Groupe Systemax (inmac wstore / Misco)
- Chef de groupe - Head of Category Enterprise Solution Division
2013 - maintenantBU Server / Storage / Networking / Software
Management équipe - 3 Chefs de Produits
Misco - Inmac Wstore
- Business Manager Stockage
Roissy en France Cedex2011 - 2012Business Developpement :
- Negociation budgetaire (MDF) / Gestion des contrats
- Montage et mise en oeuvre des plans marketing
(Web / Papier / Event / Radio ...)
- Analyse de marché / Marques / Gammes produits
(volume, valeur, Marge, Ventes online …)
- Reporting fabricants
Promotion des Sales in/ Sales out :
- Détermination de la politique de prix / marges
- Négociation des deals auprès des constructeurs
(Prix/volumes/rebates ...)
- Animation et dynamisation des ventes (internes / externes)
Inmac Wstore
- Chef Produits PC / Serveurs / Stockage
Roissy-en-France2008 - 2010Business Developpement :
- Montage et mise en oeuvre des plans marketing
(Web / Papier / Event / Radio ...)
- Analyse de marché / Marques / Gammes produits
(volume, valeur, Marge, Ventes online …)
- Reporting fabricants
Promotion des Sales in/ Sales out :
- Négociation des deals auprès des constructeurs
(Prix/volumes/rebates ...)
- Animation et dynamisation des ventes (internes / externes)
Gestion des gammes
- Référencement online et off line des marques
- Détermination de la politique de prix / marges
- Suivi stocks deals (protection de prix, destockage, retour...)
Hama France
- CHEF PRODUITS
2004 - 2008Responsable de gammes :
Accessoires, Bagagerie et Connectique Informatique
1/Gestion des gammes
- Analyse des gammes et suivi du cycle de vie des produits
- Création des fiches techniques et des argumentaires de ventes
- Conception et déploiement des outils d’aide à la vente en interne et en externe en collaboration avec le service communication
2/Contrôle des marges et des stocks
- Responsable de la politique tarifaire et des marges
- Négociations des prix d’achats auprès des différents fournisseurs
- Validation des approvisionnements
- Analyse des stocks et définition plan d’action
3/Conseils & Formation
- Formation interne des équipes de vente
- Traitements des demandes produits/specs techniques internes et externes
- Assistance technico-commerciale auprès de la Force de Vente
4/Merchandising
- Création et mise à jour des assortiments merchandising
- Analyse des différents assortiments, suivi des implantations et des rotations
- Dynamisation des ventes en collaboration avec le responsable Merchandising