Tony RAGOT

En résumé

Entreprises

• Leroy Merlin - Responsable organisation logistique région Paris

  Lezennes 2013 - maintenant

• Leroy Merlin - Chef de secteur Logistique Magasin

  Lezennes 2012 - 2013 Finalité du poste :
  Organiser et optimiser la gestion des flux de marchandises sur le tout du magasin, en matière de coût, de fiabilité, de rapidité et d'espace
  
  Principales missions :
  Membre du Comité de Direction du magasin, participation à la construction et à la mise en œuvre des stratégies magasin.
  
  Responsable de la conception, de l'organisation et de l'optimisation des flux :
  - Gestion et amélioration du flux des marchandises sur l’ensemble du magasin dans un souci d’optimisation et de fiabilité
  - Conseil et accompagnement des équipes commerce dans la gestion de leur flux de produits et participation au bon déroulement des opérations commerciales
  - Management d'équipe en complète autonomie
  - Gestion et optimisation du compte d'exploitation
  - Développement et animation des activités de service proposées aux clients : Commandes, Service Après-vente, Livraisons, Location de matériel et de véhicule, Retrait marchandises…
  - Participation à des projets Supply Chain transverses

• Leroy Merlin - Chef de secteur Commerce Magasin

  Lezennes 2010 - 2012 Actions
  - Management : animation, encadrement, suivi, développement, formation, évaluation
  - Organisation : définition et suivi de plans d’action, optimisation des ressources
  - Gestion : définition des objectifs (CA, marge sur vente, qualité du stock, frais, investissements), pilotage de la performance
  - Commerce : développement du CA, négociation des remises fournisseurs, choix de gamme, optimisation du merchandising, étude de marché et concurrence
  - Direction : construction et réalisation de la stratégie magasin
  Projets transverses
  - Etude de l’Ergonomie des rayons
  - Amélioration de la disponibilité produit
  - Optimisation de la Logistique

• Ineum Consulting - Consultant

  Neuilly-sur-Seine 2007 - 2010 Missions
  - Diagnostic et amélioration des processus achats
  - Conduite du changement
  - Harmonisation des processus et des outils de gestion du cycle de vie des produits
  - Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place d’une gestion de la relation client
  Actions
  - Assistance au pilotage de projet
  - Animation de groupes de travail
  - Définition et déploiement de plans d’actions
  - Organisation et rédaction de livrables (Analyses de comportement, analyses d’impacts, plans de communication, enquêtes de satisfaction, newsletters, spécifications fonctionnelles, notes générale d’instruction, ...)
  - Modélisation de processus

Formations

• APICS

  Paris 2009 - 2009 Basics of Supply Chain Management

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2004 - 2007

Réseau

• Anaïs LEBLANC

• Angélique DELOUX

• Audrey BLOUIN

• Benoit BAUWENS

• Bruno THIELLEMENT

• Paul RICHARD

• Sébastien VARUPENNE

• Sophie FRAIR TUNORFE

• Stéphane BOULIN

• Yacine TAHRAOUI