Vadim STOL

En résumé

Entreprises

• CG2 Conseil - Senior Consultant

  Paris 2007 - maintenant Stratégie d'organisation et Financement des projets : ROI
  - Ré-organisation DSI et Métiers : Commercial, Marketing, Production, Finances ... et entre filiales internationales
  - Pilotage pour mise en oeuvre de grands projets technologiques : partenaires métiers, technologies adaptées ...
  - Méthodologies adaptées aux grands comptes : ITIL ...

• DIMACOM / DIMAPRIM - Créateur et Directeur PME

  2000 - 2007 - Gestion de l'entreprise, des RH dès l'embauche, du marketing et du commercial
  - Missions de Conseil technologique : EDF GDF Services, EADS, La Poste
  - Bureau d'Etudes pour les Leader du Contrôle d'accès : URMET Captiv France, CDV International, Cogélec
  - et autres Références : Dassault Falcon, Spie Batignolles, Groupe Legrand, DGA ...
  - Conception et développement de sous-marins d'exploration (900 m) : Corailleurs
  - Organisation des Services Web PRO dans le secteur des Transports : Air France/KLM, Voyages-SNCF.Com
  - Ré-organisation métiers : QLS et SLA (DSI, MKT, Contributeurs internationaux au contenu des sites, Comptabilité, Service Clientèle, Maintenance, Développements Logiciels, partenaires ...)

• S2Com Consulting - Consultant Senior, Portefeuilles Clients

  Angers 1990 - 2000 Missions de pilotage AMOA de grands projets technologiques Grands Comptes, Public-Privé
  - Préparation du plan et du budget de mise en oeuvre du programme
  - Pilotage des ressources et des sous-traitants
  - Ré-organisation des processus métiers
  - Introduction des nouvelles technologies
  - Développer commercialement les comptes clients
  

• TRIBVN - Filiale France Télécom et Générale des Eaux - Directeur Technique Bureau d'Etudes

  1989 - 1990 - Conception et Mise en place d'un nouveau service de distribution d'images couleurs numérisées sur Internet
  - Premier service de scan des productions des photographes professionnels pour agences de press : Gamma, Sipa, Kipa

• MATRA Transport - Chef de Projet - Responsable Intégration

  1985 - 1989 Métro automatique sans chauffeur
  Chef de Projet pour tous le matériel au sol et pour l'intégration des équipements sol et embarqués sur site d'expérimentation

• SAT (Société Anonyme de Télécommunications) - Groupe G3S - Ingénieur Electronicien Informaticien

  1984 - 1985

Formations

• Cabinet Balthazar

  Boulogne Billancourt 2010 - 2010 Commercial
  
  Relation Clients - Développement commercial

• Cabinet Balthazar

  Boulogne Billancourt 2009 - 2009 Pilotage
  
  Stratégie des Alliers - Pilotage de personnes autour d'un objectif d'entreprise : Projet, organisation, ....

• IFG-CNOF

  Paris 2008 - 2008 Process Com
  
  Process Communication Management - Se connaître

• ESSEC Business School

  Paris 1991 - 1993 Contrôle de Gestion - Marketing
  
  Corporate & Business Strategy, Marketing, Finance - Méthodologie organisationnelles
  Contrôle de gestion
  Marketing stratégique et opérationnel
  Finances : OPCVM ...

• Osmose

  Paris 1987 - 1988 Création d'une Entreprise ou d'une Activité d'Entreprise
  
  Gestion d'Entreprise

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 1983 - 1984 Télécommunication - Architecture matérielle et logicielle
  
  IT technology and Software
  Voyage d'étude en Angleterre

Réseau

• Emmanuel LAIGNELET

• Fabien MARTRE

• Jean-Marc JAGOU

• Jonathan TRONCHET

• Marie-Noelle VILARINO REAL DEL SARTE

• Murielle SUBIT-CAUCHOIS

• Patrick FONSALE

• René SOMAS

• Xavier SINSOU

• Yohan BENQUÉ