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Vadim STOL

Paris

En résumé

Des projets réussis
Direction de PME pendant 7 ans, pour des marchés Grands-Comptes prestigieux
Quinze ans de Conseil en AMOA, Stratégie groupe et Marketing Grands-Comptes
Et multiples expériences pluridisciplinaires :
- Développement Commercial, Contrôle de Gestion, relationnel avec les Partenaires et les Banques
- Technologie de haut niveau et Brevets
pour un Pilotage Transversal, un point unique de communication multimétier, à tous les niveaux de l'entreprise : du Staff Siège à la production

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Dématérialisation. MBTI
Pilotage de projets
Organisations internationales
Stratégie marketing
Conseil
Innovation
Grands comptes

Entreprises

  • CG2 Conseil - Senior Consultant

    Paris 2007 - maintenant Stratégie d'organisation et Financement des projets : ROI
    - Ré-organisation DSI et Métiers : Commercial, Marketing, Production, Finances ... et entre filiales internationales
    - Pilotage pour mise en oeuvre de grands projets technologiques : partenaires métiers, technologies adaptées ...
    - Méthodologies adaptées aux grands comptes : ITIL ...
  • DIMACOM / DIMAPRIM - Créateur et Directeur PME

    2000 - 2007 - Gestion de l'entreprise, des RH dès l'embauche, du marketing et du commercial
    - Missions de Conseil technologique : EDF GDF Services, EADS, La Poste
    - Bureau d'Etudes pour les Leader du Contrôle d'accès : URMET Captiv France, CDV International, Cogélec
    - et autres Références : Dassault Falcon, Spie Batignolles, Groupe Legrand, DGA ...
    - Conception et développement de sous-marins d'exploration (900 m) : Corailleurs
    - Organisation des Services Web PRO dans le secteur des Transports : Air France/KLM, Voyages-SNCF.Com
    - Ré-organisation métiers : QLS et SLA (DSI, MKT, Contributeurs internationaux au contenu des sites, Comptabilité, Service Clientèle, Maintenance, Développements Logiciels, partenaires ...)
  • S2Com Consulting - Consultant Senior, Portefeuilles Clients

    Angers 1990 - 2000 Missions de pilotage AMOA de grands projets technologiques Grands Comptes, Public-Privé
    - Préparation du plan et du budget de mise en oeuvre du programme
    - Pilotage des ressources et des sous-traitants
    - Ré-organisation des processus métiers
    - Introduction des nouvelles technologies
    - Développer commercialement les comptes clients
  • TRIBVN - Filiale France Télécom et Générale des Eaux - Directeur Technique Bureau d'Etudes

    1989 - 1990 - Conception et Mise en place d'un nouveau service de distribution d'images couleurs numérisées sur Internet
    - Premier service de scan des productions des photographes professionnels pour agences de press : Gamma, Sipa, Kipa
  • MATRA Transport - Chef de Projet - Responsable Intégration

    1985 - 1989 Métro automatique sans chauffeur
    Chef de Projet pour tous le matériel au sol et pour l'intégration des équipements sol et embarqués sur site d'expérimentation
  • SAT (Société Anonyme de Télécommunications) - Groupe G3S - Ingénieur Electronicien Informaticien

    1984 - 1985

Formations

  • Cabinet Balthazar

    Boulogne Billancourt 2010 - 2010 Commercial

    Relation Clients - Développement commercial
  • Cabinet Balthazar

    Boulogne Billancourt 2009 - 2009 Pilotage

    Stratégie des Alliers - Pilotage de personnes autour d'un objectif d'entreprise : Projet, organisation, ....
  • IFG-CNOF

    Paris 2008 - 2008 Process Com

    Process Communication Management - Se connaître
  • ESSEC Business School

    Paris 1991 - 1993 Contrôle de Gestion - Marketing

    Corporate & Business Strategy, Marketing, Finance - Méthodologie organisationnelles
    Contrôle de gestion
    Marketing stratégique et opérationnel
    Finances : OPCVM ...
  • Osmose

    Paris 1987 - 1988 Création d'une Entreprise ou d'une Activité d'Entreprise

    Gestion d'Entreprise
  • Université Paris 11 Paris Sud

    Orsay 1983 - 1984 Télécommunication - Architecture matérielle et logicielle

    IT technology and Software
    Voyage d'étude en Angleterre

Réseau

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