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Valerie CORASSANT

Orvault

En résumé

Double compétence: 9 ans en cabinet d'expertise comptable et depuis 7 ans Responsable Comptable & Financier en multi-sites et multi-secteurs (négoce, production, services) dans un groupe international

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Fiscalité
Finance
Comptabilité

Entreprises

  • SDVI - Responsable Administratif et Financier

    Orvault 2009 - maintenant - Management d’équipe (7 personnes) : réorganisation du service Finance, entretien annuel, recrutement, formation des collaborateurs

    - Comptabilité : Supervision de la production comptable et fiscale en environnement multi-sites et multi-activités, production des comptes annuels, rapport de gestion et liasse fiscale

    - Contrôle interne : Mise en place et suivi des 21 points de contrôle groupe

    - Pilotage du processus budgétaire : Élaboration du budget annuel en lien direct avec le directeur général et l’équipe Finance Groupe, déploiement de ces objectifs auprès des opérationnels, révision du budget 3 fois/an et analyse des écarts

    - Contrôle de gestion : Supervision du reporting mensuel en normes françaises et IFRS à J+5, visite mensuelle des sites pour présenter et analyser les KPI’s et les écarts budgétaire du mois avec les opérationnels, optimisation du BFR (affacturage de 5M€ sur 7M€ d’encours clients, accélération du recouvrement clients)

    - Pilotage de projet : Mise en place une solution de numérisation des 22.000 factures fournisseurs et d’un logiciel de création de bons de commande permettant ainsi la comptabilisation automatique de 50% des factures soit 11.000, Key User finance pour le projet d’un nouvel ERP
  • Primexis - Manager

    Paris La Défense 2001 - 2008 Gestion comptable
    - Superviser des missions de tenue, de surveillance ou de compilation des comptes annuels pour des filiales de groupes étrangers ou français
    -Mettre en place la comptabilité générale, analytique et de reporting, et des procédures comptables

    Gestion fiscale
    - Superviser les déclarations fiscales courantes et liasses fiscales
    - Contribuer aux contrôles fiscaux, aux calculs de l’impôt et intégration fiscale

    Opérations de restructuration : fusions et apports partiels d’actif

    Normes IFRS: Rédiger en anglais un guide d’utilisation du reporting selon les normes IFRS

    Gestion de la trésorerie
    - Mettre en place sous Excel le suivi de trésorerie, cash reporting et tableau d’endettement net pour les filiales d’un groupe français
    - Rédiger la méthodologie et former l’équipe en place

    Contrôle de gestion
    - Élaborer les budgets annuels, révisions budgétaires et prévisions mensuelles
    - Contrôler, analyser et optimiser les coûts ; suivre les reportings mensuels
    - Mettre en place les tableaux de bord financiers et proposer des actions correctrices

    Management
    - Manager une équipe jusqu' 15 personnes
    - Participer à la réorganisation du service (définition de postes, recrutements)
    - Former des comptables et des Assistantes de gestion

Formations

Réseau