Véronique DUPASSIEUX-PALMIER

En résumé

Entreprises

• ARKANE - Finance Manager

  2013 - maintenant

• VP CONSEIL - Formatrice Consultante

  2008 - 2012 Accompagnement à la création d'entreprises et à la mise en place des outils de pilotage dans le cadre du programme Entrepreneurs de la Ville de l'EM Lyon
  Enseignement d'un module (Corporate Finance) à l'ISEG (groupe IONIS)
  Animation de stages pour la CEGOS (en contrôle de gestion)
  Missions de conseil et accompagnement à la rédaction de dossiers de financement (projets de R&D, création...) auprès de PME et TPE innovantes

• TRANSAT - D.A.F. à temps partagé

  Saint-Sébastien-sur-Loire 2007 - 2008

• INWI - DAF

  Casablanca 2005 - 2007

• LITTLE WORLD STUDIO - DAF Associée

  2005 - 2011 En tant que DAF Associée de ce studio de développement - édition de jeux vidéo (qui a atteint un CA maximum de 2.3 M€ avec 24 salariés), j'ai assumé depuis sa création en 2004 jusqu'à mai 2011 pour la société mère et ses 2 filiales:
  • Le Financement : Projets de R&D, prospection... via le crédit bancaire, le Crédit-bail ou les subventions & avances remboursables (OSEO, COFACE…) ou encore les dispositifs tels que Crédit Impôt Recherche, Jeune Entreprise Innovante…
  • La Gestion : Elaboration des budgets, contrôle budgétaire et des marges
  • Les états comptables
  • Le suivi de trésorerie : Optimisation, prévisions, gestion de crise
  • L'Administration du personnel : Paie, contrats de travail, plans de réduction des effectifs
  • Les aspects juridiques & Corporate : Gestion de propriété intellectuelle, supervision des contrats clients / fournisseurs, changements statutaires
  • les opérations d'Ingénierie financière (Fusion- absorption)
  • les relations avec les investisseurs, les conseils (Commissaires aux Comptes, avocats, juristes) et les partenaires bancaires

• S3R - DAF

  2002 - 2003

• S3R - Directeur Administratif & Financier

  2002 - 2003 Les difficultés financières de S3R m'ont amenée à mettre en oeuvre :
  * Une recapitalisation
  * Une cession partielle d'actifs
  * Deux plans de réduction des effectifs

• NO CLICHE - Contrôleur Financier

  1999 - 2001 * Reporting groupe Londres (UK GAAP)
  * Implémentation d'un progiciel de gestion intégré (ERP) : Navisions
  * Passage aux 35h

• SAEA (groupe EIFFAGE) - Responsable Service Compta Gestion de la Promotion Immobilière

  1995 - 1997 * Intégration au système comptable des comptabilités des 9 filiales immobilières en vue de procéder à la consolidation de l'activité immobilière au sein d'une holding créée à cet effet.
  * Elaboration des budgets et contrôles budgétaires des affaires
  * Prévisions et Reporting de trésorerie (y compris envers les partenaires financiers externes)

• MAGNIN GECORS - Comptable

  1991 - 1994 En charge d'un portefeuille de 20 clients (PME - TPE)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Amiens 1988 - 1991

Réseau

• Aurélie DUPASSIEUX

• Clément PICHON

• Externalis FORMATION

• Fabrice AMIC

• Florian DULLIN

• Laure ASTIER GUDGEL

• Lionel CHAZE

• Pierre Cedric THOMART

• Stéphane DE BUTTET

• Sylvie IAFRATE