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Vincent FAVÉ

Montrouge

En résumé

Bonjour,
Depuis un an, nouveau challenge en tant que conseiller clientèle en banque, avec un objectif de spécialisation à moyen terme en épargne puis en gestion de patrimoine.

Je souhaite surtout souligner l’ouverture d’esprit du Crédit Agricole eut égard à mon profil un peu atypique.
Beaucoup d’autres entreprises françaises (tous secteurs confondus), rencontrées dans le cadre de ma récente recherche d’emploi, n’ont pas cette volonté et cette capacité à recruter d’autres profils que des clones...

Bravo et merci

Vincent Favé

Mes compétences :
Design produit
Marketing opérationnel
Création graphique
Réseau de distribution
Communication
Création d'entreprise
Visuel Merchandising
Luxe
Marketing
Bijouterie
Distribution
Strategie Marketing/Communication
Négociation commerciale BtC
Negociation commerciale BtB

Entreprises

  • Crédit Agricole - Conseiller clientèle Multicanal

    Montrouge 2017 - maintenant
  • Trecobat - Conseiller commercial

    2016 - 2017 Vous accompagner dans votre projet de maison individuelle sur le secteur du Vignoble nantais.
  • Groupe Jubault- Axce's Habitat - Responsable Commercial Loire Atlantique

    Melesse 2013 - 2016 Mon rôle, accompagner mes clients/prospects dans la réalisation de leur projet immobilier.
  • LouEve - Créateur fondateur

    2012 - 2014 Création de mon auto entreprise, développement de ma marque de bijoux fantaisie en argent massif et cristal LouEve.
    Création des bijoux,
    Sourcing Fournisseur,
    Développement des collections,
    Définition du Mix Marketing,
    Création des supports de com/marketing (Site loueve.com , page FB, video de présentation produit etc.).

    A ce jour, j'ai fermé mon auto entreprise, en revanche, la marque LouEve existe toujours et est en dormance (commerciale pour le moins).
  • Swarovski France - Responsable Visuel Merchandising et Architecture Retail

    2010 - 2012 Responsable Merchandising et Architecture retail :
    Double “Casquette” sur deux sujets différents mais indéniablement liés : le Merchandising et l’ Architecture Retail.

    - Coordination, Adaptation et organisation des activités merchandising France, dans le respect de la stratégie définie par le groupe (détail ci dessous).

    - Gestion du réseau de distribution en terme d’architecture boutiques, organisation et gestion de la mise en place du nouveau concept sur tout le réseau Monomarque (environ 150 boutiques à réaménager sur une période de 7 à 10 ans).
    > Construction des dossiers préparatifs (budget, architecture), en collaboration avec le DG et en vue de la validation du central.
    > Définitions des spécificités liées aux contraintes marchés (légales et organisationnelles, ventes et merchandising).
    > Coordination des phases d’initialisation de projet d’ouverture et de réaménagement.
    > Suivi avec un architecte locale des différentes phases de la construction.
    > Contrôle des coûts, suivi budgétaire.
  • SWAROVSKI International - Développement Merchandising et Retail Process

    Paris 2008 - 2010 Définition de nouveaux concepts de présentation produits en vue d'accroître la rentabilité au mètre linéaire :
    - Définition de l'assortiment produit associé à la saisonnalité et au calendrier merchandising et marketing opérationnel
    - Définition des nouvelles règles de présentation produits
    - Développement de présentoirs et mobiliers spécifiques
    - Recherche de nouvelles utilisations des présentoirs existants
    - Recherche de nouveaux axes créatif de présentation produits
    Création et réalisations des guidelines associées à tous ces développements (Guidelines, Book Formation etc...)
  • SWAROVSKI France - Responsable Marketing Opérationnel et Merchandising

    Paris 2007 - 2009 - Coordination, Adaptation et organisation des activités merchandising et marketing opérationnelles France, dans le respect de la stratégie définie par le groupe.
    > Mise en place des 11 animations merchandising annuelles (thème nationaux type St Valentin, Fête des Mères, 2 lancements de collection annuel etc…)
    > Définition and organisation du calendrier annuel de marketing opérationnel (opérations commerciales « cadeau pour achat », ventes privées etc…)
    > Gestion, traduction et adaptation des guideline Merchandising (thème merchandising)
    > Organisation et gestion d’un programme d’échange des présentoirs sur tout le réseau de distribution
    > Développement d’une bible merchandising et de guidelines adaptées à chaque réseau de distribution (outils différents, displays et matériel PLV différents etc…)
    > Développement d’outils en local (rubans, Shopping Bags, Stickers etc…)
    > Création et mise en page de la PLV spécifique (poster pour activité Marketing opérationnel)
    > Gestion du programme audiovisuel diffusé dans les boutiques

    - Définition et construction du Budget Marketing/Com 2009 et 2010.
    - Gestion d’une équipe de 9 personnes (8 merchandiseurs et 1 architecte).
  • E-GRAPHICS\FRANCE, Groupe TBWA - Responsable du développement

    2007 - 2007 E-GRAPHICS/TYPOWEB est une agence Conseil en Edition Publicitaire, filiale du groupe TBWA.
    Nos prestations : Conseil, Création, Prépresse/retouche, Fabrication/Impression...

    ...mais aussi, postprod, prise de vue, évènementiel.

    Mon rôle au sein de l'agence est de développer un portefeuille de clientèle.
  • Cité de l'Image - Commercial

    2006 - 2007 Cité de l'Image, est un labo photo prefessionnel dont les prestations sont :

    Labo Photo :
    Développement
    Numérisation de documents opaques ou transparents
    Tirage en série, tirage reportage
    Tirages photo N&B ou couleur à l'agrandisseur
    Tirages Duratrans

    Pré-Presse :
    Maquette - Exe Gravure PAO
    Préapration du "Print"

    Impression évènementiel :
    Traitement visuel des espaces intérieur ou extérieur, des lieux d'accueil, d'exposition, de vente...
    Tirages jet d'encre grand format, tous supports
    Nombreuses options de finitions réalisées dans nos ateliers
    Acheminement, distribution, pose.

    Mon rôle au sein de la société était purement commercial, développement de portefeuille (prospection), devisage, redaction des préconisations, prise de brief, développement d'outil d'aide à la vente...
  • Mediagerance.com - Consultant - Chef de Projet

    2001 - 2006 Mediagerance.com est un groupe de communication hors média spécialisé dans la création et la réalisation de support de communication/ Marketing à forte valeur ajoutée.

    Consultant - chef de projet au sein de Coté Luxe (agence Luxe/Cosmétique du groupe) :
    - gestion des projets Marketing/Communication de mes clients du secteur luxe cosmétique (Cartier, Van Cleef & Arpels Horlogerie et Joaillerie, Rochas Parfums, Trussardi Parfums, Parfums Givenchy, Chanel Horlogerie...)
    - devis, retroplanning, conseil et conception d'outils opérationnels
    - Réalisation, dans le cadre de projet multimedia des cahier des charges et story boards fonctionnels,
    - management les différentes filières de production (équipes graphiques, multimedia) et gestion des achats (impression, reliure, prestations diverses),

    Maîtrise les logiciels de création et éxécution graphique courants (Photoshop, Illustrator, Quark X Press, Power Point).

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