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Vincent FROLLI

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Méthodes résolution de problème
Gestion de production
Lean Manufacturing
Théories des contraintes
Industrialisation Méthode
Qualité

Entreprises

  • Faurecia - Résident sur site client

    2016 - 2016 Ingénieur Résident sur site client Fiat Chrysler Automotive Cassino (Italie) sur le périmètre tapis et tabliers d’insonorisation pour le projet Alfa Romeo Giulia:
    Faciliter la communication entre les sites client FCA, de fabrication Faurecia
    Marckolsheim et le centre R&D de Mouzon Produit, Qualité et Logistique
     Réaliser et suivre sur ligne d’assemblage client les propositions de modification
    produit maquettées
     Piloter les interventions de tri/retouche suite aux incidents clients
     Communiquer au client les plans d’action d’amélioration (suivant DIM FCA)
     Participer à l’élaboration de la défauthèque
     Démarrer le magasin avancé et piloter le prestataire logistique retenu
     Mettre en place le processus de retour des pièces écartées
  • TREMOIS (GROUPE TREVES) - Ingénieur Qualité Tapis d'insonos PSA K0

    2015 - 2016 • Suivi opérationnel des préséries tapis avant/arrière TPO et moquette
    • Établir et présenter le Dossier d'assurance Qualité
    • Négocier avec le client les critères d'aspect en phase de montée en cadence
  • Sonaca Gosselies - Delivery Manager Bombardier CSeries

    2015 - 2016 • Piloter les flux physiques de composants et structures en accord avec les commandes clients
    • Planifier et valider les actions Qualité permettant de démontrer la conformité des éléments livrés
    • Négocier les délais de livraison avec le client
  • Sonaca Gosselies - Costumer Quality Bombardier CSeries

    2014 - 2015
  • Sonaca détaché à Prague - QA Program Engineer Bombardier CSeries Fixed Leading Edge

    2014 - 2014 • Pilotage du sous-traitant pour l’implémentation d’actions correctives sur l’ilot FLE CSeries
    • Définir et mettre en œuvre les actions pour améliorer l’évaluation du sous-traitant suivant la scorecard Bombardier
    • Valider la conformité des produits livrés
    • Faciliter la communication technique entre les trois sociétés
  • Sonaca Gosselies - QA Program Bombardier CSeries

    2012 - 2014 • Assurer l’interface avec le client Bombardier sur l’ensemble des thèmes Qualité
    • Garantir et démontrer la conformité des éléments livrés
    • Coordonner le workflow traitement curatif des NCR internes/founisseurs
    • Communiquer vers le client l’état d’avancement des actions correctives
    • Supporter les opérations sur site client (NCR, implémentation de modification engineering)
  • Colmant-Cuvelier - Chef de Projet Planification/Ordonancement

    Lille 2012 - 2012  Mettre en œuvre un outil de calcul de charge Machines
     Structurer les nomenclatures courroies industrielles
     Etablir un Plan Directeur de Production suivant le MRPII
  • Alstom Charleroi - Chef de Projet Industriel

    2011 - 2012  Planifier et coordonner la réalisation des équipements
     Valider la conformité de la nomenclature Manufacturing (SAP)
     Définir le schéma industriel des flux
     Assurer la mise en application des modifications
     Reporter l’état d’avancement aux projets
  • Case New Holland (Groupe FIAT) - Responsable Qualité

    2008 - 2011  Garantir la conformité des produits aux exigences des clients
     Déployer le système Qualité en conformité avec l’ISO900:2008
     Gérer une équipe de 12 personnes
     Effectuer le reporting Qualité mensuel auprès de la direction Qualité Groupe
     Gérer la relation client sur les aspects Qualité produit
     Valider la qualification des Echantillons Initiaux
     Garantir la conformité des pièces achetées en vie série
     Piloter les actions correctives avec l’équipe centrale Qualité Achats
  • Alstom Transport, Petite Fôret (Nord) - Chef de groupe Qualité Achats Intériorisme

    2007 - 2007  Valider les passages des Jalons Qualité Sourcing vis-à-vis du groupe projet
     Garantir chez le fournisseur et en présence de RATP la conformité des produits et la fiabilité des process au travers des Inspections Premier Article
     Gérer une équipe de deux ingénieurs et deux techniciens Qualité Achats
  • Bombardier - Consultant Méthodes de Contrôle, Perçages sur chaudron

    Crespin 2007 - 2007 Définir le reférentiel de mesure en fonction des fonctions produits (Portes et Habillage)
  • Domyos - Oxylane group - Consultant Méthodes Industrialisation, Vélos fitness magnétiques et elliptiques

    2007 - 2007  Réaliser l’analyse fonctionnelle et identifier les caractéristiques critiques
     Evaluer et faire évoluer les process et outillages des fournisseurs (Shanghaï)
     Initialiser les AMDEC Process et plans de surveillance
  • Dufour Yachts - Consultant Lean Manufacturing

    2007 - 2008  Identifier et quantifier les pertes temps passé et matières
     Redéfinir des flux physiques et leur synchronisation
  • Schaeffler - Chef de projet Méthodes, Réorganisation de l’atelier Outillage

    2006 - 2007  Définir en concertation avec les utilisateurs et la direction l’implantation de l’atelier et des zones de l’usine impactées
     Consulter les fournisseurs et sous-traitants (prestations logistiques, bureaux et locaux pour machines de précision, manutention, électricité, structure métalliques)
     Piloter les enlèvements, arrivée et transferts internes des machines et équipements
     Coordonner et suivre sur le chantier les sous-traitants
  • Visteon - Ingénieur Qualité Projet Usine

    PARIS LA DEFENSE 2006 - 2006  Piloter et restituer au client la Qualification du produit suivant la démarche Q3P (Qualification Progressive Produit Process)
     Négocier les Plans d’Analyse Fonctionnelle
     Analyser les problèmes de géométrie sur le produit
     Définir et documenter l’argumentation technique pour lever les points bloquants
  • ECL - Responsable Qualité Fournisseur, Machines spéciales destinées à la production d’aluminium

    2005 - 2006  Définir les exigences en termes de Qualité pour la qualification des préséries
     Réaliser les audits fournisseurs suivant le référentiel FIEV
     Suivre les actions curatives et correctives résultant de non conformités
     Planifier les inspections pour maîtriser les risques identifiés
  • VALEO - Pilote Plan de Progrès Fiabilisation Process, Assemblage de mécanismes d’embrayage automobile

    Paris 2004 - 2004  Initier et définir la démarche de progrès type PDCA
     Animer opérationnellement le groupe de travail sur les analyses et actions à mener
  • Treves - Ingénieur Assurance Qualité Fournisseurs Projet, Appui-têtes et tapis d’insonorisation automobiles

    2004 - 2005  Piloter la démarche Assurance Qualité Produit Process
     Valider les dossiers d’Echantillons Initiaux
  • Alstom Transport, Petite Fôret (Nord) - Pilote fournisseurs, Projet SNCF TER2Nng

    2003 - 2003  Négocier les délais d'approvisionnement en accord avec le planning de fabrication du projet TER
     Remonter les difficultés techniques ou organisationnelles au Projet ou aux Etudes
  • Alstom Transport, Petite Fôret (Nord) - Responsable Contrôle d’Entrée, Site de fabrication de matériel roulant ferroviaire

    2003 - 2003  Réorganiser et gérer opérationnellement le service Contrôle d'entrée
     Redéfinir les processus des traitements curatif et correctif des non-conformités
     Construire les indicateurs activité du personnel et évaluation fournisseurs
     Elaborer la stratégie du contrôle de réception et paramétrage de SAP
     Animer quotidiennement une équipe de sept personnes
  • Visteon - Chef de projet Qualité, Pièces trim et sous capots pour le pôle clients étrangers automobile

    PARIS LA DEFENSE 2003 - 2004  Planifier et piloter les tests en accord avec le planning de développement
     Suivre la qualification des préséries
     Analyser des résultats et risques Qualité et piloter les actions pour leur maîtrise
  • BOSAL - Animateur Qualité Opérationnelle, Fabrication des silencieux d’échappement de la Renault Mégane II

    2002 - 2002  Analyser les liens de causes à effets
     Animer opérationnellement les améliorations produit/process sur l’ilot de fabrication
  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Qualité Opérationnelle

    Rueil Malmaison 2002 - 2002 Analyses transversales des chaînes de cotes et isostatismes en vue d’améliorer la géométrie extérieure lors de la montée en cadence du 807
  • Cap Gemini - Projet de fin d’études

    SURESNES 2002 - 2002 Travail de veille pour études avant projets sur le Manufacturing Execution Systems, système d’information destiné, à encadrer et à optimiser les opérations de Production des entreprises industrielles.
  • Bridgestone Europe - Technicien Méthodes/Industrialisation Produit

    BETHUNE 1997 - 2000  Définir les composants et gammes de fabrications pneumatiques passagers
     Coordonner et suivre les essais de développement des nouveaux produits
     Support technique auprès des services Production et Qualité

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