Menu

Vianney WATREMEZ

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Initialement tourné vers le Marketing et de manière plus spécifique encore vers le marketing Sportif, j’ai choisi suite à mon MBA de renforcer mes compétences dans la vente, domaine où je pensais être le moins expérimenté, afin d’acquérir une connaissance client, mais également un sens du relationnel client qui est un des grands chantiers dans de nombreuses entreprises.

Après 4 années passées chez Décathlon en tant que responsable de rayon, j’ai pu développer des compétences essentielles telles que savoir mener une équipe vers un objectif commun ou encore mettre en place des process afin d’optimiser l’efficience en magasin. Fort de cette dernière année où j’ai été au quotidien au cœur des problématiques d’un grand acteur international du Retail, je souhaite désormais retourner vers mon cœur de métier, le marketing.

Bien que ces expériences peuvent aujourd’hui paraître parfois insuffisantes pour prétendre à des postes confirmés en marketing, je suis intimement convaincu que le contact, et la connaissance client (en magasin ou sur le web) sont deux piliers essentiels pour la bonne compréhension et la mise en place d’une stratégie marketing efficace.

Enfin, j’ai l’intime conviction que les savoirs être que j’ai pu développer au fil des années, seront un atout déterminant. Esprit d’équipe, bienveillance et investissement sont des valeurs essentielles pour toute entreprise.

Mes compétences :
eMarketing

Entreprises

  • Decathlon - Leader Montagne

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant Leader Montagne (Randonnée Journée, Trekking, Ski et Escalade) pour un CA annuel supérieur à 5 millions d'euros.

    - Définition et réalisation de la politique commerciale avec les équipes (ambition CA en lien avec la zone de chalandise, potentiel de marché, étude de la clientèle et des lieux de pratique, réalisation des choix de gamme, etc.)
    - Recrutement selon l'ambition du Chiffre d'affaires, et animation d'une équipe de 12 personnes (20 personnes durant la saison Hiver)
    - Gestion des stocks, animation et responsabilisation des équipes sur la démarque pour une bonne disponibilité des produits.
    - Organisation, séquencement et réalisation des déménagements selon les saisons.
    - Animation de l'équipe: missions, entretiens individuels, réunions d'équipe, plans d'actions selon les résultats. Pour une équipe autonome et épanouie.
  • Decathlon International - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant Magasin dont le CA est supérieur à 30 millions d'euros

    Plusieurs Aspects déterminants:

    • Manager une équipe de 4 personnes en recrutant, pour intégrer, former, organiser, planifier et animer.

    • Organiser des événements, des thématiques et des déménagements au sein du magasin

    • Gérer et garantir son activité économique en optimisant son compte d'exploitation via sa productivité, son chiffre d'affaire ou encore sa marge.

    • Réagir lorsque son activité économique est en baisse via des plans d'actions ciblés.

    • Gérer et animer son dynamisme commercial via des offres variées pour cibler et fidéliser ses clients.

    • Suivi de son stock, de ses commandes ainsi que du choix et du changement de ses produits.

    • Etablir une politique commerciale cohérente afin de cibler de la façon la plus juste une clientèle qui correspond au secteur.
  • Aigle International - Vendeur

    BOULOGNE BILLANCOURT 2013 - 2014 • Magasin Flagship : 2,4 Millions HT à l’année
    • Conseil en vente sur des produits techniques, encaissement
    • Réassort, gestion, optimisation et bonne tenue des stocks. Elaboration du Display
    • Reporting au gérant du Magasin (CA, indicateurs, objectifs). Pratique quotidienne de l’Anglais.
    • Mise en place d’opérations correctives pour améliorer les KPS (TT, l’IDV ou le panier moyen).
    • Remplacement du gérant lors des absences & congés.
    • Relations avec le siège et le service retail.
  • MBA ESG - Organisation du tournoi UrbanFoot des grandes écoles d’IDF - Chef de projet

    Paris 2010 - 2011 • Recrutement des équipes via les associations sportives des écoles de commerce,
    • Démarches pour sponsoriser l’événement afin de financer le projet,
    • Négociation du budget (via différents sponsors pour la nourriture, les goodies, financement de la location),
    • Mise en place des plannings et logistique du tournoi.
    • Reporting au responsable de l’organisation et staffing des équipes en charges.
  • Citylinks Conseil - Assistant chef de projet

    Neuilly-Sur-Seine 2008 - 2008 •Implantation d’un skate Park indoor à Angoulême – contact avec les acteurs du sport pour l’inauguration
    •Prospection clients avec les mairies – appels prospect et rendez-vous clients.

Formations

  • MBA ESG

    Paris 2010 - 2011 MBA Management et Marketing du Sport

    Stratégie marketing sportif, merchandising, stratégie de communication, sponsoring...
  • ESG Management School

    Paris 2007 - 2011 Master 2 Marketing

    Master 2 Marketing
    Marketing stratégique, comportement du consommateur, e-marketing, leadership et management humain...
  • Université Evry Val D'Essonne

    Evry 2004 - 2007 Licence

Réseau

Annuaire des membres :