicolas BERTRAND

• Olivier BOUCAUD