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Victor MEIRELES

COLMAR

En résumé

Autonome, rigoureux, proactif, je schématise des problématiques complexes dans le secteur industriel (automobile, menuiserie).
Zèbre (ou caméléon), j'ai une grande capacité d'adaptation dans des contextes très variés.
Dans le cadre d'un accompagnement au changement ou du pilotage de projets innovants, je coordonne en transverse les forces et moyens présents dans l'entreprise : analyse des besoins, cahier des charges, budget, constitution d'une équipe de partenaires et recherche des fournisseurs, planification, réalisation et livraison dans le respect des délais, sécurité, qualité et coûts.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Informatique
Chaine logistique
Diagnostic technique
Organisation du travail
Logistique industrielle
Formation interne
Expertise technique

Entreprises

  • Entreprise Meireles - Gérant

    2011 - 2014 Gérant d'une entreprise de menuiserie et agencement intérieur :
    - Rechercher les financements,
    - Créer l'entreprise (statuts, inscription CFE...),
    - Rechercher les clients,
    - Négocier les conditions d’achat auprès des fournisseurs,
    - Gérer l’administration : devis, facturation, comptabilité,
    - Tenir le planning,
    - Préparer les commandes,
    - Métrer, conseiller et réaliser la pose de cuisines, sols, dressings, sols, terrasses et agencement de bureaux.
    - Sous-traitances pour Aviva, Lapeyre, Castorama, DMS Mornant.

  • Renault_Trucks - Chef de Projet sur des missions en SAV

    Saint-Priest France 2003 - 2010 * RANGE TECHNICAL SUPPORT MANAGER
    - Gérer la garantie des organes fournis à des constructeurs de véhicules spéciaux (Sisu, Thomas, PVI, Autosan…) lors du lancement de nouveaux modèles.
    - Assurer l'interface entre les le client, le service commercial et les bureaux d’études,
    - Faire appliquer les campagnes de mises à jour électroniques développées par les R&D,
    - Diagnostiquer les incidents et les solutionner,
    - Déclencher et organiser les interventions SAV,
    - Rédiger des notes techniques.

    * GESTIONNAIRE DE CAMPAGNES SAV
    Projet NORIA à MEXICO dans le secteur ferroviaire :
    - Piloter l’ordonnancement d’une "noria" (reprise en SAV sur 2 ans de 45 rames de métro (1080 ponts moteurs) transportant 1 000 000 de voyageurs / jour, sans interruption de service),
    - Fluidifier les échanges d'informations et de pièces entre la France et 3 usines situées autour de Mexico (Bombardier, Volvo Buses et STC),
    - Coordonner et superviser des équipes françaises et étrangères confiées par Volvo Bus Mexico et Bombardier : 30 techniciens d’intervention et mécaniciens de maintenance,
    - Coordonner les interventions sur incident,
    - Traduire des réunions en 3 langues (français, espagnol, anglais),
    - Rédiger les rapports hebdomadaires destinés à la Direction Commerciale en France,
    - Créer, gérer et interpréter les indicateurs de suivi.
    Plusieurs autres missions ponctuelles de campagnes SAV :
    - Par exemple, le pilotage d'une équipe de techniciens volants chargés de la reprogrammation de 1000 véhicules sur tout le territoire français.

    * SUPERVISEUR - Dans le cadre du PROJET de création d'un nouveau service Hotline de support technique au réseau de concessionnaire français.
    - Organiser un nouveau service de 12 techliners (mission, procédures...),
    - Recruter des candidats,
    - Établir un plan de formation,
    - Superviser l'équipe,
    - Mettre en place et gérer le planning,
    - Créer, gérer et interpréter des indicateurs de performance (reporting),
    - Rédiger des notes techniques et lettres d’information,
    - Assister le service téléphonie,
    - Conseiller les chefs de projet informatique.

    * CHEF DE PROJET - Simulateur de camion nouvelle génération multiplexé (budget 100 K€)
    - Analyser les besoins,
    - Concevoir le cahier des charges,
    - Faire valider le budget,
    - Former une équipe de 56 intervenants,
    - Piloter le chantier,
    - Livrer dans le respect du cahier des charges, du délai et du coût prévisionnels,
    - Etablir et rédiger la notice et le programme de maintenance.

  • Technifor - Chargé d'étude logistique

    2002 - 2002 Projet d'harmonisation de l’organisation et la communication inter services. Après analyse de l’organisation d’une entreprise distribuant ses produits sur tous les continents, proposer la création d’un service central d'Administration Des Ventes : personnel (1+8), compétences, procédures.
    Schéma retenu et appliqué par la Direction Générale.

  • EED7 - 5ème Régiment de Dragons - Maréchal des Logis

    1990 - 1991 Maréchal des Logis issu du PESO (Peloton d'élèves sous officiers),
    - Chef de patrouille d'éclaireurs.
    - Formation toutes armes,
    - Manoeuvres sur Le Valdahon, Mourmelon, Mailly, Mouthe, Barcelonnette, Canjuers...
    - BAM (Brevet d'Alpinisme Militaire),
    - Record de tir de précision de l'escadron (23 mm à 100 m), Tirs au LRAC Apilas 112.

Formations

  • ALCYON Conseil

    Lyon 2001 - 2002 Maîtrise - Responsable logistique (major de promotion)

    Organisation des services d'entreprise (logistique des flux d'information)
    Communication transversale inter-services
    Optimisation des flux d'approvisionnement en JAT (qualité, coût, délai)
    Gestion des stocks (loi de Pareto)
    Organisation d'un entrepôt
    Anglais
    Maîtrise des outils informatiques (ERP, MS Pack Office)

  • Lycée La Martiniere Duchere

    Lyon 1987 - 1989 BTS Gestion et Comptabilité des entreprises

    Gestion des entreprises
    Comptabilité PCG
    Comptabilité analytique
    Contrôle de gestion
    Fiscalité

  • Lycée Colbert Bac STG

    Lyon 1986 - 1989 obtenu avec mention

Réseau

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