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Valérie DIERICKX

ARCACHON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Arcachon ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Plus de 16 années d’expérience dont 12 ans dans les Achats
Dans divers types de structures et depuis 6 ans au Royaume-Uni.

Maîtrise des processus Achats, Gestion organisationnelle et opérationnelle des achats Pilotage et coordination de projets significatifs.

Capacité démontrée à échanger avec des interlocuteurs variés et internationaux. Mise en place de partenariats long-terme avec les fournisseurs.

Volonté de relever des challenges dans un nouveau secteur d’activité.

Négociatrice avertie, persuasive, esprit d’initiative, fortes capacités d’adaptation et d’anticipation, déterminée, positive, bonne gestion du travail sous pression, autonome.

Entreprises

  • DEARMAN - Responsable Projets Achats / Supply Chain

    2015 - 2017 Supervision des projets d’achats et d’approvisionnement. Optimisation des process.

     Gestion, planification, contrôle des coûts et des approvisionnements, en lien avec les différents services spécialisés (design, technique, production, qualité).
     Sélection et pilotage des fournisseurs : sourcing, consultation, négociation, commande, suivi QCD (Qualité Coût Délai). Négociation des conditions d’achats.
     Rationalisation du panel fournisseurs : productivité, performances, litiges.
     Gestion et suivi des transitions de projets en phase prototype à l’état final de production.
     Mise en place des indicateurs achats. Amélioration des procédures de contrôle du service et des projets Achats.

    Bilan :
    - Meilleure planification et suivi plus précis des projets.
    - Traçabilité sur les prix et délais de livraison.
    - Délais tenus et durabilité assurée des projets.

  • Ford Motor Company - Acheteur - Programme Gemini (Powertrain Europe)

    Paris 2013 - 2015 Mise en place d’un partenariat solide avec PSA. Officialisation de la délocalisation de l’assemblage des moteurs en Inde pour réduire les coûts d’achats.

     Développement et gestion des stratégies d’achats. Supervision de la bonne gestion des matières premières et des procédures d’approvisionnement.
     Organisation de la mise en place des objectifs et des processus Sourcing. Coordination des intervenants internes et externes au programme. Négociation avec PSA sur les résultats annuels.
     Veille à la tenue en Inde, des accords signés entre Ford et PSA en termes de prix, volumes, et productivité. Contrôle du respect des process dans l’usine indienne.
     Règlement et négociation des litiges pour le bon déroulement du partenariat.

    Bilan :
    - Bon suivi par l’usine indienne des accords signés entre PSA et Ford.
    -Maintien des bonnes relations avec le partenaire, et conservation des prix négociés fin 2013 malgré une baisse des volumes en 2014.

  • Delphi - Acheteur – Services Powertrain (groupe motopropulseur)

    Villepinte 2012 - 2013  Gestion des achats et des approvisionnements pour l’usine et le service après-vente.
     Appui fonctionnel à l’usine de fabrication. Développement d’une stratégie pour un meilleur suivi de l’approvisionnement opérationnel.
     Négociation et développement des partenariats avec les fournisseurs existants. Analyse comparative et évaluation des fournisseurs.
     Mise à jour et suivi des documents et des procédures Achats (pipeline, IQRF, GPMS, EMCIP).
     Suivi continu du respect des conditions négociées pour l’ensemble du portefeuille d’achats, mise en place d’actions de sourcing, appels d’offre, benchmark.
     Validation des appels à facturation fournisseurs /acomptes/ avancement des plans d’actions.

    Bilan :
    - Baisse des coûts d’achats. Amélioration des conditions de paiement.
    - Prix fournisseurs maintenus malgré une énorme baisse de volume.

  • EISL - Insurance (Corporate) - Brokers liaison

    2012 - 2012

  • Magna Steyr - Responsable Achats Projets

    BRON 2009 - 2011  Organisation des activités du service (4 pers.). Reporting mensuels.
     Développement et négociation des meilleurs taux d’achats auprès des fournisseurs.
     Suivi des livraisons et de la facturation, mise en place d’indicateurs et d’une cartographie Fournisseurs. Suivi des certifications (contrôle qualité).
     Participation à la mise en place d’une politique d’achats Groupe.

    Bilan :
    - Création, organisation et certification réussie du service « Achats généraux ».
    - Création d’un process en ligne Voyages/Déplacements avec baisse des coûts de 30 K€/an.

  • Magna Steyr - Responsable Logistique et Services Généraux – 4 sites / 350 personnes

    BRON 2007 - 2009  Optimisation, négociation, des contrats fournisseurs et des frais fixes.
     Gestion intégrale des commandes, suivi des contrats de prestation, gestion d’appels d’offres.
     Pilotage et suivi des contrôles règlementaires (sécurité, hygiène, maintenance).
     Gestion des projets d’aménagements et de déménagements des différents sites : contrôle des dépenses (budget de 3.5M€) et participation à l’élaboration des budgets prévisionnels.

    Bilan :
    - Gestion dans le respect des délais et des budgets alloués, des déménagements à Bièvres (150 pers.), à Lyon (65 pers.) et au Mans (15 pers.).

  • Magna Steyr - Assistante Achats

    BRON 2006 - 2006

  • SITETIC GRAPHICS - Assistante Achats puis Commerciale

    2004 - 2006

  • SERNAM - Technico-commerciale

    2003 - 2004

Formations

  • BCS / AXELOS (London)

    London 2016 - 2016 PRINCE2 - Project Management

  • St Giles International College (Eastbourne)

    Eastbourne 2011 - 2011 Cours d’Anglais Intensifs

  • Jean Monnet

    Yvelines 1998 - 2000 Option: Secretarial – Marketing and Management

  • Lycée Jean Vilar

    Plaisir 1996 - 1998 Baccalauréat Technologique de Comptabilité et de Gestion

Réseau

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