Véronique VASSOUT

En résumé

Entreprises

• EFBA - Professeur de francais -histoire - geographie

  2014 - maintenant Mise en place d'un programme pilote after school permettant à des francophones de découvrir la littérature - l'histoire - la géographie - l'étude de langue.

• EFBA - Professeur

  2013 - maintenant

• Université Dauphine - Master 2 logistique et Management des réseaux - Validation des années d'expérience

  2012 - maintenant Cinq modules pour définir la stratégie et la gestion de la chaîne logistique
  Module I - La modélisation et les méthodes
  • Modèles et méthodes du pilotage des flux et des stocks
  • Gestion de projet
  • Prévision de la demande et économétrie
  • Économie des transports, l’aspect intermodal
  • Méthodologie de l’étude logistique
  
  Module II - La logistique : Ses partenaires et son environnement
  • Management et Technique des Achats
  • Logistique internationale
  • Logistique et développement durable
  • L’organisation et la réglementation des transports
  • Architecture des systèmes d'information en logistique
  • Technique de communication
  • Le management humain et le droit du travail
  
  Module III - La gestion des flux physiques
  • Gestion de production : les concepts
  • Pilotage de l’entrepôt et visites de site
  • Transport express et urbain
  • Logistique du e–commerce
  • Schéma directeur de distribution
  • Le Lean Management
  
  Module IV - La recherche et le contrôle de la performance de la chaine logistique
  • Comptabilité et finance
  • Aspects financiers de la logistique
  • Qualité et certification dans le contexte international
  • Performance et productivité de la chaîne logistique
  
  Module V - La pratique opérationnelle des outils informatiques et de communication
  • Informatique appliqué à la logistique
  • VBA
  • Technique de communication
  • Conférences Logistiques – Intervenants extérieurs

• Galeries Lafayette - Gestionnaire

  Paris 2007 - 2011 - Gestion et pilotage des engagements d'achats et suivi des stocks en vue du développement du CA et de l'optimisation des rotations, marges et taux de couverture.
  - Analyse des résultats en vue de l'élaboration des plans de construction budgétaire.
  - Ajustement des budgets et mise en alerte si besoin.
  - Suivi des livraisons de 100 fournisseurs Grands Comptes et approvisionnement de 60 magasins.
  - Traitement des litiges avec les fournisseurs.
  - Participation et suivi de la mise en place de la marque propre Galeries Lafayette.

• Galeries Lafayette - Chargée d'achats

  Paris 2006 - 2007 Marketing
  - Veille concurrentielle.
  - Participation aux appels d'offres marketing - achats d'espaces publicitaires.
  - Etude de la clientèle visée et des taux de pénétration.
  - Veille du respect des conditions commerciales négociées par l'acheteur.
  - Suivi des présences des Galeries Lafayette dans la presse.
  
  Département Economat
  - Etudes de marché et participation aux appels d'offres pour tout l'économat du Groupe Galeries Lafayette (papeterie, emballage, réseau hôtel ...)
  - Participation aux cahiers des charges : construction, suivi des envois, réception des échantillons, analyse des résultats et présentation de la synthèse pour aide au décisionnel.
  - Suivi des indices du cours des matières premières : indices platt's.
  - Extrapolation des besoins.

• Galeries Lafayette - Responsable Logistisque livres disques

  Paris 2005 - 2006

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2011 - 2012 Logistique : Management et Economie des réseaux
  
  Master 2
  
  Dans le cadre d'une validation de mes années d'expérience, j'ai postulé et ai été prise en dernière année de master 2 à l'université de Dauphine.

Réseau

• Carole NUTTEN

• Claire NAI

• Jean-Patrick COMIER

• Jean-Philippe DAYDE

• Jean-Pierre CULOT

• Jean-René SACCO

• Laurent PUSKARCZYK

• Matthieu BRANCHER

• Pierre FRANÇOIS

• Pierre PESIN