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CG2 Conseil
- CIO Advisory / IT Strategy & Data Governance
Paris
2014 - maintenant
• Développement commercial (identification et qualification d’opportunités, rédaction de propositions commerciales, …),
• Elaboration et construction d’offres de service,
• Missions de conseil auprès de responsables métiers et SI sur des sujets de gouvernance SI, de schéma directeur, d'organisation de la DSI pour le compte de McDonald's, Daher, Crédit Agricole TS, …
• Missions de conseil auprès de responsables métiers sur des sujets de cadrage et de pilotage de projets, de gestion des processus pour le compte de Préfecture de Police de Paris, CNAV, …
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- Freelance -
- IT Strategy & Data Governance Consultant
2013 - 2014
• Développement commercial (identification et qualification d’opportunités, rédaction de propositions commerciales, …),
• Missions d’expertise auprès de cabinets de conseil et d’Entreprise de services du Numérique (ESN) dans les domaines de l’avant-vente, du pilotage de projets et de la gouvernance SI, de gestion des processus pour le compte de différents acteurs principalement dans les domaines des services et de la santé.
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Capgemini
- Consultant Principal
SURESNES
2011 - 2013
Consultant Principal (2 ans) au sein de l’entité Business et Technology Services (Conseil en SI et AMOA, ~100 consultants).
• Participation à l’animation et à la gestion de l'entité, suivi de carrière de consultants (~10), construction d’offres de service (Open Data, …),
• Développement de comptes (identification et qualification d’opportunités, rédaction de propositions commerciales, …) : Caisse des Dépôts, Préfecture de Police, Conseil général des Hauts-de-Seine, … (chiffre d’affaires généré de 850k€/an),
• Référent Open Data et Smart City (veille, capitalisation sur les projets, participation à des séminaires, rencontres d'experts),
• Directeur de mission :
Responsable du pilotage de missions de conseil, de la relation commerciale, de la gestion contractuelle et de l'encadrement des consultants pour le compte de la Caisse des Dépôts, de Randstad, de la Préfecture de Police, du Conseil général des Hauts-de-Seine, de la CNAMTS, de la Mairie de Paris, …
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Sopra Consulting
- Senior Manager / Directeur de mission
2008 - 2011
Senior Manager au sein de l’agence Secteur Public de Sopra Consulting (Conseil en SI et AMOA, ~100 consultants).
• Participation à l’animation et à la gestion de l'agence, suivi de carrière des consultants (~5), construction d’offres de service (pilotage de la performance, …),
• Responsable de l'activité commerciale sur le secteur des collectivités territoriales (Région Ile de France, Conseils Généraux, Mairie de Paris, …) et des établissements publics (chiffre d’affaires généré de 700k€/an),
• Responsable de la capitalisation et de la gestion des connaissances de l’agence,
• Directeur de mission :
Responsable du pilotage de missions d’AMOA, de la gestion contractuelle et de l'encadrement des équipes pour le compte du Ministère de l'Immigration, de l'Intégration, de l'Identité Nationale et du Développement Solidaire, Ministère de la Justice, de la Région Ile de France, du Conseil Général des Hauts de Seine, de la Mairie de Paris, du Conseil Constitutionnel, de l'Agence Nationale de l'Habitat (ANAH), …
Les missions encadrées ont portées sur : dématérialisation, gouvernance SI, Environnement Numérique de Travail, élaboration budgétaire, études de cadrage, …
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Sopra Group
- Manager / Chef de mission
Paris
2006 - 2007
Manager au sein de l’agence Conseil Secteur Public de Sopra Group (Conseil en SI et AMOA, ~30 consultants) : Pilotage de missions, rédactions de propositions commerciales (chiffre d’affaires généré de 400k€/an), suivi de collaborateurs de l’entité.
• Responsable d'une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage portant sur l'outil de gestion de la chaîne pénale destiné aux tribunaux de grande instance pour le compte du Ministère de la Justice (projet de 60 M€, équipes MOA + MOE de 100 personnes), encadrement d'une équipe de 15 consultants (chiffre d’affaires généré de 2M€/an); Assistance à la direction de projet MOA (conseil et expertise sur le pilotage, l'organisation et le suivi des travaux, les relations MOA/MOE, aide à la décision, …).
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Valoris
- Manager
2001 - 2005
Manager au sein de la direction Services Publics de Valoris : Pilotage de missions, rédactions de propositions commerciales (chiffre d’affaires généré de 400k€/an), suivi de collaborateurs de l’entité.
• SI décisionnel RH (2 ans) : Responsable d'une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage portant sur un outil de pilotage (décisionnel) pour le domaine des ressources humaines de La Poste (projet de 15 M€, équipes MOA + MOE de 20 personnes), encadrement d'une équipe de 5 consultants (chiffre d’affaires généré de 600k€/an); Assistance à la direction de projet MOA (conseil et expertise sur le pilotage, l'organisation et le suivi des travaux, les relations MOA/MOE, aide à la décision, …).
• SI décisionnel CDG (2 ans) : Participation au pilotage du projet sur une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage portant sur un outil de pilotage (décisionnel) pour le contrôle de gestion et la direction générale (projet de 30 M€, équipes MOA + MOE de 50 personnes) ; Responsable de la recette fonctionnelle (pilotage, suivi, encadrement d'une équipe de 10 personnes).
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Valoris
- Senior Consultant
1998 - 2000
• SI chaîne civile (18 mois) : Encadrement et animation d'une équipe de 8 personnes sur un contrat de Tierce Maintenance Applicative portant sur une dizaine d'applications Client/Serveur, conduite et gestion de projet, suivi et gestion de la relation client pour le compte du Ministère de la Justice.
• SI décisionnel (6 mois) : Conduite et gestion d'un prototype d'alimentation de Datawarehouse (ETI-Extract, UNIX, GCOS8), encadrement et animation d'une équipe de 3 personnes pour le compte de la CNAM.
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Wincap Software
- Chef de projet
1997 - 1998
Conduite et gestion de plusieurs projets autour de l'offre WINCAP, encadrement et animation d'une équipe de 5 personnes.
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Sys-Com Ingénierie
- Chef de projet junior
1993 - 1997
• Chef de projet (1 an) : Conduite et gestion de projet d'une application EDI, encadrement et animation d'équipe, mission de conseil pour la conception d'un "Référentiel de Test" pour le compte du CCF.
• Ingénieur méthode et qualité (1 an) : Missions de conseil en développement d'applications Client/Serveur, élaboration d'une méthode de développement d'applications.
• Responsable d’application (1,5 ans) : Actions d'avant vente, démonstrations et présentations commerciales, actions d'après vente (suivi technique des implantations du produit), animation de formations, gestion des relations clients (AGF, SOCIETE GENERALE, MINISTERE DE L’INTERIEUR,...).
• Ingénieur d'études (1 an) : Conception et développement sur différents projets.
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ELF
- Correspondant informatique
1990 - 1992
