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Véronique PFLIEGER

ALTKIRCH

En résumé

J'ai créé la société Préférence Ethique en 2009. Ainsi une longue expérience en Gestion, management de projets, systèmes d'informations acquise au sein d’un grand groupe industriel, PSA, est maintenant au service des structures sans but lucratif. J'ai choisi de reprendre des études afin d’obtenir à l’ESSEC le Certificat Français de Fundraising (collecte de fonds) qui complète mon expérience acquise par mon engagement opérationnel pour l’ONG Voix Libres.
Préférence Ethique est spécialisée dans le fundraising, le mécénat et le conseil. Son objectif est de mettre en œuvre des stratégies de collecte de fonds et de mécénat au profit d’opérations sociétales contribuant à une Planète plus apaisée et plus vivable.
J' accompagne ainsi les associations qui ont besoin d'accroître ou de diversifier leurs ressources et les entreprises pour les aider à ouvrir leurs perspectives en dialoguant avec la société civile. Je m'inscrits comme passerelle entre les deux univers afin de créer du sens et tisser des liens.
Préférence Ethique s'implique et s'engage totalement dans des projets dont nous partageons les valeurs.

Mon emblème, la feuille de ginkgo, « l’arbre au mille écus ». Cette feuille symbolise l’orientation vers le bien collectif, le renouveau, la félicité et la résistance.

Je suis membre de l’Association Française des fundraisers.

Consultez notre site internet, ainsi vous serez informé de toute l’actualité de PREFERENCE ETHIQUE sans oublier la page FaceBook . A bientôt !

Mes compétences :
Mécénat
Fundraising
Développement
Web 2.0
RSE

Entreprises

  • Association Art Projekt - Secrétaire et fundraiser

    2010 - 2012 Après avoir élaboré et concrétisé le projet associatif en synergie avec la Présidente Fondatrice, j'acceptai d'en être secrétaire et fundraiser. L'A-Art Projekt organise des expositions d'artistes plasticiens, photographes à l'international avec des valeurs fortes de partage et d'engagement.

    www.a-art-projekt.org
  • Préférence Ethique - Consultante Fundraising et Gestion, Mécénat & Développement

    spechbach le bas 2009 - maintenant Préférence Ethique : une entreprise au carrefour des projets éthiques et solidaires, propose des compétences en management de projet, en gestion, en fundraising,aux organisations sans but lucratif.
    Un partenaire qui accompagne les donateurs dans leurs démarches de mécénat, en proposant des causes portées par l’action associative. Les projets de collectes en cours: pour Voix Libres (Bolivie),pour un collectif d'artistes plasticiens, pour une école Steiner-Waldorf, pour une association en médiation animale et équithérapie.
  • Association humanitaire "Voix libres" France - Secrétaire et responsable partenariat entreprises

    2009 - 2013 Bénévole active depuis 2006, après ma formation "fundraising" à l'ESSEC je rejoins le CA Voix Libres France. Je suis coordinatrice du groupe d'actions Haut Rhin.

    www.voixlibres.org
  • PSA Site de production de Mulhouse - Responsable Moyen terme de l'Unité Terminale du site

    1998 - 2008 Mission courante: chiffrage des coûts VA des modèles futurs avec les équipes projet, animation du processus d'amélioration permanente en rendant compte au Directeur du site.
    Mission d'organisaion: accélérer l'optimisation du métier Gestion avec la direction fonctionnelle du siège et mettre en oeuvre concepts et outils permettant une animation de gestion du "terrain"
    de 2001 à 2007: Mon activité est centrée sur les nouveaux systèmes de gestion industrielle du Groupe et ce en tant qu'expert Métier du domaine gestion et membre de la maîtrise d'ouvrage. Ce projet engage plusieurs millions d'euros.
    2007-2008 préparation et mise en oeuvre de la mutualisation des Direction Gestion économique des Sites de Mulhouse et Sochaux.
  • PSA Site de production de Mulhouse - Responsable du contrôle de gestion des usines de fabrication

    1994 - 1997 Animer la gestion économique des quatre usines de fabrication (emboutissage, ferrage, peinture et montage soit un périmètre de 8000 postes) dans une organisation transversale c'est à dire quatre équipes de direction à conseiller. Animation de la gestion courante et analyse puis optimisation des processus administratifs pour une meilleure efficience.
  • PSA Site de production de Mulhouse - ConTrole de gestion de l'usine de Montage

    1979 - 1993 4 ans en tant que Responsable de la consolidation des données et du tableau de bord destiné à la Direction de l'usine de Montage.
    8 ans en tant que Responsable du contrôle de gestion de l'usine de Montage constituée d'une équipe de 10 personnes. Le challenge de ces années fut la montée en puissance de la bureautique entrainant la création de nouveaux tableaux de bords et d'outils de calcul & de gestion
    L'usine de Montage représente 40% des coûts du site de production

Formations

  • Essec EME

    Paris La Défense 2008 - 2009 Certificat Français du Fundraising

    titulaire du CFF depuis avril 2009

    chaire entrepreneuriat social
  • Université De Haute Alsace

    Mulhouse 1977 - 1978 Gestion des Entreprises et des Administrations

    A l'époque ce n'était que la 8ème promo il me semble, c'était le début des IUT.

Réseau

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