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Vincent COULIER

Loos

En résumé

J'ai conduit une grande partie de ma carrière dans le domaine des systèmes d'information en santé. Une expérience dans l'industrie dans un secteur en crise m'a permis d'enrichir cette expérience.

Engagé depuis quinze ans dans le management de ma structure, j'ai complété mon cursus en 2011 par un exécutive MBA.
Aujourd'hui directeur adjoint du GIP e-SiS, j'ai à la fois en charge l'animation stratégique et le pilotage de la fourniture des services.



Mes compétences :
Direction générale
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • e-SiS 59/62 - Directeur Adjoint

    Loos 2015 - maintenant En charge de l'animation stratégique et du pilotage de la délivrance des services.

  • SIIH - Business Manager

    Paris-13E-Arrondissement 2011 - 2014 J'assure la coordination de la structure de service de la société organisée autour de 3 B.U. organisées par typologie d'établissements et d'un centre de services transversal délivrant les services d'hébergement et d'infogérance dans le cadre d'un "hébergement de données de santé".

    J'assure également le pilotage des partenariats.

  • SIIH - Directeur Technique

    Paris-13E-Arrondissement 2003 - 2011 Rattaché au Secrétariat Général, pilotage de l’ensemble des activités informatiques de la structure (100 collaborateurs),

    Pilotage de la démarche qualité et en particulier du projet d’alignement de l’organisation sur ITIL.
    Constitution, pilotage et suivi de mise en œuvre des projets de développement de l’activité, recherche de financements.
    Pilotage des activités des départements.

  • SIIH Nord Pas de Calais - Responsable Infrastructure

    Loos 2001 - 2002 Installation et mise en œuvre de la structure de coopération. Continuité sur les missions de base de responsable du domaine infrastructure. En particulier, constitution de deux projets d’accompagnement du changement : La mise en œuvre du réseau Intermed 59/62, réseau Haut débit dédié à la santé et la mise en œuvre du service d’infogérance.

  • CHRU de Lille - Responsable Infrastructure

    Lille 1997 - 2001 Gestion des équipes des équipes en charge de l’exploitation informatique et des évolutions techniques (système et réseau et poste de travail) (30 collaborateurs).
    Pilotage de la gestion des marchés de maintenance et du programme d’investissement pluriannuel du domaine.
    Pilotage du projet « an 2000 » pour l’ensemble des composants techniques.

    Co-pilotage du projet de création du SIIH, structure de coopération hospitalière dans le domaine de l’informatique issue de la fusion des équipes infrastructure du CHRU de Lille et du CRIH (Centre régional d’informatique hospitalière). Prise en charge des aspects de mise en œuvre des orientations stratégiques et de l’organisation. Participation active aux aspects budgétaires et financiers.

  • CHRU de Lille - Responsable Diffusion Interne

    Lille 1992 - 1996 J'ai assuré l'encadrement des équipes chargées du déploiement et du suivi du premier système d'information médical du CHRU de Lille. En 18 mois l'application "Otalia" développée en interne a été installée sur la totalité de la structure (plus de 3000 postes de travail, 6000 utilisateurs).
    Dans ce cadre, il a fallut en amont constituer une équipe et mettre en oeuvre les processus industriels nécessaires au succès de l'opération.

  • D.M.C. - Chef de projet responsable du domaine R.H.

    1989 - 1991 J'ai assuré la consolidation de l'ensemble du Système d'information RH du groupe DMC France (12000 collaborateurs à l'époque réparties sur quatre systèmes différents) en assurant la mise en oeuvre d'un progiciel du Marché (Gesper XP) sur mainframe IBM, ainsi la conception d'un modèle mathématique d'analyse de la masse salariale.

  • CHRU de Lille - Responsable du Domaine Patient

    Lille 1985 - 1988 J'ai assuré le pilotage des projets et l'encadrement des développements des applications informatiques concernant l'unité de soins (gestion des secrétariats médicaux, communication des résultats d'analyse, dossiers médicaux de spécialité.

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