Vincent BONIFAY

En résumé

Entreprises

• EUROCRYOSPACE JV Air Liquide / Airbus DS - Responsable Fabrication & Maintenance

  2011 - maintenant Responsable de fabrication des réservoirs cryotechniques du lanceur Ariane 5. (70 personnes)
  Responsable de l'équipe Maintenance (5 personnes) en charge du maintien des moyens de production du site.

• PSA - Chargé de Projet industriel Emboutissage

  2004 - 2011 Depuis Oct 2004 PSA PEUGEOT CITROEN Centre Technique de Vélizy (78)
  
  Depuis Nov 2010 Chargé de Projet industriel emboutissage pour un projet d’implantation d’usine à l’international
  Responsable des études d’avant-projet technico économique de l’usine d’emboutissage
  
  Fev 2009 – Nov 2010
  Chargé de Projet Référentiel Métier Emboutissage :
  Construction des plannings référentiels métiers et déclinaison opérationnelle sur les projets
  Construction des outils de pilotage et de reporting à destination des Chargés de Projet opérationnels (VBA Excel)
  
  Avr 2007 – Fev 2009
  Formateur LEAN/KAIZEN conception Process
  (Emboutissage, Ferrage, Peinture, Montage)
  Enseignement des principes clés : 3M, JAT, Juste Nécessaire, PDCA, SMED, Standardisation
  Durée et Effectif des sessions = 1 semaine /12pers.
  Animation de chantier LEAN / KAIZEN d'implantation Process
  
  Avr 2005 – Avr 2007
  Responsable de Projet Amélioration Continue des ateliers Emboutissage
  Budget : 20M€. Durée du Projet : 2 ans.
  Management fonctionnel d’une équipe projet multi site : (20 personnes). Périmètre : 6 usines du Groupe PSA en Europe
  - Organisation de la production en campagnes courtes
  - Temps de changement d’outils rapide (SMED)
  - Rationalisation des Stocks, Management Visuel et gestion KANBAN
  
  Oct 2004 – Avr 2005
  Responsable Stratégie Capacitaire Emboutissage
  - Elaboration des schémas directeurs des ateliers :
  Plan d’implantations et études technico-économiques
  - Définition du plan d’investissement moyen terme

• SETFORGE - Responsable Maintenance Travaux Neufs

  2001 - 2004 Oct 2001- Sept 2004 Responsable Travaux Neufs Maintenance
  SETFORGE EXTRUSION Usine de Crézancy (02) 130 personnes
  (Sous-traitant automobile Forge et Usinage pièces de Transmission)
  
  Définition de la Politique d’investissement société
  
  Responsable des projets industriels et généraux du site :
  •Ligne de forge à chaud VACCARI : Budget 1.2M€.
  •Ligne robotisée de calibrage à froid LASCO : Budget 2.2M€
  •Equipements divers: Scie, compresseurs, robot de mesure 3D + logiciel SPC, UGV 5 axes…
  
  Maintenance : Gestion des travaux de maintenance externalisés
  Membre de la commission Maintenance du Groupe SETFORGE : Définition des orientations stratégiques (Outils GMAO…)
  
  Qualité : Garant du processus « Maintenance Travaux Neufs » dans le cadre du SMQ du site (Certification ISO TS16949 -V2002)
  
  Management : Responsable site par délégation de la direction en périodes d’activité réduite (20 à 30 personnes)
  Responsable hiérarchique de l’équipe Maintenance (8 personnes) et d’un technicien travaux neufs.

Formations

• Université Compiègne

  Compiegne 1998 - 2001 Matériaux et innovations technologiques

Réseau

• Anne-Sophie THOMAS

• Aurélien PAULÉAT

• Etienne CHEVALIER

• Frédéric BROSSIER

• Loïc COMTE

• Peggy CHRISMENT-NOMADE

• Sébastien DURAN

• Thibault DELCROIX

• Vincent NALEWAJK

• Yannik FRANK