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Ugur GOZUBUYUK

Paris

En résumé

SYSTEME D’INFORMATION
• Constituer des dossiers d’appels d’offre, Participer aux commissions de sélection,

• Conceptualiser et modéliser les flux d’information de la maintenance à la vente de prestation,
• Préparer l’implémentation des modules SAP PM/CS : maquetter, conduire les ateliers de conception détaillée,
• Rationaliser les procédures et remédier aux écarts identifiés entre le modèle et l’organisation cible,
• Participer à la stratégie de conduite du changement (identification des impacts, communication, formation).

• Paramétrer l’environnement SAPR/3 pour les modules d’expertise et pour la gestion des autorisations,
• Etudier et spécifier les interfaces d'échange entre SAPR/3 et d'autres applications,
• Elaborer la stratégie de reprises des données (migration, tester, charger).

• Piloter les tests de non-régression, d’intégration et de recette,
• Définir la stratégie de formation (interne / externe), le périmètre,
• Préparer et dispenser les sessions de formations pour des utilisateurs finaux et des consultants.

• Organiser les équipes de support, confirmer les démarrages (Go Nogo),
• Suivre l’utilisation du système pendant la phase de démarrage (KPI),
• Accompagner les utilisateurs, mettre au point l’existant et mesurer l’efficacité du Help Desk PM/MM.
MAINTENANCE / SERVICE A LA CLIENTELE
• Assurer la liaison entre les services (production, achat, vente, magasin, contrôle de gestion et méthode)
• Participer à l’élaboration de contrats de maintenance avec obligation de moyens et obligation de résultats.

• Mettre en place les tableaux de bord (prévisions d’activité, budgets, sous-traitances, ...),
• Analyser les coûts d'acquisition, d'exploitation, d'indisponibilité, de destruction ou de revente,
• Analyser les défaillances et leurs effets (mesurer, proposer d’actions correctives, méthode AMDEC),

• Améliorer l'efficacité de la GMAO en adéquation avec les procédures de la maintenance,,
• Promouvoir des actions d'amélioration à moyen et à long terme,
• Optimiser et maîtriser les flux de la maintenance préventive systématique et conditionnelle prévisible,

Mes compétences :
LiveLink
Module PM/CS
Module SD
Chiffrages des developpement
ALV
Informatique

Entreprises

  • Richemont - CONSULTANT SAP CS

    Paris 2017 - 2017 Au sein du domaine SAP CS, participation aux phases de roll-out du Core Model sur l'une des marques du groupe Richemont International et à la conception / réalisation de nouvelles solutions.
  • KENEOS - GROUPE SOA PEOPLE - CONSULTANT MANAGER

    2015 - 2017 Encadrement d'une équipe de consultants senior à expert.
  • KENEOS - Consultant expert fonctionnel

    2012 - 2017 Client dans le secteur de la chimie, en charge de :
    - Algorithmes de détermination TVA,
    - Flux consignations clients (cadrage) et échantillons commerciaux (cadrage),
    - Archivage des documents de ventes dans le Content Server SAP.
    - Solution dématérialisation fiscale des factures clients, en mode SAS.
    - Industrialisation de l'impression de factures de ventes via un partenaire externalisé.

    Client dans le secteur de l'industrie
    - Coordination des équipes de support post-démarrage
    - Pilotage de la résolution des réserves
    - Animation Comité de pilotage et suivi contrat.
  • Transport Norbert Dentressangle - Responsable du domaine SAP PM, CS et SD et solution Dématérialisation

    2006 - 2011
  • Norbert DENTRESSANGLE Informatique - SAP Back Office Manager - Expert PM & CS, Confirmé SD & MM et Projets Dématérialisation

    2006 - 2011 MANAGER D'UN NOUVEAU PÔLE : DEMATERIALISATION (10/2009 - 12/2011) avec les mises en place de :
    - Un centre de dématérialisation de documents (KOFAX)
    - Une Gestion Documentaire intégré à SAP et publication via un portail (OPENTEXT Extended ECM by SAP)
    - Une dématérialisation fiscale des factures de ventes (SAP SD + EDI) (projet en cours).
    - Une dématérialisation des factures fournisseurs avec rapprochement automatique (projet en cours).

    CHEF DE PROJET DEPLOIEMENT EN ANGLETERRE 04/2008 – 09/2009
    - Pilotage en UK de l'équipe de déploiement
    - Prise en charge des évolutions sur les modules SAP CS, PM et SD
    - Participation au chantier de reprise, aux formations et support post-démarrage

    CHEF DE PROJET & CONSULTANT sur ND SERVICES (05/2007 – 04/2008)
    - Avec une équipe de 4 consultants : Conception, spécification, paramétrage SD & MM, recette et mise en place d'un HelpDesk
    - Périmètre fonctionnel :
    o Flux Gasoil : achats de gasoil => remontée par interface des prises => puis facturation clients
    o Flux Boutique : achats d’articles pour la boutique du groupe ND => puis facturation clients
    o Flux Assurances : contrats mensuels pour l’assurance des véhicules affrétés => puis facturation
    o Flux Autoroute : Refacturation des passages d’autoroute des véhicules du groupe

    MANAGER CONSULTANT DES SOCIETES DE SERVICES (03/2006 – 07/2008)
    - Pilotage du pôle SAP pour le compte des sociétés de services du groupe ND :
    - 54 ateliers de maintenance,
    - 72 stations de service,
    o 240 utilisateurs SAP
    o Parc de 27.000 cartes grises
    - Pilotage des développements entre les équipes techniques et Tiers Maintenances Applicatives,
    - Gestion de la relation client interne et des fournisseurs.
    - Périmètre fonctionnel sur les modules CS, PM, SD et QM:
    o Gestion des Objets Techniques,
    o Plan d'entretiens avec stratégie,
    o Avis de maintenance, de service et Qualité,
    o Gestion du SAV, Devis,
    o Ordre de réparation,
    o Gestion de nomenclature,
    o Commande de prestations et articles,
    o Facture Pro-forma,
    o Facturation Client,
    o Gestion Pricing,
    o Statistiques via le LIS
  • TOTAL - Consultant SAP PM

    COURBEVOIE 2003 - 2005
  • CAP GEMINI SUD - Consultant Senior SAP PM

    2001 - 2006 ASF Autoroute (07/2005 – 03/2006)
    -Animation des ateliers de conceptions générales et détaillées,
    -Paramétrage d’une maquette au fil des ateliers – vecteur de succès auprès de l’équipe projet ASF,
    -Documentation du projet (règles de gestion, spécifications fonctionnelles détaillées, fiches de paramétrages),
    -Coordination des équipes SAPR/3 modules PM, MM et Navigateur Web (Interface Homme Machine),

    BASF (06/2005 – 07/2005)
    -Audit de la solution existante avec livraison d’un « rapport de préconisation »
    -Cadrage des besoins, conception et réalisation d’un Core Model,
    -Pilotage des workshops, mise en production d’une solution pour le site pilote.

    TOTAL RAFFINERIE - LYON (10/2003 – 02/2005)
    -Analyse des écarts entre les procédures existantes et le Core Model Europe,
    -Responsable du déploiement de la partie SAP PM et MM
    -Pilotage d’une équipe fonctionnelle sur les modules MM, PS & FICO,
    -Participation au Change Management
    -Formation des utilisateurs clés, documentation et capitalisation.

    TOTAL RAFFINERIE - DUNKERQUE (07/2002 – 10/2003)
    -Responsable du déploiement de la partie SAP PM du Core Model Europe
    -Pilotage de l'intégration des autres modules de SAP.

    ITALCEMENTI (03/2002 – 06/2002)
    -Montée de version de SAPR/3 module PM de 3.1i vers 4.6c à iso-fonctionnalités,
    -Rédaction du cahier de recette, formations des utilisateurs clés et assistance aux tests,
    -Maintenance applicative après démarrage (hotline, gestion de tickets, mise au point)

    TOTAL EXPLOITATION (09/2001 – 01/2002)
    -Formation de 250 utilisateurs sur SAP PM

    MATRA MBDA (04/2001 – 07/2001)
    -Elaboration d’une maquette CS pour un service après-vente et rédaction d'un cahier des charges

Formations

Réseau

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