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Baudouin D'ARGENT

BELLEGARDE SUR VALSERINE

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Planning
Amélioration continue
Production
Supply chain management
kaizen
Ordonnancement
SMED
Logistique
Lean manufacturing

Entreprises

  • Mifroma - Directeur des Operations

    2014 - maintenant Achats
    Production
    Qualité
    Maintenance / travaux neufs
    Logistique
    transport

  • MARIE groupe LDC - Responsable Supply Chain et Contrôle de Gestion

    Rungis 2011 - 2014 Management : Périmètre et problématiques

    - 1 assistant de gestion : calcul des prix, suivi et analyse de la performance, construction budgétaire, pilotage du plan de progrès ;
    - 2 Approvisionneurs : 500 références, 20 M€ - capacité de stockage, évolution de gamme, gestion du turn-over;
    - Planificateur/ordonnanceur : 100 références, 3j de stock – lissage des effectifs, allongement des séries;
    - Logistique (17 personnes) : flux physiques internes, préparations et expédition (PDA) – développement d'une dynamique de progrès et d’implication.

    Performance : définition et animation

    - Mise en place d’un tableau de bord synthétique ;
    - Analyse de la performance et animation selon un cycle bi-mensuel : analyse, planification, réalisation.

    Organisation / structuration

    - Flux physique revu dans une logique client – fournisseur ;
    - Développement de l’autonomie et de l'implication, à la recherche de la performance ;
    - Contribution à l’obtention de la certification IFS (obtenue le 6 mars 2012).

    Progrès Permanent :
    - Leader du programme de progrès permanent ;
    - Développement de la communication du site par la mise en place d'une "TV" interne;
    - Leader du projet de développement de la "cohésion d'équipe"

    Contrôle de gestion :
    En charge du processus budgétaire du site ainsi que la synthèse et de l'analyse des résultats.

  • MARIE groupe LDC - Responsable d'unité de Production

    Rungis 2010 - 2010 Encadrement de 60 à 80 opérateurs.

  • MARIE group Uniq - Responsable Progrès Permanent (50%)

    2007 - 2010 Définition et mise en place du processus d'animation de la performance (SWOT et BSC) ;

    Animation de chantiers participatifs (5S, SMED, VSM, JAT).

  • MARIE groupe Uniq - Responsable Planification de Production (50%)

    2007 - 2010

  • Marie Group Uniq - Chargé de mission Supply Chain (stage)

    2003 - 2003 Audit du processus Prévision de ventes, planification et ordonnancement.

  • Marie Group Uniq - Planificateur de production

    2003 - 2007 - Définition et Mise en place des processus et des outils de planification court et moyen terme ;
    - Planificateur moyen terme de la principale usine Marie Frais (pâtes à tarte, plats cuisinés et tartes);
    - Accompagnement et suivi des projets d’innovation et rénovation.
    - Participation au projet de mise en place du processus S&OP sur l’ensemble de Marie groupe Uniq (en collaboration avec les cabinets Hughenden et PMGI).

  • Bio - Mérieux - Technicien de laboratoire (stage)

    2001 - 2001 Evaluation de l’incorporation d’un marqueur (UTP-biotine) pour lecture sur DNA chip, par des techniques de multiplication (PCR et transcription).

  • CODIF International - groupe PHYTOMER - Technicien Qualité (stage)

    2000 - 2000 Etude du processus de contrôle des matières premières en vue d’une normalisation ISO 9001.

Formations

Réseau

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