1983 - 1990 : consultant en applications décisionnelles puis en management de projets.
1990 - 1995 : direction et restructuration d'un centre de développement de progiciels situé au Royaume-Uni.
1996 - 1999 : implantation et développement de la filiale d’un éditeur de logiciels d’aide à la décision, lancement en 1998 de la première application de gestion des performances d'entreprise basée sur la méthode des Balanced Scorecard.
1999 - 2002 : DG d’une jeune PME française d'édition de Revues de Presse électroniques, accompagnement du développement, mise en place d'une équipe et de procédures de management opérationnel, triplement du CA en 3 ans.
La société ACDE-CONSEIL est fondée en 2003 sur la base de ce constat : « Rares sont les démarches de changement alliant le développement des hommes à l’implantation ou à l’évolution des organisations et des outils informatiques sensés les épauler »
Depuis 2003 : Associé-gérant d'ACDE, société de conseil en organisation et en management. Interventions auprès d'entreprises ou d'administrations en transformation, soucieuses de concrétiser leurs ambitions par le déploiement d'un projet d'entreprise alliant performances économiques et bien-être social.
Conduite du changement;
Formulation, déclinaison et accompagnement du projet d'entreprise;
Management par projets / PMO / CMMi / Prince2 ;.
Mise en place d'outils informatiques Artemis, Sciforma/PSNext, Nexance/BSC...
Formations au management
Mise en place d'une culture de management Equitable (r),
Co-fondateur de l'AFraME, Association Française du Management Equitable, en 2010 (http://www.aframe.fr )
Co-auteur de l’ouvrage « Comment Manager, 50 situations quotidiennes », paru aux Éditions d’Organisation en 2004 & réédité en 2009.
Mes compétences :
Business Intelligence
Ressources humaines
Project Management Office
Conseil
Communication
Marketing
Direction générale
Organisation
Accompagnement
CMMI
Formation
Business planning
Management