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Véronique DUPASSIEUX-PALMIER

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultante spécialisée dans les PME et TPE en démarrage, je suis également formatrice depuis 3 ans auprès d'organismes de formation réputés tels qu'EM Lyon, la CEGOS ou encore l'ISEG...
Mon expérience repose sur 10 années comme D.A.F. à temps partagé auprès de startups innovantes précédées de 6 années en tant que cadre comptable & financier dans deux groupes (l'un français, l'autre international) et de 3 années en cabinet d'expertise - comptable.

Mes compétences :
Dynamisme
Édition
Édition de logiciels
Formation
Innovation
Relationnel
TIC

Entreprises

  • ARKANE - Finance Manager

    2013 - maintenant

  • VP CONSEIL - Formatrice Consultante

    2008 - 2012 Accompagnement à la création d'entreprises et à la mise en place des outils de pilotage dans le cadre du programme Entrepreneurs de la Ville de l'EM Lyon
    Enseignement d'un module (Corporate Finance) à l'ISEG (groupe IONIS)
    Animation de stages pour la CEGOS (en contrôle de gestion)
    Missions de conseil et accompagnement à la rédaction de dossiers de financement (projets de R&D, création...) auprès de PME et TPE innovantes

  • TRANSAT - D.A.F. à temps partagé

    Saint-Sébastien-sur-Loire 2007 - 2008

  • INWI - DAF

    Casablanca 2005 - 2007

  • LITTLE WORLD STUDIO - DAF Associée

    2005 - 2011 En tant que DAF Associée de ce studio de développement - édition de jeux vidéo (qui a atteint un CA maximum de 2.3 M€ avec 24 salariés), j'ai assumé depuis sa création en 2004 jusqu'à mai 2011 pour la société mère et ses 2 filiales:
    • Le Financement : Projets de R&D, prospection... via le crédit bancaire, le Crédit-bail ou les subventions & avances remboursables (OSEO, COFACE…) ou encore les dispositifs tels que Crédit Impôt Recherche, Jeune Entreprise Innovante…
    • La Gestion : Elaboration des budgets, contrôle budgétaire et des marges
    • Les états comptables
    • Le suivi de trésorerie : Optimisation, prévisions, gestion de crise
    • L'Administration du personnel : Paie, contrats de travail, plans de réduction des effectifs
    • Les aspects juridiques & Corporate : Gestion de propriété intellectuelle, supervision des contrats clients / fournisseurs, changements statutaires
    • les opérations d'Ingénierie financière (Fusion- absorption)
    • les relations avec les investisseurs, les conseils (Commissaires aux Comptes, avocats, juristes) et les partenaires bancaires

  • S3R - DAF

    2002 - 2003

  • S3R - Directeur Administratif & Financier

    2002 - 2003 Les difficultés financières de S3R m'ont amenée à mettre en oeuvre :
    * Une recapitalisation
    * Une cession partielle d'actifs
    * Deux plans de réduction des effectifs

  • NO CLICHE - Contrôleur Financier

    1999 - 2001 * Reporting groupe Londres (UK GAAP)
    * Implémentation d'un progiciel de gestion intégré (ERP) : Navisions
    * Passage aux 35h

  • SAEA (groupe EIFFAGE) - Responsable Service Compta Gestion de la Promotion Immobilière

    1995 - 1997 * Intégration au système comptable des comptabilités des 9 filiales immobilières en vue de procéder à la consolidation de l'activité immobilière au sein d'une holding créée à cet effet.
    * Elaboration des budgets et contrôles budgétaires des affaires
    * Prévisions et Reporting de trésorerie (y compris envers les partenaires financiers externes)

  • MAGNIN GECORS - Comptable

    1991 - 1994 En charge d'un portefeuille de 20 clients (PME - TPE)

Formations

Réseau

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