Vincent DÉCAMPS

En résumé

Entreprises

• Capgemini

  SURESNES maintenant

• CAPGEMINI - Consultant Conduite du changement & Organisation

  Paris 2007 - maintenant MAIF (2007-2008) : Mission Conduite du changement
  Projet « Gestion de la Relation Client » : Implémentation solution CRM (Siebel). 5 Directions techniques, 4000 Personnes.
  
  • Etude du cadrage projet « Conduite du changement » : Définition des plans projet, incluant la méthode, le planning et les charges
  
  MAAF Direction IARD (2007) : Mission Organisation
  Projet « NSI Auto MAAF »
  
  
  Mairie de Bordeaux (2007-2008) : Mission de Coaching
  Objectif : Définition des objectifs et des plans de mise en œuvre de la culture managériale
  • Coaching des Directions Générales de la Mairie : Préparation et Animation des workshop « culture managériale ».
  • Préparation et animation « Team Building », 200 cadres de la mairie
  
  
  Nov2004- Mai 2006 -Chef de Projet : Refonte du SI CIMPA
  
  Implémentation d’un ERP « Enterprise One » pour intégrer et suivre en temps réel l’ensemble des données affaires et financières de la société
  Directions impactées : Finance, Ventes, Achats, RH, IT
  
  Implémentation d’un outil de Gestion de Projet « PlanView » pour l’interfaçage des données opérationnelles et financières, et l’harmonisation des processus de gestion de projet
  Direction impactée : Opérations
  
  Implémentation d’un outil de BI « Micro Strategy » pour le reporting des Directions de CIMPA
  
  2004 (3 mois) - Chef de projet : Migration de Progiciels pour la DCN
  Migration des progiciels Solaris, Oracle, Optegra et CADDS sur l’ensemble des sites de la DCN sans interruption de service
  
  2003- 2006- Consultant en Conduite du Changement
  
  AIR TOTAL, Station de Toulouse (2006)
  Mise en place d’un système de Management intégré répondant aux exigences de la norme ISO 9001 :2000
  
  PEUGEOT, Direction du Commerce International (2004)
  Construction d’un système de pilotage de la performance de type Balanced Socrecard
  
  Thales Micro-Electronics (2003)
  Mise en place d’un système de Management de la Qualité conforme aux exigences des normes ISO 9001 :2000 et ISO TS
  Construction d’un Balanced Scorecard pour le pilotage de la politique Qualité
  
  2002-2003- Responsable Qualité site de Toulouse
  Mise place du système de Management de la Qualité CIMPA dans le cadre de la certification ISO 9001 :2000
  Lancement du projet de certification CMMi
  Déploiement, suivi et amélioration du système de Management de la Qualité
  
  2001-2002- Consultant Analyse des processus et risques
  AIRBUS- Projet ACE (AIRBUS Concurrent Engineering)
  Modélisation des processus métiers (Système, Electrique) dans le cadre de la refonte du PDM pour le programme A380
  Analyse de risques sur la refonte du PDM
  Modélisation du processus Supply Chain

• PSA - R&D : Simulation numérique en Mécanique et Thermique

  1996 - 1999

Formations

• Ecole Des Mines (Albi)

  Albi 1999 - 2001 Génie Industriel

Réseau

• Christophe TOUZET

• Fabienne EMBRY

• Gérald BIDAULT

• Hubert RICOUARD

• Louis BONNAL

• Nicolas BERGE

• Patrick FOURCADE

• Pierre GREGORUTTI

• Pierre TICHET

• Sylvain LA TOUR