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Vincent CHEVALLEREAU

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,

Depuis le début de l'année 2014, j'ai rejoint CGI à Montréal au sein du centre de compétence Microsoft afin de prendre en charge la practice Microsoft Dynamics AX pour l'est du Canada.

- Expérience de 18 années dont 7 passées au sein de grands groupes internationaux de distribution alimentaires et spécialisés et de 11 auprès de cabinets de conseils en intégration d’ERP
- 8 années d’expertise sur Microsoft Dynamics AX
- Directeur de Projets depuis 7 ans ayant piloté la mise en œuvre, la livraison et le déploiement de solutions pour des clients dans un environnement international.
- Le succès de mes projets repose sur la prise en compte et la compréhension des besoins du client, sur une qualité des livrables et sur le respect des délais et du budget.

Management de projets
- Conduite de projet d’intégration d'ERP (Microsoft Dynamics AX) et de progiciel métier (GOLD Central / Shop) et/ou de développements spécifiques
- Architecture fonctionnelle et modélisation.
- Gestion de projets « onshores » et « offshores ».
- Contrôle de la réalisation et de la bonne fin des projets (qualité, gestion des risques, recettes, …),
- Coordination des travaux entre équipe projet et client, animation de comités de pilotage
- Recrutement et management d’équipe multiculturelles (jusqu’à 20 personnes, développeurs, consultants et chef de projet)
- Négociation de contrats et suivi des sous-traitants.

Avant Ventes
- Elaboration d’offres commerciales, régie ou forfait.
- Assistance à la réponse des cahiers des charges.
- Réponse aux appels d’offres, négociations, élaboration des contrats

Compétences métier
- Logistique : Achats et gestion de stock. Mise en place de GOLD Central / Shop V5.
- Distribution : Mise en œuvre d’un progiciel pour la gestion de centrales d’achats
- Vente : Mise en œuvre d’un PGI pour gérer le backoffice d’un Hyper Marché
- Ressources Humaines : Installation d’un ERP pour gérer la paie, les RH et piloter l’activité autour du module « projet ».
- Finance. Installation d’AX2009 pour gérer la comptabilité (Générale, Clients et Fournisseurs) et le contrôle de gestion

Mes compétences :
Axapta
Distribution
Français
GOLD
Logistique
Microsoft Dynamics
Microsoft DYNAMICS AX
Microsoft Dynamics AX 2012
Retail
Rugby
Informatique
Gestion de projet
Vente

Entreprises

  • CGI - Directeur de la Practice Microsoft Dynamics AX

    Casablanca 2014 - maintenant

  • Logistik Unicorp - Directeur de projets - Microsoft AX

    2013 - 2014

  • Logica Business Consulting - Manager - Directeur de projets

    Courbevoie 2011 - 2013 Intégration de l'ERP Microsoft Dynamics AX2012 (Retail) pour le compte d’un groupe International Français de DistributionFrance
    Intégration de l'ERP Microsoft Dynamics AX2009 (module Stock, Achat et EP) pour un Groupe International de produits cosmétiques de luxe aux USA, en Chine et en France

    - Pilotage et direction de projets au Forfait (Cadrage, Conception générale et Détaillée)
    - Suivi contractuel et commercial des clients
    - Co animation des comités de projet et de pilotage
    - Coordination et animation d’une équipe fonctionnelle et technique de 15 personnes (Internes et sous-traitants)
    - Quantification des écarts fonctionnels et élaboration du budget des développements spécifiques
    - Suivi de la production et de la livraison des développements spécifiques
    - Phase d'avant vente (réponse au cahier des charge et rédaction des propositions.
    - Expertise fonctionnelle : Achat, pilotage des flux, approvisionnement, gestion tarifaire.

  • Avanade (Accenture & Microsoft) - Manager - Dir. de Projets - Intégration ERP Microsoft Dynamics AX 2009

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2011 Intégration de l'ERP Microsoft Dynamics AX2009 pour le compte d’un groupe International de Publication et de Distribution d’ouvrages (Sur 16 mois et + de 2500 J/H) et pour le N°2 européen de la fabrication et la distribution d’emballages et d’étiquettes pour le Luxe et l’agroalimentaire (depuis 8 mois et plus de 4500 J/H)
    - Pilotage et direction de projets en Régie et au Forfait (Cadrage, Conception générale et Détaillée)
    - Suivi contractuel et commercial des clients
    - Co animation des comités de projet et de pilotage
    - Coordination et animation d’une équipe fonctionnelle et technique de 15 personnes (Internes et sous-traitants)
    - Quantification des écarts fonctionnels et élaboration du budget des développements spécifiques
    - Suivi de la production et de la livraison des développements spécifiques
    - Pilotage du change management et des formations key User
    - Expertise fonctionnelle : Achat, pilotage des flux, approvisionnement, gestion tarifaire.

  • Aldata - Chef de projet Senior Retail / Distribution - Intégration GOLD Central / Shop V5

    2005 - 2008 Dans un contexte international, intégration d’un progiciel sur des périodes de 3 à 8 mois pour de grands acteurs de la distribution alimentaire et spécialisée.
    - Pilotage de projets et animations des comités de pilotage
    - Animation d’équipe (de 2 à 6 personnes)
    - Analyse et synthèse des Business Model et Business Rules (cadrage – conception générale et détaillée)
    - Elaboration des workshops, encadrement des ateliers utilisateurs et identification des écarts fonctionnels
    - Quantification des écarts et élaboration du budget des développements spécifiques
    - Suivie des spécifications fonctionnelles
    - Mise en place du change management et des formations Key Users
    - Expertise fonctionnelle : Achat, pilotage des flux, approvisionnement, gestion des promotions et finance

    Principaux projets:
    - CARREFOUR (COLOMBIE, FRANCE)
    - Casino (Arabie Saoudite)
    - AUCHAN (FRANCE)
    - SMART & FINAL (USA)
    - CASINO (Ile de la Réunion)
    - MIDLANDS COOP (UK)
    - PEREKRESTOK (RUSSIE)
    - MONOPRIX (FRANCE)
    - SYSTEM U (FRANCE)

  • STERIA France - Consultant Senior - Intégration Microsoft Dynamics AX

    Paris 2003 - 2005 Intégration de Microsoft Dynamics AX V3 pour le compte d’un groupe International de Nettoyage et de Services aux entreprises (Sur 24 mois et + de 3000 J/H) et pour un grand acteur mondial de la fabrication de pièces destinées au secteur automobile (Sur une période de 6 mois)
    - Mise en place et déploiement d’un ERP
    - Identification et conception des phases d’analyse et de spécifications fonctionnelles
    - Ecriture des fiches d'écart et conduite des réunions
    - Suivi des développements spécifiques
    - Formation des utilisateurs et écriture des documents d’emploi
    - Implémentation des modules : Projet, Achat, Vente, Warehouse management.

  • Watermark France - Consultant - Intégration Microsoft Dynamics AX

    2002 - 2003 Intégration d’un ERP pour le compte de groupes nationaux spécialisés dans l’agro-alimentaire, dans la fabrication de porte de placard et dans la conception et la fabrication de mobilier et d’éclairage urbain.

    Conseil :
    - Consulting chez les clients (phases Mapping et Piloting)
    - Ecriture des fiches d'écart et conduite des réunions
    - Formation des utilisateurs et écriture des documents d’emploi
    - Implantation des modules Achat – Vente – Stock – Supply Chain Management – WMS

    Responsable de projet :
    - Chef de projet "Solution Distribution" (verticalisation de l'ERP Axapta)
    - Ecriture des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles
    - Suivi et validation des budgets et des développements de la solution

  • Carrefour France - Responsable SI et des flux (Hyper marché de Douai)

    Massy 2001 - 2002 Déploiement au niveau régional du progiciel ANABEL (IBM / LGS)destiné à la gestion du back office des hyper marchés.
    - Participation au déploiement du PGI « Anabel » sur 5 magasins dans le Nord
    - Interface entre la DSI de Carrefour, Accenture et le magasin en déploiement
    - Supervision de la Supply Chain et du pool des commandes de l’hyper marché de Douai
    - Elaboration des reporting et des statistiques du magasin
    - Animation et formation d’une équipe de 15 personnes

  • Décathlon - Divers

    Villeneuve d'Ascq 1996 - 2001 Responsable de projet "La forme restauration" :
    - Développement et ouverture d’un concept de restauration au siège de Décathlon basé autour des fruits et légumes frais
    - Recherche des fournisseurs et mise en place du circuit logistique
    - Animation, recrutement, formation et évaluation d’une équipe de 32 personnes
    – Garant de la politique commerciale et de l’application des stratégies de la société
    - Elaboration et suivi du budget, du compte d’exploitation et du tableau de bord de l’unité

    Chef de Produit junior :
    Pour la ligne de produit traitée : Sweat, Veste et Pantalon "Kipsta", marque passion des sports de stade :
    - Soutient du Chef de Produit sénior dans tous les aspects de son métier
    - Participation aux commissions de validation des projets marchandising
    - Développement des supports de communication propres aux produits

    Responsable de magasin :
    - Animation, recrutement, formation, évaluation et planification d’une équipe de 40 personnes
    - Garant de la politique commerciale et du compte d’exploitation du magasin.
    - Assurer la communication externe du magasin

  • FIV - Investissement - Directeur de restaurant

    1995 - 1996

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