Mes compétences :
Audit
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Entreprises
Stanley Black Decker
- Ingénieur HSE
New Britain2016 - 2016CDD 8 mois : Remplacement congé maternité
Organiser la prévention, mener des actions correctives et d’informations auprès du personnel - Enquêter, analyser et communiquer en cas de situations dangereuses et d’accidents - Suivre les vérifications périodiques et réglementaires - Gérer les entreprises extérieures : plan de prévention, permis de feu, audit sécurité sur chantier - Mener des projets d’économies d’énergie et de réduction/valorisation des déchets - Reporter mensuellement les indicateurs sécurité / environnement au Groupe - Participer à l’audit de re-certification selon les normes ISO 14001 et OHSAS 18001
INDORO-France
- Responsable HSE et process galvanoplastie
2010 - 2015- Mettre en place les procédures et consignes qualité, sécurité et environnement (Q.S.E.) au sein d’un atelier de galvanoplastie et d’une station de traitement des effluents (usine classée ICPE) - Sensibiliser le personnel à la démarche Q.S.E. - Former au contrôle qualité - Gérer les non-conformités – Traiter les réclamations clients - Conduire des essais sur la production en interne ou en laboratoires [Cetehor, Cetim, Alutec] - Contribuer à la veille réglementaire et assurer la gestion documentaire - Identifier et évaluer les risques chimiques, mécaniques et incendie - Organiser la gestion des déchets (manipulation, stockage, évacuation) - Choisir et assurer la mise en place des équipements de protection individuelle (EPI) et collective - Assurer le process et le suivi de la chaine de galvanoplastie et de la station de détoxication
COMOTEC
- COORDINATRICE HSE
2008 - 2009- Rédiger le Document Unique (D.U.) et animer le plan d’actions préventives et correctives - Exploiter les fiches de données de sécurité (FDS) ; Rédiger les fiches produits au poste - Piloter la démarche REACH - Participer au CHSCT - Communiquer avec divers interlocuteurs (salariés, clients, fournisseurs, administratifs, prestataires)
COMOTEC
- CHARGÉE DE DÉVELOPPEMENT
2005 - 2009- Piloter et coordonner des projets internes – Rédiger un cahier des charges pour l’achat d’un four d’une valeur de 2 millions d’euros – Rechercher, rencontrer et négocier avec les fabricants - Former et encadrer des opérateurs aux programmations et manipulations de machines
HOPTEC
- RESPONSABLE PRODUCTION ET R&D
2000 - 2004- Manager le personnel - Planifier la production - Gérer les achats - Mener des actions d’amélioration, de développement et de gain (process, matériaux, machines)
HOPTEC
- INGÉNIEUR DÉVELOPPEMENT
1997 - 2000TECHNOLOGIE M.I.M. (MOULAGE PAR INJECTION DE MÉTAL)
- Ecrire les modes opératoires du process M.I.M. (injection - déliantage - frittage) ;
- Participer et représenter la société aux manifestations internationales sur la technologie M.I.M.
