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Vincent HUBERT

Dijon

En résumé

A l'écoute de propositions de postes.
Mon expérience en gestion de production et développements industriels ainsi qu'en formation technique peux s'inscrire dans le développement de votre société. Mon implication et mon envie d'atteindre ce qui est le mieux pour la société dans laquelle j'évolue reste une priorité quotidienne.
N'hésitez pas à me contacter ou à faire suivre mon profil aux entreprises qui rechercheraient une personne qui peux amener un plus non négligeable au développement d'une société.

Mes compétences :
Méthodologie de projets
Organisation de production
Directeur de projet
Technique
Organisé
Direction de production ou d'usine
Formation

Entreprises

  • Education Nationale - Enseignant

    Dijon (21000) 2019 - maintenant Enseignant en Maintenance des Systèmes de Production et Pilotage de ligne de Production

  • SD SERVICES - Responsable Atelier

    EYBENS 2017 - 2019

  • GROUPE CEVITAL - Usine OXXO Algérie - Formateur

    2016 - 2017 Formateur en Algérie au sein de l'usine Menuiserie PVC, Vitrage Isolant de OXXO usine du Groupe CEVITAL.
    Je suis chargé de la formation avec une équipe de 4 formateurs des opérateurs; chefs d'équipes et chef de ligne.
    La mission consiste également au support des services techniques pour l'organisation de la production.

  • Technologies & Habitas - Directeur de site

    2015 - 2016 CDD.
    Mise en place et gestion d un site de montage de maisons modulaires bois.

  • BSB Groupe GOA - Directeur de Site

    2013 - 2014 Licenciement économique.
    gestion d un entrepôt de négoce de cuisine.

  • SAVS PVC France - Directeur de Site

    2011 - 2012 Missions :
    •Direction Gestion du site de production
    .Gestion du personnel de production et technique
    •Organisation de site pour augmenter sa productivité
    •Suivi des budgets achats

    Activités principales :
    Suivi du bon fonctionnement du site sur les axes suivants
    *Production journalière
    *Gestion du personnel
    *Suivi des délais de livraison
    *Gestion de la charge atelier
    *Suivi des achats et planification des charges de production

  • SN LVI BOURGOGNE - Directeur d'Exploitation

    2001 - 2010 Misions :
    • Productivité de l’atelier PVC et vitrage
    • Elaboration de budgets de développement de l’usine.
    • Suivi de la production menuiserie et vitrage
    • Gestion du personnel
    • Gestion du CHSCT
    • Suivi des délais de livraison
    • Gestion des services techniques, ordonnancement, qualité et bureau d’étude
    • Organisation, définition et industrialisation de nouveaux produits
    • Responsable du projet d’extension de l’usine PVC pour doublement de la capacité
    . Définition des infrastructures en liaison avec les architectes
    . Définition des matériels industriels après définition des gammes de produits par marché.
    . Organisation des dossiers de subventions
    . Définition des stratégies globales usine avec la Direction Générale au niveau développement de l’outil industriel sur le site LVI ou externalisation.
    . Définition des ressources nécessaires.

    Activités principales : Gestion globale du l’usine au niveau production et services liés.
    • Suivi de l'atelier au niveau de l'organisation des fabrications
    • Gestion du personnel permanent et intérimaire
    • Suivi des délais de livraison vitrage et menuiserie
    • Gestion de la charge atelier
    • Etudes et définitions de matériels industriels
    • Suivi des matériels mis en place dans l’atelier
    • Suivi des études de développements produits
    • Augmentation de capacité de production menuiserie de 28000 à 45000 unités par an
    • Augmentation de 50 % en capacité de débit et assemblage de vitrage isolant
    • Réorganisation totale de l'atelier PVC
    • Mise en place d'une nouvelle gamme en menuiserie PVC et aluminium
    • Suivi et collaboration à la mise en place du nouveau logiciel de saisie et gestion des menuiseries
    • Etude de la réorganisation du suivi des commandes vitrage avec la refonte totale de la prise de commande et de l'organisation de l'atelier vitrage avec l'achat d’une GPAO en 2003
    (Chaines de vitrage, centre d’usinage PVC, soudeuses et ébavureuses PVC) et conception et suivi des extensions de bâtiments

  • GROUPE LAPEYRE AZUR PRODUCTION - Responsable Maintenance Travaux Neufs

    1999 - 2001 Organisation du nouveau service maintenance de l’usine et traitement des déchets usine
    * Mise en place de la GMAO
    * Suivi du service maintenance au quotidien
    * Mise en conformité du parc machine

  • GROUPE LAPEYRE AZUR PRODUCTION - Méthodes Développement

    1995 - 1999 Missions
    * Productivité de l’atelier PVC
    * Augmentation de capacité de 35 000 à 210 000 menuiseries par an
    * Elaboration de budgets de développement de l’usine PVC

    Activités principales :
    * Etudes et définitions de matériels industriels et suivi après mis en place dans l’atelier
    * Elaboration de planning d’actions de productivité et suivi de projets

  • GROUPE PARISOT MVM - Technicien Methodes

    1991 - 1995 Technicien Méthodes secteur massif et magasin pièces primaires

    Misions :
    • Suivi de productivité du secteur massif
    • Suivi de production du secteur massif
    • Développement en collaboration avec le service Développement de l’atelier de finition de produits massifs
    • Amélioration de production du secteur massif et stockage des pièces primaires
    • Implantation d’un atelier de finition des pièces massives

Formations

  • ESIDEC

    Metz 1999 - 2000 .

  • ENIM ITII Lorraine (Metz)

    Metz 1998 - 2001 Ingénieur

    Génie Mécanique et Productique

  • Lycée André Malraux

    Remiremont 1989 - 1991 BTS Industrie du Bois Option Fabrication

  • Lycée Francois Arago

    Reims 1986 - 1989 Brevet Technicien en Construction et Aménagement d’ensemble

  • Lycée Le Corbusier

    Illkirch Graffenstaden 1984 - 1986 BEP, CAP Charpente BOIS

Réseau

Annuaire des membres :