PARIS
2009-2011 LLBV Development, Conseil marketing et développement
(Paris). Consultante.
• Etudes du marché et de la concurrence pour de nouveaux segments marché.
• Analyse des opportunités de lancement de produits sur le marché national et européen.
• Prospection commerciale.
2006-2007 Institut Esthederm (Paris). Directrice du développement marketing.
Définition de la stratégie produits internationale moyen et long terme (fond de marque et innovations).
• Construction du plan marketing produit 2007/2009 : 50 à 60 produits /an.
• Repositionnement de la marque, du discours à son expression visuelle (pack, charte graphique…).
• Refonte de la carte de soins cabine.
Développement produit
• Brief et pilotage, de la définition de concept produit jusqu’au lancement.
• Coordination en mode projet des laboratoires R&D, équipes de formulation, parfumeurs, tests, cabinets d’études, agences de design, achats packaging, site de production
Elaboration du plan promotionnel international
Définition et mise en œuvre des moyens moteurs soutenant l’ensemble du catalogue produit.
Management d’une équipe de 4 personnes
2004-2005 RoC (Groupe Johnson & Johnson). CA : 300M€. Paris.
Chef de groupe International: management des projets de développement des lignes hydratation et nettoyage.
•Analyse des marchés, tendances et attentes consommateurs.
•Création de nouveaux concepts gagnants.
•Coordination des études, formulations, packagings et tests.
•Elaboration des stratégies de lancement et de communication.
2002-2003 ESMOD. Troisième cycle en Techniques de mode.
Formation en stylisme, modélisme, études des tendances, nuances et matières…
1997-2002 L’OREAL. Laboratoires VICHY. CA : 500 M€.
Vichy International. Paris. 2000-2002
Chef de projet pour le lancement de la marque Vichy aux USA.
•Elaboration de la stratégie de marque et de distribution.
•Développement de la gamme de produits de lancement : études de marché, validation de concept, coordination avec les laboratoires, le juridique, le packaging et la logistique.
•Pilotage de la stratégie opérationnelle locale (plan d’activité marketing).
Vichy France. CA: 76 M€. 75 pers. Paris. 1999-2000
Chef de groupe soin du visage, démaquillage et teint(50% du CA).
•Elaboration, mise en place et contrôle du plan marketing et des cycles de ventes.
Budget géré : 15 M€ (Publicité, Promotion et PLV).
•Formation de l’équipe commerciale, réalisation des argumentaires de vente.
•Gestion événementielle des lancements stratégiques de la marque.
•Management de 4 personnes dont 3 chefs de produits.
Vichy G-B & Irlande. CA: 12M€. 40 pers. Londres 1997-1999
Responsable du marketing Vichy Grande-Bretagne et Irlande.
•Elaboration et gestion du plan marketing. Budget géré : 4M€.
•Responsable des relations avec le corps médical et la presse.
•Management de 2 chefs de produits.
1996-1997 QL TEXTILES. Société représentant des groupes textiles français et européens. Lille.
Agent Commercial. Prospection de clientèle, négociation et vente auprès de centrales d’achat (Kiabi, Promod, Auchan, Camaïeu, La Redoute…).
1994-1996 L’OREAL Irlande. CA : 4 M€. 15 personnes. Dublin
Chef de produit. Etudes de marché, élaboration et mise en place du plan marketing.
Langues: Bilingue anglais, espagnol parlé couramment, notions d’italien.
Informatique: Maîtrise de Windows et de ses applications Word, Excel, PowerPoint. Internet.
Mes compétences :
Anglais
Beauté
Cosmétique
Décoration
Développement
Luxe
Marketing
Mode
Pas d'entreprise renseignée
