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Aurore COURTADE

TOULOUSE

En résumé

Diplômée d'un Master en Management de l'Entreprise en Réseau, j'ai tout d'abord intégrée la société Akka Technologies à l'issue de mon stage de fin d'études. C'est en tant qu'Ingénieur Projet sur des sujets de belle envergure (A400M essais en vol et ensuite A350 études et structure primaire) que j'ai amorcé mon parcours professionnel. Puis en 2011, j'ai intègré la société Sopra Group sur des aspects avant-vente avant de me tourner vers le métier de consultant fonctionnel en sytème d'information. Je suis actuellement Chef de Projet Customer Relashionship Management autour du progiciel Microsoft Dynamics. J'assure également un rôle de Scrum Master car nous sommes organisés en petites équipes de 5 à 6 personnes pour répondre aux besoins d'une organisation structurée autour des méthodes Agiles.

Mes compétences :
Assistant chef de projet
Chef de projet
Communication
Gestion de projet
Management
Marketing
Marketing mix
Microsoft CRM
Planification
PMO
SSII
Stratégie

Entreprises

  • Laboratoires DOLISOS - Employée administratif à l’Administration des Ventes

    maintenant Saisie et mise à jour des fichiers clients, saisie commandes, facturation et régularisation facturation
  • Laboratoires DOLISOS - Employée administratif au Service des Ressources

    maintenant Gestion des dossiers des salariés, primes d’ancienneté, bilan social
  • Laboratoires DOLISOS - Stage en Marketing

    maintenant Mission : conception de publicités sur les lieux de vente

    Recherche d’objets promotionnels pour le lancement de deux gammes de produits ; comparaison des prix et produits fournisseurs ; négociation des prix
  • AIRBUS Cimpa - Opératrice de saisie

    maintenant Migration de données, saisie de commandes clients et mise à jour de fiches clients sous l’ERP People Soft
  • Sopra Group - Sprint Functional Leader

    Paris 2012 - maintenant Chef de Projet CRM Dynamics
    Pilotage et encadrement d'une équipe de 6 personnes (1 Designer et 5 Développeurs)
    Planification, suivi de l'activité et de l'état d'avancement du projet, analyse du workload et plan de charge, suivi qualité, reporting projet auprès de la Direction
    Point focal interface client (réunions et points réguliers avec le front-office)
  • Sopra Group - Fonctionnelle SAP

    Paris 2011 - 2012 Fonctionnelle sur un projet Airbus SAP basé sur l'amélioration et l'optimisation des process de commandes et d'achats d'avions
    Rédaction d'Interface Design Dossier, de Specification Dossier : rédaction de la solution fonctionnelle mise en oeuvre sur 5 sujets
    Pilotage et suivi d'équipe : présentation des sujets à l'équipe indienne, suivi des développements, accompagnement des indiens et suivi d'activité
  • Sopra Group - Responsable Avant-Vente

    Paris 2011 - 2011 Responsable Avant-Vente - Bundle Customer Relationship Management : suivi des appels d'offres, rédaction de propositions techniques et commerciales, suivi des commandes
    Encadrement et suivi d'une personne, coordination et animation de réunions, suivi de l'offshore
  • Akka Technologies - Ingénieur Projet - A350 - Keel Beam

    Paris 2009 - 2011 Support dans l'encadrement d’une équipe de 90 personnes, gestion des formations, suivi des congés, gestion du plan de charge, sous-traitance
    Relation client / Planification : gestion des plannings, négociations client, replanification des livrables (~900 livrables), macro-planning, suivi et analyse des indicateurs
    Analyse des indicateurs qualité et déploiement d’actions correctives pour améliorer le process qualité
    Gestion des risques
  • Akka Technologies - Ingénieur Projet - A400M - Essais en vol

    Paris 2008 - 2008 Encadrement d’une équipe de 8 personnes, gestion du planing et plan de charge, analyse des indicateurs qualité et mise en place d’actions correctives, optimisation des outils de suivi
  • Akka Technologies - Stage Direction Grands-Comptes

    Paris 2008 - 2008 Mémoire : La maîtrise de comptes clés au sein d'un réseau acentré - Cas d'EADS et SAFRAN, deux Grands-Comptes Stratégiques

    Mission : participation à la stratégie commerciale, analyse du portefeuille clients, cartographie de l'existant, mise en place d'outils et moyens de support (tableaux de bord, instauration revue de comptes etc), mise en place, suivi et analyse d'indicateurs de performance
  • JEVIDA - Stage en Marketing

    2007 - 2007 Mémoire : Positionnement d’un nouveau produit sur le marché, l’exemple de ClubinGame et sa stratégie de marketing-mix

    Mission : Analyse du marché, étude de positionnement et élaboration d’une stratégie de marketing mix autour du lancement sur le marché d’un nouveau produit « online » innovant
  • SNCF - Stage en Communication stratégique

    2006 - 2006 Mission : Réorganisation de l’Agence Communication de la Direction Régionale de Toulouse

    Remaniement de l’Agence avec la mise en place d’une nouvelle organisation et l’élaboration d’une stratégie de communication nouvelle et innovante

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