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Valérie BREBANT

Boulogne Billancourt

En résumé

Après avoir débuté ma carrière en société de services, j'ai ensuite occupé des postes en société utilisatrice.
Successivement, j'ai assuré les fonctions de Directeur de Projet, Responsable des Etudes, Directeur des Systèmes d'Information, puis Directeur Organisation et SI.
J'ai principalement évolué dans le domaine de la distribution et des services, au sein de groupes internationaux.

Mes principales compétences à ce jour sont :
- Le management d'équipes.
- La direction de projets (refonte, ERP, intégration progiciels).
- La conduite du changement.
- Le conseil et la stratégie en systèmes d'information.
- Une forte expérience en contexte international (anglais courant).

Mes compétences :
Consultant
Directeur de projet
Directeur des systèmes d'information
Distribution
DSI
International
Luxe
Projet international
Retail
Supply chain
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Clear Channel France - Directeur Organisation et Systèmes d'Information

    Boulogne Billancourt 2005 - maintenant Clear Channel est l'un des leaders dans le domaine de l'Affichage et du Mobilier Urbain.

    J'ai rejoint Clear Channel début 2005 pour prendre la Direction de l'Organisation et des Systèmes d'Information, et membre du Comité Exécutif.
  • Sony BMG Music France - Directeur des Systèmes d'Information

    Puteaux 2001 - 2005 J'ai rejoint Sony Music France en 2001 en qualité de Directeur des Systèmes d'Information.

    Mes principales responsabilités :
    - Rattachée au Directeur Général, membre du Comité de Direction.
    - Encadrement d'une équipe de 26 personnes.
    - Budget informatique de 4,5 M€ de fonctionnement, et de 5,5 M€ d'investissement.

    5 missions principales m'ont été confiées :
    - Elaboration d'un schéma directeur à 3 ans, avec objectif de réduction du budget informatique de l'ordre de 20 % sur 2 ans.
    - Migration technologique et application des systèmes de back-office.
    - Mise en place des systèmes dits de "front-office", essentiellement à destination des populations commerciales et marketing. Ces systèmes sont principalement : des outils de workflow facilitant la communication dans l'entreprise des éléments relatifs aux produits, la construction d'une plateforme décisionnelle, la mise en place d'un intranet collaboratif, la mise en oeuvre d'un B2B principalement pour les clients grande distribution, l'implémentation d'un call-center pour l'équipe de télévente.
    - Revue des objectifs et de l'organisation du support aux utilisateurs.
    - Réorganisation de l'équipe informatique pour répondre aux nouveaux objectifs.
  • Christian Dior Couture - Directeur Informatique

    Paris 1995 - 2001 Christian Dior Couture conçoit et commercialise tous les produits "Christian Dior" hors parfums et cosmétiques.
    Les métiers de Dior Couture sont à la fois la conception et la fabrication de produits, la distribution de type wholesale, et le retail avec un réseau de plus de 100 boutiques en propre sur le monde.

    J'ai tout d'abord occupé le poste de Responsable des Etudes Informatiques, avant de reprendre la Direction Informatique à partir de 1999.

    Mes principales responsabilités :
    - Membre du Comité de Direction.
    - Management d'une équipe de 13 personnes.
    - Définition des orientations stratégiques informatiques pour la France (siège) et pour les 5 filiales internationales.

    Mes principales réalisations :
    - La refonte du système d'inforamation de back-office (gestion commerciale et logistique).
    - La mise en place d'outils d'optimisation de la supply chain.
    - La construction d'outils décisionnels et de reporting.
    - La gestion de projets de télécommunications à l'échelle internationale.
    - La prise en charge de tous les aspects organisationnels liés aux systèmes d'information.
  • Unilog - Chef de Projet

    1991 - 1995 J'ai successivement occupé les postes d'Ingénieur de Réalisation, Ingénieur Analyste, puis Chef de Projet.

    Je suis essentiellement intervenue dans le cadre de projets de développement au forfait, pour des clients du monde de la distribution et des services.

    J'ai également été responsable du pôle de capitalisation technique sur l'outil Synon (AGL sur plateforme AS400), et je suis intervenue en avant-vente en collaboration avec l'équipe commerciale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :