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Veronique MATHELET- RAGOT

VÉTRAZ-MONTHOUX

En résumé

Responsable ACHATS et développement packaging et produit. Purchasing and development manager

Ingénieur, expérience confirmée dans le domaine du sourcing et des Achats / groupes agro-alimentaires

Engineer, large experience in managing purchases and development from both international and local businesses.(food industry)

Spécialités
Achats,Sourcing-Purchasing
Emballages-Packaging
Produits alimentaires,boissons, Ingrédients,Services - Food, beverages,ingrédients.
Forte culture du résultat, compétences opérationnelles et managériales, créativité - high performance culture,operational and managerial skills, creativity.
Anglais courant / English professional and fluent



Mes compétences :
Négociation
Management
Sourcing
Recherche et Développement
Qualité produit
Gestion de projet

Entreprises

  • RESCASET CONCEPT Groupe GUILLIN EMBALLAGE - RESPONSABLE ACHATS MATIERE PREMIERE

    2014 - maintenant
  • ALPES FRAIS PRODUTION ET GROUPE INTERMARCHE - ACCOMPAGNEMENT PROJETS STRATEGIQUES DEVELOPPEMENT ET ACHATS

    2013 - 2014
  • ALPES FRAIS PRODUCTION Gpe VALENTIN TRAITEUR - - RESPONSABLE SOURCING ET ACHAT

    2002 - 2012
    RESPONSABLE ACHAT ET SOURCING
    RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT PACKAGING et PRODUIT
    Spécialités : ingrédients alimentaires, emballages
    et services, à l’international

    Gestion des achats pour un portefeuille de 90 fournisseurs. France et UE
    Types d’achats : Ingrédients : farine, sucre, BOF, … -
    Emballages techniques primaires et
    secondaires : plastiques, aluminium, bois, cartons.
    Services : analyses, stockage…
    · Détermination et application des stratégies d’achats et objectifs annuels, gestion des
    appels d’offre.
    · Mise en place et suivi des plans d’actions et indicateurs annuels liés au contexte des
    matières premières volatiles.
    · Négociations annuelles : application des méthodes de cost killing.
    · Massification et rationalisation des achats : réduction de 25% du portefeuille fournisseur.
    · Sourcing et veille technologique sur matières premières et emballages innovants.
    · Mise en place de soutraitance pour 2 familles de produits : Augmentation du CA (+
    100%) : rédaction et validation des contrats annuels
    · Mise en place de plans d’amélioration des performances fournisseurs et gestion des litiges
    Réussite : Ces actions ciblées ont permis des gains entre 3 et 20 % des couts d’achat
    selon la famille produit.
    Développement produit et packaging :
    · Sélection des ingrédients et mise en place des optimisations matières 1ères liées aux
    achats
    · Sourcing et développement d’une gamme de produits Bios en restauration collective : 9%
    de CA additionnel réalisé.
    · Création des produits Private Label pour la Grande distribution Carrefour, Auchan… :
    application des méthodes d’analyse de la valeur.
    · Optimisation des emballages par la réduction du poids et la recherche de nouveaux
    matériaux : gain de 10% de la valeur de l’emballage
    · Mise en place avec succès des certifications ISO 22000 et IFS high level.
    Réussite : Ces créations et évolutions de produits et packagings ont permis
    l’augmentation de10% du CA.
  • CHERRY ROCHER GROUPE LA MARTINIQUAISE - DIRECTION RECHERCHE DÉVELOPPEMENT -SOURCING-QUALITE

    1990 - 2002 Sourcing des fournisseurs et des matières premières Fr, UE, USA : sucre, fruits, arômes…
    Sécurisation et recherche de nouvelles filières sur ingrédients stratégiques Europe de l’Est
    Sélection des fournisseurs selon les critères objectifs de qualité : produits et service
    Audits Qualité fournisseurs France et UE : Allemagne, Espagne, Croatie, Macédoine
    · Développement produits : Formulation d’ingrédients aromatiques pour les industries de
    l’aromatique, des boissons, de la pâtisserie (Unilever, Lindt, Danone(Lu)…)
    Mise au point de produits finis de type apéritifs, spiritueux, sirops en étroite collaboration
    avec les clients distributeurs (Carrefour, Casino, ITM, Leclerc..).
    Optimisation des process d’extraction (distillation, macération..) et réduction des coûts
    matière.
    Réussite : Ces optimisations ont permis un gain de 10% sur les rendements.
    · Qualité : Mise en place du laboratoire d’analyse sensorielle et formation du jury expert.
    Réussite : mise en pratique de l’amélioration continue. Certification ISO 9001 de 2 sites de
    production.

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