Travailler avec des Hommes pour organiser l'entreprise et optimiser les ressources
Mes compétences :
Gestion de projet
Entreprises
Leroy Merlin
- Responsable organisation logistique région Paris
Lezennes2013 - maintenant
Leroy Merlin
- Chef de secteur Logistique Magasin
Lezennes2012 - 2013Finalité du poste :
Organiser et optimiser la gestion des flux de marchandises sur le tout du magasin, en matière de coût, de fiabilité, de rapidité et d'espace
Principales missions :
Membre du Comité de Direction du magasin, participation à la construction et à la mise en œuvre des stratégies magasin.
Responsable de la conception, de l'organisation et de l'optimisation des flux :
- Gestion et amélioration du flux des marchandises sur l’ensemble du magasin dans un souci d’optimisation et de fiabilité
- Conseil et accompagnement des équipes commerce dans la gestion de leur flux de produits et participation au bon déroulement des opérations commerciales
- Management d'équipe en complète autonomie
- Gestion et optimisation du compte d'exploitation
- Développement et animation des activités de service proposées aux clients : Commandes, Service Après-vente, Livraisons, Location de matériel et de véhicule, Retrait marchandises…
- Participation à des projets Supply Chain transverses
Leroy Merlin
- Chef de secteur Commerce Magasin
Lezennes2010 - 2012Actions
- Management : animation, encadrement, suivi, développement, formation, évaluation
- Organisation : définition et suivi de plans d’action, optimisation des ressources
- Gestion : définition des objectifs (CA, marge sur vente, qualité du stock, frais, investissements), pilotage de la performance
- Commerce : développement du CA, négociation des remises fournisseurs, choix de gamme, optimisation du merchandising, étude de marché et concurrence
- Direction : construction et réalisation de la stratégie magasin
Projets transverses
- Etude de l’Ergonomie des rayons
- Amélioration de la disponibilité produit
- Optimisation de la Logistique
Ineum Consulting
- Consultant
Neuilly-sur-Seine2007 - 2010Missions
- Diagnostic et amélioration des processus achats
- Conduite du changement
- Harmonisation des processus et des outils de gestion du cycle de vie des produits
- Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place d’une gestion de la relation client
Actions
- Assistance au pilotage de projet
- Animation de groupes de travail
- Définition et déploiement de plans d’actions
- Organisation et rédaction de livrables (Analyses de comportement, analyses d’impacts, plans de communication, enquêtes de satisfaction, newsletters, spécifications fonctionnelles, notes générale d’instruction, ...)
- Modélisation de processus
