COURBEVOIE
•Pilotage de projets de transformation d’entreprises :
Elaborer une vision stratégique de l’activité
Formaliser les enjeux rencontrés et définir les réponses à apporter
Construire un Business Case permettant d’évaluer les impacts financiers
Synthétiser les préconisations afin de se doter d’un dossier de décision
•Gestion de projets et encadrement d’équipes :
Formaliser un plan d’action
Répartir les responsabilités et missions en fonction du profil de chaque collaborateur
Suivre l’avancée des différentes actions en cours
Encadrer des consultants juniors ou séniors lors des missions
Communiquer efficacement avec transparence, y compris en situation de crise
Développer les compétences et faciliter le travail en équipe par son écoute
•Développement de business :
Formaliser de propositions commerciales
Participer à des oraux de sélections
Specialties: Retail Banking, Investment Banking, Utilities, Process Optimization, Change Management, Project Management
Mes compétences :
Bâle 2
Start up
Conseil
Gestion de projet
