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Valérie LÉVY

Saint Priest

En résumé

Au sein du groupe AB Volvo depuis 1998, j'ai eu l'opportunité de travailler sur différents projets dans un premier temps au sein des équipes IT ainsi que dans les équipes Business.

Ces dernières années ont principalement été passées sur des roles de chef de projet, coordinateur fonctionnel, responsable de déploiement de solutions pour le réseau de concessionnaires.

Je suis actuellement responsable du Change Management dans le cadre du prrograme TSP (Trucks Sales Process) consistant à déployer des processus et outils communs sur l'ensemble du groupe.

Mes compétences :
Chef de PROJET
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conduite du changement

Entreprises

  • Volvo - Change Management Leader

    Saint Priest 2014 - maintenant Le groupe Volvo a lancé une programme d'uniformisation des processus et outils de vente des vehicules neufs pour l'ensemble du groupe (toutes les marques, tous le pays)
    Dans le cadre de ce programme, au seine de l'équipe centrale, je suis responsable du Change Management afin de fournir aux différents pays l'aide et le support nécessaire au bon déroulement de leur projet de déploiement.

  • RENAULT TRUCKS - RTDMS Rollout Manager

    Saint-Priest France 2010 - 2013 Au sein de la Direction Developememnt Reseau, responsable de la mise en place et du suivi de la stratégie de l'entreprise sur le déploiement du DMS (Delaer Management System) du constructeur dans le réseau des concesionnaires et des succursales.

  • Volvo - Responsable Intégration Fonctionnelle

    Saint Priest 2005 - 2008 Renault Trucks : Projet LEAN DISTRIBUTION : Outil de ventes de Véhicules Neuf
    * Mise en place des différentes versions permettant de déployer l’ensemble des Markets Companies Européeennes (RTE) puis Grand Export (RTI),
    * Pilotage de l’étude fonctionnelle et de la certification sur ces versions :
    - Gestion de l’équipe fonctionnelle,
    - Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’avancement de l’étude et de la certification.

  • Volvo IT, Groupe AB Volvo - Chef de Projet

    2003 - 2005 Projet UPGRADE SAP R/3 SIPRE – ALCOR – HRE : Chef de Projet
    * Sélection de l’intégrateur expérimenté en montée de version SAP,
    * Mise en place de la structure projet et des indicateurs de suivi,
    * Pilotage de la migration technique : changement complète de plateforme,
    * Mise en place de la collaboration avec une équipe Offshore pour la migration fonctionnelle.
    Projet SIPRE – Système Information Pièces de Rechange : Chef de projet
    * Chef de Projet – Déploiement Logistique Magasins avancés
    * Mise en place des interfaces entre SI Renault Trucks et SI Volvo Parts,
    * Déploiement de la solution en Espagne, Italie et Angleterre.

Formations

Réseau

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