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Baobaz
- Responsable projets e-commerce
Paris
2012 - maintenant
Accompagnement stratégique des clients
www.etam.com, www.1-2-3.fr, www.gerarddarel.com, www.pablo.fr, www.zadig-et-voltaire.com, www.chattawak.fr
- Accompagnement client : conseil stratégique, définition de roadmap avec objectifs commerciaux
- Optimisation des sites : web design, ergonomie, référencement, parcours client, nouveaux marchés (US, CH)
- Monitoring des performances : suivi KPIs et reporting (trafic, conversion, CA, perf techniques)
- Benchmarking : veille marketing, E-marketing, E-commerce, E-réputation
- Management : 3 chefs de projets, 9 profils techniques (lead-dev, développeurs, intégrateurs)
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BAOBAZ
- Chef de projet senior e-commerce
Paris
2011 - 2012
Accompagnement opérationnel des clients
- Suivi client : recueil des besoins, animation d’ateliers, analyse des faisabilités, chiffrage, formation
- Pilotage : gestion d’équipes, définition et suivi des plannings, responsable du budget, reporting
- Lancement de site : conception graphique et fonctionnelle, cahier des charges, suivi de recette
3 sites e-commerce lancés : www.gerarddarel.com, www.carreblanc.com, www.pablo.fr
- Gestion de sites : gestion de collections, e-merchandising, opérations évènementielles, emailings
www.1-2-3.fr, www.optic2000.com
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Vente-privee.com
- Responsable e-commerce
Saint-Denis
2009 - 2011
Management de 8 chefs de projet e-commerce
- Gestion de la production : planification, suivi opérationnel, validation
- Stratégie e-commerce : attractivité du site, vision business et budgétaire, définition du pricing, maximisation de l’écoulement des stocks, analyse et optimisation des résultats, suivi du comportement de navigation
- Management : pilotage, animation et cohésion d’équipe, coaching individuel, motivation et montée en compétences, évaluation, reporting
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Vente-privee.com
- Chef de projet e-commerce
Saint-Denis
2006 - 2008
Organisation et coordination de ventes événementielles en ligne
- Relation fournisseur : collaboration étroite pour répondre favorablement à leurs attentes et valoriser leur image.
- Management transversal : coordination des équipes, brief créa ; suivi, contrôle et validation des créations.
- Structure du site : arborescence de la vente, merchandising du site, mise en avant et argumentaire produits.
- Etude commerciale : analyse de l’offre, veille concurrentielle, préconisation prix, analyse des résultats.
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Speedo
- Assistante marketing communication
Lyon
2005 - 2005
- Trade Marketing : suivi et réalisation des catalogues produits, outils de PLV, suivi des opérations commerciales, préparation et participation au salon LMC, merchandising.
- Marketing Direct : gestion des fichiers, création et réalisation des documents, organisation des mailings.
- E-marketing : gestion de l'actualité sur le site, réactualisation des collections en ligne, campagnes e-marketing
- Veille concurrentielle : offre de la concurrence, évolutions du marché du maillot de bain, potentiel des thalassos.
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Princesse Tam Tam
- Assistante marketing
Paris
2004 - 2004
- Produit : sélections des gammes et produits par circuits de distribution.
- Prévisions et analyses des ventes : qualitative et quantitative, suivi par circuit.
- Merchandising et vitrines : réalisation et suivi logistiques pour les boutiques et autres circuits de distribution.
