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ACCOR
- Directeur Group Desk Paris
Paris
2007 - maintenant
Management d'une équipe commerciale de 35 personnes.
Gestion des demandes Meeting&Events pour les clients Grands Comptes & Loisirs.
CA annuel 120M€
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Mondiresa, Accor - Coupe du Monde de Rugby France 2007
- Responsable stock de chambres
2005 - 2007
Mondiresa, centrale de réservation officielle hôtels et voyages pour la Coupe du Monde de Rugby 2007
Responsable stock de chambres
En charge de la gestion du stock de chambres et des relations avec les hôtels (450 hôtels, 450 000 chambres).
Mise en place du système de gestion des stocks de chambres, allocation des stocks vers les différents marchés, vérification de l'adéquation entre le stock disponible et la demande.
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Accor, Ventes Internationales
- Manager Pricing
2004 - 2005
Responsable du département Pricing, collectes tarifaires, au sein des ventes internationales Accor.
En charge d'une équipe de 4 personnes ayant pour mission l'organisation, la mise en place et le suivi des collectes tarifaires pour un périmètre de 2000 hôtels. Vérification des données collectées, transferts des données vers les différents bureaux de ventes.
Mission de coordination entres les départements Ventes, Marketing, Base de Données et les hôtels du groupe Accor afin de mettre en application les différentes stratégies tarifaires.
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Accor, Ventes Internationales
- Coordinateur Pricing
2001 - 2004
En charge des collectes tarifaires pour les hôtels Ibis, Novotel Mercure, Sofitel au niveau mondial.
Responsable de plusieurs périmètres géographiques en Europe, Asie et Amérique du Sud.
Travail de coordination entre les departaments Marketing, Ventes et les hôtels. Distribution et explication aux hôtels des différentes stratégies tarifaires définies par les départements Ventes et Marketing. Organisation des remontés de flux d'information tarifaires entre les hôtels et les Ventes, vérification que les données tarifaires correspondent aux stratégies définies.
Importance des aspects formation, communication et relations inter-culturelles.
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Sofitel Paris Bercy, Accor
- Yield Manager
1999 - 2001
Equipe d'ouverture Sofitel Paris Bercy, hôtel 4*, 396 chambres
En charge de la mise en place du système de revenue management Optims et du système de réservation Accor TARS.
Définition du mix client, participation à l'éllaboration des budgets.
Définition des prévision d'occupation et de prix moyen, mise en place des statégies de réservation et de distribution les mieux adaptées à la réalisation des objectifs.
