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Véronique FONTAINE

Paris-9E-Arrondissement

En résumé

J'ai un parcours varié avec des fonctions Finance/contrôle (audit et contrôle de gestion) complété d'un parcous technique/industriel (chef de production, directeur d'usine, directeur industriel).

J'ai plutôt fait mes preuves sur des secteurs en réorganisation (mise en place de Plan de Sauvegarde de l'emploi, construction des schéma directeur d'usine ou réorganisation) ce qui m'a permis d'allier les compétences financières et techniques.

Mes compétences :
Directeur industriel
Embouteillage

Entreprises

  • Groupe SODIAAL - Directeur qhse

    Paris-9E-Arrondissement 2013 - maintenant

  • Nestlé Grand Froid - Directeur technique en charge du site de Beauvais

    2011 - 2013

  • Nestlé Waters Vosges - Présidente

    2009 - 2010 J'ai la présidence de la société de production d'Hépar, Vittel et Contrex constitué de 3 unités de production.

  • Nestlé Waters - Directeur industriel

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2009 Directeur général de la Société Française des Eaux régionales (holding en charge de quatre puis trois sites : Plancoët en Bretagne, Carola en Alasace et St Lambert en vallée de Chervreuse). Dans ce cadre, j'ai élaboré la construction de la stratégie court et moyen terme sur les marques restantes ainsi que la réorganisation du siège.

    Directeur technique pour 6 puis 5 usines : Plancoët, St Lambert, Carola, Etalle en Belgique et Quezac dans les Cévennes.

    J'ai mené un process de vente de la marque + le site des Abatilles au bord du bassin d'Arcachon (de la prise de décision jusqu'à la cession définitive et l'organisation de la séparation).

    Administrateur de Carola.

  • Nestlé Waters Service - Directeur qualité/Sécurité/Environnement

    Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2007 Responsable de la qualité, la sécurité et l'environnment pour Nestlé Waters France et Belgique (8 usines dont 3 marques internationales : Perrier, Contrex, Vittel)

  • Nestle - Directeur usine

    Marne La Vallée Cedex 2 2002 - 2005 Directeur d'une usine de produits surgelés destinés à la restauration (170 personnes), investissement sur une centrale froid avec changement de fluide frigorigène, réorganisation, amélioration de la productivité

  • Nestlé Grand Froid - Responsable unité de production

    1999 - 2002 responsable de la production, de la maintenance et de la qualité sur ligne, participation au CHSCT, DP.
    Mise en place d'un plan social et de chomage technique

  • SITPA - Chef de fabrication

    1996 - 1999 responsable de l'atelier fabrication usine de fabrication de la purée Mousline ( réoganisation et amélioration des indicateurs)

  • Nestlé France - Contrôleur de gestion responable de Maggi

    Marne La Vallée Cedex 2 1993 - 1996 responsable de l'ensemble de l'activité Maggi déhydraté (Purée, soupe, bouillons)

  • Nestlé France - Assistante controleuse de gestion

    Marne La Vallée Cedex 2 1991 - 1993 Activité : produits infantiles (petits pots, farine...)

  • Sopad Nestlé - Ingénieur de fabrication

    1990 - 1991

  • Sopad Nestlé - Auditeur interne

    1988 - 1991

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