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Valbert VIELLARD

NICE

En résumé

L'expérience de 10 ans que j'ai acquise en tant qu’Ingénieur Informatique permis de développer mes capacités d’analyses et de synthèses, ma rigueur, mon esprit d’équipe, mon sens du service et mon autonomie. Elle m’a enfin confronté à des problématiques de conduite du changement.

Durant l’année universitaire 2008/2009, j'ai suivi la formation du master MAI (Management des Achats Internationaux), à Bordeaux, dans le cadre d’une reconversion professionnelle. Ce métier me passionne pour les qualités humaines, relationnelles qu’il requiert, l’état d’esprit ouvert orienté solution ou résultat qu’il impose, dans un quotidien de défis et de remises en cause.

Cette formation m’a apporté notamment de solides connaissances juridiques, en comptabilité analytique et en analyse de bilans au travers de cours et de sessions pratiques.


J’ai travaillé ensuite en tant qu’Ingénieur Contrat Achat en informatique (prestation, logiciel et matériel) chez TOTAL ; Développement de la relation client et conduite de RFQ de l’Analyse du besoin à la négociation financière, rédaction et la négociation de contrats, gestion de la relation fournisseur (évaluation, suivi de performance, litige, succès,...) et réalisation de commandes.
J’étais, enfin, rattaché au service méthode pour la définition et l’harmonisation de procédures métiers.

Arrivé en septembre 2010 sur la région niçoise dans le cadre d’un rapprochement familiale, j’ai occupé pendant 5 mois un poste d’acheteur hors production au Centre Hospitalier Princesse Grace à Monaco.

Je suis depuis avril 2011 acheteur pour la Ville de Nice et la Métropole Nice Côte d’Azur (Segment d'achat : Travaux - Fourniture – Service). Mes principales missions sont la négociation, le sourcing fournisseur, les études de marchés, et le recensement de besoins.
J’interviens dans le cadre de la mise en place de la fonction achat, ce qui implique un rôle important de développement et de promotion de l’activité.

Mes compétences :
Achat
Appel d'offres
Conduite de projet
Encadrement
Gestion du changement
International
Marchés publics
Médiation
Négociation
SAP

Entreprises

  • Métropole Nice Cote d'azur -- Ville de Nice - Acheteur

    2011 - maintenant Segment d'achat : Travaux - Fourniture - Service

    Missions principales :
    - Négociation,
    - Sourcing,
    - Etude de marchés,
    - Recensement de besoins,
    - Développement et promotion de la fonction Achat.

  • Centre Hospitalier Princesse Grace - Acheteur Hors production

    2010 - 2011 Acheteur pour la direction des ressources matérielles.

  • TOTAL SA - Ingénieur Contrat Achat Informatique

    COURBEVOIE 2009 - 2010 09-2009 / 09-2010, TOTAL E&P

    Segments (Logiciel, Prestation, Matériel, Maintenance)

    Garant des Achats (Financier et Juridique) pour 5 départements informatiques. Contexte Economique difficile (20% de réduction des dépenses début 2009).
    CA : 10M€, Gain : 490K€, 250 Commandes, 20 Appels d’offres (4 en anglais), 6 contrats.
    Implications dans le Service Méthode pour l’Harmonisation des processus et procédures (notament pour le logiciel ARIBA)

  • BEM, Master MAI (Management des Achats Internationaux) - Etudiant

    2008 - 2009 09-2008 / 09 2009, MAI Bordeaux (Management des Achats Internationaux), Etudiant

    Env. 20 études menées sur cas ou données réelles (Sourcing, Décomposition de coût, Analyse de la valeur, Marketing Achat,...),

    Segments achats (Transport, Catering, Packaging, Prestation, Voyage, Matières Premières, Pièces industrielles,…).

    Analyse des cas et Retours d’expériences directs avec des professionnels des Achats (Industrie, FMCG, Service, Automobile,…).

  • Indépendant - Consultant indépendant en Sécurité du SI et en Conduite de projet

    2007 - 2008 2007 / 09-2008, Consultant indépendant en Sécurité du SI et en Conduite de projet
    La Banque Postale (Bordeaux) : Responsable de projet. Budget : 300k€, 11 services contributeurs. Délais tenus malgré
    un planning très court. Nécessité d’appréhender rapidement une méthodologie de projet riche, complexe et exigeante.

    ING Direct (Paris) : Rédaction de processus organisationnels de sécurité. Audit interne

  • Les laboratoires SERVIER - Expert en Sécurité du SI

    2002 - 2006 Négociation des achats du service (Prestation, Matériel, Logiciel et Maintenance) : budget annuel : 900 k€.

    Conduite de projets Informatiques (le siège et les 40 filiales) en langue anglaise. Multitude de projets de déploiement de solutions de sécurité (Budget 40/70K€, durée : 2/3 mois). 4 projets structurants (Budget : 300K€, Durée : env. 1 an).

    Encadrement d’une équipe (4 ingénieurs). Organisation et Répartition des tâches, Suivi d’activités, Interface hiérarchique.

    Interface privilégiée pour les filiales : Sensibilisation, Conseil, Support, Garant du respect des règles de sécurité.

  • NEUROCOM - Chef de projet réseau sécurité

    neuilly sur seine 2001 - 2002 En délégation chez AXA France(Paris),

    Mise en œuvre de 8 liaisons réseaux WAN avec des partenaires. Négociation des modalités d’interconnexions.

  • DMR - Ingénieur système et sécurité

    Les Pennes-Mirabeau 2000 - 1999 2000 En délégation chez ING Direct (Paris et Milan, Italie),

    Installation / Paramétrage/ Documentations du SI Windows et de sécurité. Equipe multinationale (langue anglaise).

    1999 : Développeur Web (Paris et Montréal, Canada)

Formations

  • BEM Management School Bordeaux

    Bordeaux 2008 - 2009 Env. 20 études menées sur cas ou données réelles (Sourcing, Décomposition de coût, Analyse de la valeur, Marketing Achat,...),

    Segments achats (Transport, Catering, Packaging, Prestation, Voyage, Matières Premières, Pièces industrielles,…).

    Analyse des cas et Retours d’expériences directs avec des professionn

  • Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique

    Paris 1992 - 1998 Systeme d'information

    Membre du BDE

Réseau

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