Saint Jean de Luz2012 - maintenantEmail Nicolas.huguet1982@gmail.com IledeFrance+Nord-EstdelaFrance,
Home Basée en région Parisienne Développement des différents leviers de performance des magasins afin
Language Français et Anglais opérationnel d'accroître le chiffre d'affaire (KPI's/ Merchandising etc.)
Développement et gestion des comptes d'exploitation des magasins afin d'optimiser
la rentabilité du réseau en termes de frais de personnels, marge, frais d'exploitation.
AT OUTS Recrutement de 8 directeurs de magasin, 5 floor managers, 30 collaborateurs de vente.
Gestion d'événements (logistique et humaine) dans les points de vente : création
d'une job party, partenariat avec les comités d'entreprises pour la mise en place de
braderies (Airbus, Natixis...), évènements dans les magasins autour des athlètes
Quiksilver.
Management Développement Ouverture de 3 magasins et fermeture de 4 boutiques sur la région Nord-Est de la France.
Commercial
New Look
- Directeur Régional Merchandising
Dorset2010 - 2012Recrutement : définition de la politique de Première moitié
recrutement, négocier le budget, gestion Responsable Régional Visual Merchandising d'un réseau de 15 magasins
Management direct d'environ 300 collaborateurs : 15 directeurs de
du recrutement, suivi de l'intégration des magasin, 40 responsables de département, 30 visuels merchandiseurs et 200
candidats, veille RH, formation et équipiers de vente.
intégration des collaborateurs, suivi et Recrutement des merchandisers magasin. Management terrain. Réalisation
des entretiens trimestriels et annuels. Développement des équipes à
gestion des carrières, reporting. l'application de la charte « service client ».
Mise en place des plans d'actions selon les normes société en fonction des
Animation des équipes : développement indicateurs chiffrés clés du magasin (Répartition par départements et familles
de produit/ Rentabilité m / productivité/ N-1 et Forecast/ Footfall/ Taux de
des compétences, formation, définition conversion).
New Look
- Project Manager
Dorset2009 - 2010des objectifs individuels et collectifs, : Responsable des ouvertures magasins
Ouverture et/ou rénovation de 21 magasins sur un parc de 31 espaces de
Gestion des carrières vente : commandes fournitures, matériel, logistique du site etc., de 8 semaines
avant l'ouverture jusqu'à l'ouverture du magasin.
Participation et mise en œuvre de la Encadrement et management des équipes sur site.
Création et mise en place d'une formation visant à promouvoir l'évolution en
politique commerciale. interne vers des postes de visuel merchandiser (en collaboration avec les
équipes Merchandising et Ressources Humaines).
New Look
- Regional Manager Visual
Dorset2007 - 2012REGIONAL MANAGER :
New Look
- Manager- Team Leader
Dorset2007 - 2009de vente. Team Leader Visual Merchandising
Réalisation de vitrines, podium en magasin.
Garantir la bonne gestion administrative Mise en place de plans d'actions en fonction des indicateurs clés.
des ventes au niveau régional. Assurer le Gestion de la commercialité en magasin.
reporting auprès de la direction Management des équipes de ventes (120 personnes).
Formation et développement des équipes autour des basiques du métier.
commerciale.
ESPRIT
- Directeur régional Merch
Ratingen2006 - 2007Area Visual Merchandising d'un réseau de 4 magasins
Musique Photographie Visites et suivi des magasins.
Esprit de corp
- Regional Visual Merchandiser
Ratingen2004 - 2007
ESPRIT
- Visual Merchandiser
Ratingen2004 - 2007Réalisation de vitrines et mannequins en magasin/Implantation de la
Environnement nouvelle collection.
Mise en place des diverses opérations commerciales tout au long de
l'année.
