Valérie VINCX

En résumé

Entreprises

• Lincoln Transition Executive NV - Senior Consultante

  2015 - maintenant Lincoln Transition Executive | Executive Interim Management
  
  Lincoln Transition Executive supports organizations undergoing urgent executive-level challenges, crisis management, immediate need for specific expertise, change management, project management, M&A/Integration, processes efficiency.
  
  We provide both high-level and pragmatic expertise for various types of projects: reorganization, finance & accounting (controlling/consolidation/audit/reporting/treasury), ICT (ERP), human resources, legal, supply chain/procurement, industrial site management, sales & marketing.
  
  Our consultants are senior professionals familiar with the business challenges of today.
  They share values of excellence and a pragmatic result oriented approach, through a sound understanding of client needs and a high responsiveness.
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  Lincoln Transition Executive is a division of Lincoln HR Group, ranked n°2 in the non-listed HR solutions providers in France (Executive Search, Talent Management, Interim Management, RPO). The Group is established in Brussels, Paris, Shanghai, Tunis & Algiers.
  
  Executive Interim Management: www.lincoln-transition-executive.be
  Executive Search: www.lincoln-associates.be

• Mercuri International - Senior Consultante

  2008 - 2014 B to B Senior Sales & Sales Management Consultant
  Mercuri International accompagne les entreprises et individus dans l’amélioration de leur résultats par une combinaison de conseil opérationnel, de coaching et de training.
  - Managé des consultants Mercuri (coaching, mentorship et encadrement) à être 100% opérationnels et productifs.
  - Acquis des prospects et développé mon portefeuille clients (contacts au niveau de la direction) et dépassé mes objectifs commerciaux chaque année.
  - Développé, exécuté et implémenté de projets de change management par le coaching, la formation et la consultance.
  - Aidé les entreprises à gagner en efficacité et en efficience (obtenu la progression de leurs indicateurs clés de performance et ainsi délivré un retour sur investissement mesurable).
  - Focus sur la stratégie commerciale, les outils de vente, les compétences en vente et en management, et ce pour des directeurs commerciaux, chefs de vente, responsables de divisions, gestionnaires de comptes clés, (senior) managers, vendeurs, représentants…
  - Secteur d’activité du portefeuille clients : télécom, assurance, automobile, marketing, informatique, BTP, printing, ingénierie, chimie…

• Devoteam - Senior Key Account manager

  Levallois-Perret 2006 - 2008 Devoteam Belgique appartient au Groupe Devoteam, SSII quoté en bourse à Paris (Euronext) et emploie 3.500 personnes. Entreprise de conseil et technologies de l’information spécialisée en infrastructure, sécurité, réseaux, gestion de services et systèmes, développement et e-Business.
  - Managé et développé 30 consultants senior et coaché les gestionnaires de comptes Devoteam à optimiser leurs activités et leur approche commerciale en vue d’atteindre leurs objectifs commerciaux.
  - Réalisé un CA de plus de 4 millions d’euros par le développement et la fidélisation des grands comptes
  - Orientée performance et concentrée sur la croissance d’entreprise (Responsabilité Profit & Perte)
  - Garanti le lancement et le suivi de projets et ce aligné aux attentes business des clients
  - Géré des négociations stratégiques avec les comités de direction et d’achats, rédigé des appels d’offres en réponse aux cahiers des charges.
  - Secteur d’activité du portefeuille clients : finance, assurance, automobile, télécom et secteur public
  

• Sailing Team - Senior Account Manager

  2002 - 2006 Sailing Team se concentre sur la performance collective et professionnelle d’équipes ainsi que des programmes de fidélisation clients
  - Supervisé et coordonné des gestionnaires d’événements et de projets à délivrer des projets profitables et bien organisés
  - Prospecté et développé de relations privilégiées avec des exécutifs, membres de direction de grandes entreprises
  - Dépassé mes objectifs commerciaux par le développement, la gestion et l’élargissement du portefeuille clients
  - Mené des formations, des exercices de cohésion d’équipe, des réunions exécutives, des séminaires, des conventions et des incentives
  - Animé et donné des présentations pour des groupes allant jusqu’à 250 personnes

• Capital Events Benelux - Project Manager

  2000 - 2001 Capital Events, entreprise spécialisée dans l’événementiel et le marketing relationnel
  - Géré, planifié et organisé des projets pour des entreprises en télécommunication, pharmaceutique, service bancaire et financier (campagnes promotionnelles, actions de fidélisations des clients et incentives…)
  - Géré les relations clients et fournisseurs (budgétisation et facturation)
  

Formations

• L’ICHEC Business School (Institut Catholique De Hautes Etudes Commerciales À Bruxelles) (Bruxelles)

  Bruxelles 1995 - 2000 Maîtrise avec distinction
  
  Sciences Commerciales et Financières

Réseau

• Arnaud DE CHASTENAY

• Béatrice DEJOIE

• Claude EPPLING

• François VALLIERE

• Georges MOREIRA

• Jean-Loup MEUNIER

• Jean- Pierre MORLIÈRE

• Pierre Jean LASFARGUES

• Thomas DANTHINE

• Valérie RUSCHER