ParismaintenantDepuis 2008 Pfizer, PGM France
Missions Directrice des Ressources Humaines, basée à Amboise.
Mise à jour et développement de la politique des Ressources Humaines
• Garant de la mise en œuvre et du suivi des activités RH du site :
o Encadrement des services paie, formation, communication, administration du personnel et développement des ressources humaines
o Garant des relations sociales et l’application des dispositions en vigueur
o Partenaire des clients internes clé : définition et mise en œuvre des initiatives RH à valeur ajoutée : contribution au plan stratégique de l’entreprise
• En liaison avec les partenaires RH du groupe :
o Garant de l’application des outils RH du groupe : « empowerment of the manager »
o Conduite du changement selon directives « corporate »
o Membre équipe RH France :projet de centre de services partagés global
• Projets RH : 1- site : sponsor des projets « engagement » , adéquation des compétences, nouvelles compétences.
2 – global : représentant et de la division « manufacturing » pour la France dans la mise en place du projet Services Partagés de la fonction RH.
2003-2008 Novozymes France-Novozymes Biologicals .(« spin off » de NovoNordisk pharma)
Missions Directrice des Ressources Humaines / « People & Organization ».
Mise à jour et développement de la politique des Ressources Humaines
Entité française :
• Garant des relations sociales et l’application des dispositions en vigueur
• Encadrement des services paie, formation, administration du personnel et services généraux
• En liaison avec les partenaires RH du groupe :
o Garant de l’application de la politique RH du groupe
o Partenaire des acteurs clé : définition et mise en œuvre des initiatives RH à valeur ajoutée : contribution au plan stratégique de l’entreprise ; accent sur le développement des compétences et de la gestion de la performance
o Identifier, préparer et mettre en œuvre des meilleures pratiques : communication, recrutement, rémunérations, gestion carrières et mobilité, développement des personnes et des organisations.
o Conduite du changement
• Projets RH : politique de recrutement, introduction des nouveaux embauchés, compensation.
• Membre de l’équipe projet : fusions et acquisitions.
09/01-01/03 BSN Medical (Joint Venture entre Beiersdorf et Smith –Nephew créé en 04/01)
Missions Locales : RRH France (1 site de production et distribution)
Facilitation du changement selon stratégie GBU :
• Mise en place et animation dans sa totalité d’une politique RH, sociale et administration du personnel de l’opération française
• encadrement d’une équipe de 4 personnes.
Membre du comité de direction France
Internationales : « Human Resources Manager GBU Casting & Bandaging »
Membre du comité stratégique RH groupe :
• selon les orientations stratégiques du groupe, faciliter les mises en œuvre du changement :
• définition et mise en place politique RH groupe.
7/98-9/01 SCA HYGIENE PRODUCTS, leader mondial Produits Hygiène Papier
Missions Locales : RRH 2 sites de production
Responsabilités sur 2 sites : LE THEIL- ROANNE
Selon les directives du groupe, faciliter la mise en place d’étapes du changement :
• Conseil et soutien stratégique auprès de la Direction. Gestion prévisionnelle des emplois, effectifs, compétences et carrières des cadres.
• Responsable des services Paie et Formation.
• Gestion des aspects réglementaires et conventionnels des relations sociales dans l’entreprise.
• Projets de restructuration.
• « Project Manager » équipes autonomes de production
Internationales : « European HR manufacturing manager Europe du sud »
• Garant de la mise en place et du développement de la politique RH GROUPE sur les sites.
11/97-7/98 VALEO -DESG, Site de Meung s/ Loire : CA 62MF
Effectif : 450
Missions : Responsable du développement de l’axe Implication du Personnel et du déploiement de la politique RH.Mission 6mois
Plan de transfert des responsabilités vers opérateurs
Plan de développement de polyvale
