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Villiaume JULIE

CHÂTEAURENARD

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Résultat de la municipale dans les Bouches-du-Rhône

En résumé

Entreprise en :
- Conception de jardins
- Conseil en entretien de jardins

Entreprise créée par l'intermédiaire de la couveuse interface

Mes compétences :
Architecture
Paysagiste

Entreprises

  • Indépendante - Chateaurenard - Provence - Conception de jardins

    2015 - maintenant Conception de jardins
    Conseil en entretien de jardins

  • Fischer Philippe - Horticulteur Paysagiste - Genève, Suisse - CFC Paysagiste

    2011 - 2013 Conception de jardins :
    - Réalisation de plans pour des projets paysagers

    Création de jardin :
    - Terrasse en bois, en pierre
    - Arrosage automatique
    - Eclairage d'extérieur
    - Plantations
    - Engazonnement (semis, plaquage)

    Entretien de jardin :
    - Entretien des pelouses
    - Taille arbres, arbustes et vivaces
    - Taille d'arbres fruitiers
    - Entretien courant

  • Sanofi - Chef de Projets Techniques

    Paris 2003 - 2011 Depuis 2005 :
    Chef de Projets Industriels, Service Technique – Travaux Neufs, SANOFI-AVENTIS (Ambarès et Lagrave, 33)
    • Réalisation des projets du plan d’investissement de l’usine
    - Définition des besoins
    - Montage de demandes d´autorisation exceptionnelle de dépenses
    - Pilotage projet : gestion des budgets, planification, coordination (entreprises extérieures - collaborateurs internes – ingénieries – architectes)
    - Rédaction de cahier des charges techniques
    - Réalisation d´appel d´offres fournisseurs

    => Motivations projets : Qualité – Productivité – Ergonomie – HSE – Flux
    => 23 projets réalisés – budgets de 150K€ à 3300K€ : Ateliers de pesée, de compression de conditionnement et de mise en fûts, vestiaires de production, extensions de bâtiment de production, de zones techniques et tertiaires


    2003 – 2004 :
    Chef de projets Industriels, Service de production Formes Sèches, SANOFI-AVENTIS (Ambarès et Lagrave, 33),
    • Amélioration de capacités d’ateliers
    - Optimisation des enchaînements de lots : procédés discontinus, modification des recettes de fabrication
    - Répartition des produits au niveau des ateliers en fonction de l’adéquation produit/matériel
    => Gain de 25 jours de capacité atelier sur l’année 2004

    • Suivi des indicateurs de production
    - Création d’un nouveau mode de saisie du Taux de Rendement Synthétique
    - Formation et sensibilisation des opérateurs
    - Analyse des indicateurs par des groupes de travail
    => Mise en place d’actions correctives

    • Equipements de fabrication
    - Création d’un système de mesure d’un paramètre de pelliculage de comprimés
    - Investissements pour l’atelier d’impression de comprimés
    - Amélioration de manutention d’un calibreur de pulvérulents
    => Optimisation de l’utilisation des équipements

    . Projet de mise en place d’un nouveau système d’habillage : exigence AFSSAPS
    - Définition des besoins matériels, humains et organisationnels
    - Montage de la demande d’autorisation de dépense : budget de 150K€
    => Phase d’étude achevée et validée pour réalisation technique

Formations

Réseau

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