Mes compétences :
Balanced Scorecard
CMMI
Conduite du changement
EN9100
ISO9001
ITIL
KPI
Performance
PLM
Scorecard
Entreprises
Capgemini
SURESNESmaintenant
CAPGEMINI
- Consultant Conduite du changement & Organisation
Paris2007 - maintenantMAIF (2007-2008) : Mission Conduite du changement
Projet « Gestion de la Relation Client » : Implémentation solution CRM (Siebel). 5 Directions techniques, 4000 Personnes.
• Etude du cadrage projet « Conduite du changement » : Définition des plans projet, incluant la méthode, le planning et les charges
MAAF Direction IARD (2007) : Mission Organisation
Projet « NSI Auto MAAF »
Mairie de Bordeaux (2007-2008) : Mission de Coaching
Objectif : Définition des objectifs et des plans de mise en œuvre de la culture managériale
• Coaching des Directions Générales de la Mairie : Préparation et Animation des workshop « culture managériale ».
• Préparation et animation « Team Building », 200 cadres de la mairie
Nov2004- Mai 2006 -Chef de Projet : Refonte du SI CIMPA
Implémentation d’un ERP « Enterprise One » pour intégrer et suivre en temps réel l’ensemble des données affaires et financières de la société
Directions impactées : Finance, Ventes, Achats, RH, IT
Implémentation d’un outil de Gestion de Projet « PlanView » pour l’interfaçage des données opérationnelles et financières, et l’harmonisation des processus de gestion de projet
Direction impactée : Opérations
Implémentation d’un outil de BI « Micro Strategy » pour le reporting des Directions de CIMPA
2004 (3 mois) - Chef de projet : Migration de Progiciels pour la DCN
Migration des progiciels Solaris, Oracle, Optegra et CADDS sur l’ensemble des sites de la DCN sans interruption de service
2003- 2006- Consultant en Conduite du Changement
AIR TOTAL, Station de Toulouse (2006)
Mise en place d’un système de Management intégré répondant aux exigences de la norme ISO 9001 :2000
PEUGEOT, Direction du Commerce International (2004)
Construction d’un système de pilotage de la performance de type Balanced Socrecard
Thales Micro-Electronics (2003)
Mise en place d’un système de Management de la Qualité conforme aux exigences des normes ISO 9001 :2000 et ISO TS
Construction d’un Balanced Scorecard pour le pilotage de la politique Qualité
2002-2003- Responsable Qualité site de Toulouse
Mise place du système de Management de la Qualité CIMPA dans le cadre de la certification ISO 9001 :2000
Lancement du projet de certification CMMi
Déploiement, suivi et amélioration du système de Management de la Qualité
2001-2002- Consultant Analyse des processus et risques
AIRBUS- Projet ACE (AIRBUS Concurrent Engineering)
Modélisation des processus métiers (Système, Electrique) dans le cadre de la refonte du PDM pour le programme A380
Analyse de risques sur la refonte du PDM
Modélisation du processus Supply Chain
PSA
- R&D : Simulation numérique en Mécanique et Thermique
