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Trung Quan MAI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Maîtrise d'ouvrage
Pilotage d'activité
Pilotage
Gestion de projet
Conduite du changement
Amélioration de process
Audit
HTML
Cash Management
MySQL
Microsoft Excel
Java
C Programming Language
Gestion du stress
Autonomie
Amélioration continue
Formation
Recette fonctionnelle
Adaptabilité
Automatisation

Entreprises

  • Société Générale - Business Analyst

    PARIS 2016 - maintenant Mission au sein d'OPER dans la fonction Client Management en charge de la satisfaction client.

    • Analyse des CRM de suivi existants / nouvel outil = comparatif des améliorations et régressions
    • Participation aux workshops pour la construction de l’outil de suivi de plan d’action
    • Recueil de besoins des utilisateurs et rédaction de spécifications fonctionnelles (réglementation MiFid 2)
    • Mise en place d’un outil de monitoring des appels téléphoniques
    • Organisation d’atelier Design Thinking pour définir des indicateurs de suivi de la performance clients
    • Cadrage d’une norme client afin de définir des règles d’or à appliquer
    • Mise en place de dialogues de performance sur les périmètres identifiés
    • Mise en place d’évolutions visant à améliorer l’expérience utilisateur
    • Accompagnement utilisateurs (test et support)
  • Suez - Chef de projet

    PARIS LA DEFENSE 2015 - 2016 Participation au déploiement et support aux utilisateurs métiers (direction d’agence régionale) d’un projet majeur et global « Odyssée » permettant la facturation de l’eau au niveau national.

    • Animation de comités hebdomadaires avec les directions régionales
    • Conduite du changement
    • Remontée des alertes et priorités opérationnelles
    • Accompagnement des utilisateurs
    • Suivi de l’avancement des sujets
    • Mise en place d’un suivi hebdomadaire transverse
    • Production et évaluation de l’état de la facturation nationale
  • Bnp Paribas - IT Quality Analyst

    Paris 2014 - 2015 Participation à la gestion d’incidents de crise survenant sur les 10 applications majeures du Cash Management au sein de l’équipe E2E monitoring & IT Quality.

    • Communication des incidents majeurs au sein du Cash Management
    • Prépatoion et animation de comités hebdomadaires, mensuels et trimestriels (top management)
    • Mise en place d’indicateurs sur la fiabilité des systèmes
    • Participation aux réunions de crises
    • Rédaction de REX sur les incidents critiques
    • Proposition et suivi de plans d’action
    • Suivi des incidents majeurs

Formations

  • EFREI

    Villejuif 2008 - 2013 Ingénieur en Management et Informatique

Réseau

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