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Valérie LEGENDRE

Montpellier

En résumé

Consultante en organisation et recrutement sur la région du Vaucluse et de la Drôme, j'ai créé récemment mon cabinet au sein du réseau du Florian Mantione Institut, fondé à Montpellier en 1976.

J'ai toujours eu un faible pour une approche des projets à travers les qualités humaines, pour l'animation sincère des équipes et pour la progression des compétences de chacun au service du collectif ! Aujourd'hui, à travers une activité de conseil, de recrutement et de formation, je souhaite mettre au service des entreprises (et en particulier les TPE/PME) mon expérience de plus de 20 ans (du management, du marketing, du pilotage de projets ou du commercial) et des outils sur- mesure efficaces, pour les aider à réaliser leurs objectifs.




Mes compétences :
Conseil
Marketing
Transmission
Management
Innovation
Formation
Recrutement

Entreprises

  • Florian Mantione Institut - Consultante Gérante cabinet d'Avignon

    Montpellier 2013 - maintenant Réseau national de Conseil en Ressources Humaines créé en 1976 (21 consultants dans les principales villes de France et 2 à l'International)
    -cabinet de recrutement
    -conseil en organisation
    -audit humain
    -formation
    -bilan de compétences et accompagnement professionnel
    -outplacement
  • Editions Vuibert - Co-auteur d'un livre sur le marketing

    2012 - 2013 Co-rédaction d'un livre (TO DO LIST MARKETING), présentant des outils concrets et des méthodes très accessibles pour mener une démarche marketing efficace en entreprise.
  • COREP Luminaires - Directrice Marketing

    2008 - 2012 Création du service et de la Direction Marketing.
    -Réflexions,synthèses d'informations marché et analyses de chiffres de vente internes pour structurer les plans d'action en cours ou à venir et alimenter les options stratégiques retenues
    -Développement et mise en place de la politique merchandising de la société
    -Développement et/ou relancement de nouvelles gammes pour Enfants
    -Mise en place d'outils de communication internes et externes
    -Développement et réalisation d'outils et de méthodes d'aide à la vente
    -Création et mise en oeuvre d'une nouvelle charte graphique et de ses implications packaging
    -Animation de groupes de projets
  • Cabinet conseil ISOCEL - Consultante

    2008 - 2008 -Montage et animation de sessions de formation sur la démarche commerciale, la gestion de projets,l'animation d'équipe, la gestion des conflits, l'affirmation de soi...
    -Participation à des réponses à des appels d'offre sur des modules de formation ou des démarches d'accompagnement/conseil, avec des membres du cabinet
    -Démarche de développement de la clientèle du cabinet
  • Indépendante - Consultante

    2005 - 2008 -Création et animation de modules de formation en management commercial, démarche marketing, méthodologie du travail, communication inter-équipe...
    -Réalisation d'études qualitatives (du diagnostic à la recommandation finale en passant par l'animation de groupes)
    -Apport d'expertise sur des réponses à des compétitions de cabinets pour le compte de l'un d'eux (enjeux travaillés: formation de vendeurs, création d'une démarche innovation, plan de communication, adaptation de gammes à de nouveaux critères d'organisation...)
    -Réalisation de diagnostic de marché et définition de stratégie pour une création d'entreprise
  • Mc CORMICK SAS - European Brand Manager

    AVIGNON 1997 - 2004 -European Brand Manager (2003/2004) - marque Ducros
    -European Innovation manager (2001/2003) - marques Ducros, Vahiné, Margao, Schwartz, Mc Cormick
    -Chef de groupe International (1999/2001) - marques Ducros et Vahiné
    -Chef de produit senior (1997/1999) - marque Ducros
  • Pareco - Groupe BONGRAIN - Responsable Marketing

    1994 - 1997 Pareco était le GIE du groupe Bongrain pour la gestion et le développement de ses marques sur le marché RHF.
    Responsable Marketing:
    -Développement des marques Caprice des Dieux, Tartare, St Moret, P'tit Louis ou St Agur sur le marché des collectivités et de la restauration commerciale
    -Présentation de la stratégie annuelle et mise en place, avec une petite équipe, du plan d'action opérationnel.
    -Défense des budgets devant les DG des filiales actionnaires.
    -Participation au Comité de Direction
  • BRESSE BLEU - groupe BONGRAIN - Chef de produit

    1991 - 1993
  • DANONE - Chef de secteur RHF

    Paris 1989 - 1991

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