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Trinh NGUYEN

Vert-le-Grand

En résumé

Contrôleuse de gestion Commerciale dans le groupement des mousquetaires - Equipement de la maison - Bricomarché

Mes compétences :
Audit
Audit interne
Bricolage
Budget
Contrôle de gestion
ERP
Merlin
Reporting
Tableaux de bord
Microsoft Excel
Budgétisation
Analyse
Budgets
SIP
Oracle Discoverer 2000
ORADEM
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Business Objects

Entreprises

  • Groupement des mousquetaires - Contrôleur de gestion commercial

    Vert-le-Grand 2011 - maintenant Bricomarché (91) - Contrôle de gestion Commercal - CDI/
    Analyses et rapports mensuels :
    - Réalisation et suivi des tableaux de bord mensuel et hebdomadaire des différentes entités. Analyse du chiffre d'affaires et des différentes marges. ;
    - Gestion des stocks en arrêt de commande et des produits en fin de promotion. Mise en place d'actions pour optimiser le stock tout en prenant en compte les contraintes du chiffre d'affaires et des marges. ;
    - Suivi et analyse du chiffre d'affaires promotionnel. Les opérations sont analysées aux produits, à l'univers en comparaison avec l'année antérieure ainsi qu'au budget. Mise en place d'actions et d alertes pour respecter les engagements de la centrale d'achat aux points de vente. Réalisation et analyse du taux d'écoulement des opérations. ;
    - Analyse mensuelle de la démarque travail en collaboration avec la comptabilité sur les différents éléments de la marge.

    Budgets :
    * Elaboration du budget et des atterrissages des groupes Bâti et Bricolage : Accompagnement des responsables de groupe dans la réalisation de leur projection. Coordination avec les équipes commerciales et présentation auprès des responsables du service Offre.

  • Groupement des mousquetaires - Contrôleur de gestion Points de vente

    Vert-le-Grand 2007 - 2011 Groupement des mousquetaires Bricomarché (91) - Contrôle de gestion Points de vente - CDI/
    Analyses et rapports mensuels :
    - Réalisation et suivi des tableaux de bord mensuel et hebdomadaire des points de vente Bricomarché et Brico Cash. Analyse du chiffre d'affaires et des différentes marges. ;
    - Analyse et suivi des bilans de tous les points de vente. ;
    - Suivi et analyse des promotions points de vente.

    Budgets :
    - Attribution des budgets implantation et de mise au concept.

  • ATAC - Contrôleur de Gestion

    Peynier 2006 - 2007 ATAC Groupe AUCHAN (78) - Contrôleur de Gestion - CDD/

  • Bricomarché - Groupement des mousquetaires - Contrôle de gestion

    peronne 2006 - maintenant Clôtures et rapports hebdomadaires et mensuels :
    -Elaboration des tableaux de la centrale d’achat Bricomarché (analyse du chiffre d’affaires et des différentes marges).
    -Analyse des opérations commerciales et suivi des produits promotionnels de la centrale d’achat.
    -Suivi et analyse mensuel de la démarque.
    -Animation mensuelle de la présentation des différents indicateurs de gestion en comité de direction.
    -Gestion et animation des réunions concernant les stocks des produits dits en arrêt de commande et queue de promo.
    -Consolidation et analyse des données : chiffre d’affaires, quotas par famille et développement du parc points de vente.
    -Analyse des ventes des opérations commerciales pour une publication nationale des analyses.
    -Analyse et suivi des impayés des points de vente.
    -Travail en collaboration avec le service comptable pour les clôtures mensuelles (provisions).

    Budgets :
    -Animation du processus budgétaire de la direction commerciale.
    -Validation du chiffre d’affaires, des marges et des éléments promotionnels.
    -Élaboration de budgets type compte de résultat et d'un guide d'utilisation à l'attention des responsables et adhérents.
    -Suivi des budgets des « points de vente en portage » et mise en place d'action corrective.

    Missions complémentaires :
    -Support et acteur majeur dans l'élaboration, la mise en place et l’évolution d'un outil de Reporting Groupe.
    -Analyse des indicateurs de performances et animations auprès des opérationnels et de la direction financières.
    -Réalisation du compte de résultat budget régional : outils d’aide à la décision au conseil d’administration.

  • HONEYWELL - Assistant Contrôleur de Gestion

    Thaon Les Vosges 2003 - 2006 HONEYWELL (91) - Assistant Contrôleur de Gestion - Apprentissage/

  • Honeywell - Saint Aubin (91) - Contrôle de gestion

    2003 - 2005 - Analyse mensuelle des écarts de coûts entre différents systèmes de gestion (tel qu'Oracle)

    - Mise en place d'une procédure interne afin que les "réconciliations " de coûts soient autonomes

    - Réalisation de tableaux de bord avec indices de performances significatifs

    - Réalisation d’un compte de résultat mensuel régional servant d’outils d’aide à la décision au conseil d’administration et aux charges d’affaires.

    - Participation à l'établissement du budget 2006 d’une des filiales Honeywell ainsi qu’à la répartition des coûts.

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