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Valerie PERRIER

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En résumé

Forte d'une expérience de plusieurs années dans différents métiers et secteurs d'activité, j'ai rejoint en septembre mes deux frères dans l'entreprise créée et transmise par nos parents.
Je suis en charge du service Administratif et Financier.

Entreprises

  • NEOPAK EUROPE - Directrice Administratif & Financier et Cogérante

    2011 - 2011

  • MOULIN DE LA MARCHE - Responsable Amélioration Performance

    2010 - 2011 Coordination d’un projet global d’entreprise, portant sur la réorganisation des ateliers de production, dont l’objectif était d’améliorer la productivité et d'augmenter la capacité.
    Ce projet s’appuyait sur le déploiement du Lean Manufacturing, principalement basé sur la chasse aux gaspillages (opérations à non valeur ajoutée), en complément d’une démarche Ergonomie

  • AUTOLIV FRANCE - Chef du service Production

    2004 - 2008 Chef du service Production, au sein de la société AUTOLIV France (équipementier automobile, leader mondial dans les systèmes de retenue : ceintures de sécurité et airbags, basé en Seine-Maritime) :
    Mes missions et responsabilités sont l’encadrement d’une équipe de 40 personnes (opérateurs, techniciens et cadre), dont la mission est d’assurer la fourniture de produits finis, dans le respect des objectifs Qualité, Coûts, Délai, Sécurité, Management.

  • AUTOLIV FRANCE - Ingénieur Lean Management (Kaizen)

    2002 - 2004 Ingénieur Lean Management (KAIZEN), au sein de la Direction Usine AUTOLIV France :
    Mes missions et responsabilités étaient la promotion et le déploiement du Lean Management dans toute l’entreprise : le pilotage de chantiers KAIZEN ; la maîtrise et la formation aux outils d’amélioration continue

  • AUTOLIV FRANCE - Responsable Qualité Produit / Process d’une Unité Autonome de Production

    1998 - 2002 Responsable Qualité Produit / Process d’une Unité Autonome de Production, au sein de la Direction Qualité AUTOLIV France :
    Mes missions et responsabilités étaient le management d’une équipe de 6 techniciens qualité ; les relations clients / fournisseurs ; le respect des exigences aux niveaux produits, process et référentiels normatifs et automobiles ; l’animation des indicateurs qualité ; la formation aux outils qualité : PDCA / Diagramme ISHIKAWA / 8D / Audits ; la participation aux nouveaux projets en tant que correspondant qualité.

  • Société ANDRAUD DG - Responsable Qualité

    1994 - 1998 Responsable Qualité dans la société ANDRAUD DG (sous- traitant automobile spécialisé dans la mécanique de précision et basé en Seine-Saint-Denis) :
    Mes missions et responsabilités étaient le pilotage des projets de certifications ISO 9002, EAQF et VALEO 1000 ; le management du service qualité ; la formation et l’implication du personnel aux outils qualité ; la participation à la gestion de production et aux améliorations de processus.

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